Phase De Lancement De Coca Cola

marketing d’une entreprise. Son succès est fortement lié à la procédure de son lancement. A.1 : Les procédures de lancement d’un produit nouveau. Elles sont assez longues selon la nature du produit. Elles consistent en exergue à : - la recherche et au filtrage d’idées de produit nouveau ; - la définition des caractéristiques du produit ; - la définition et à l’évaluation de la stratégie globale de marketing ; - le lancement effectif du produit. a : Recherche et filtrage d’idées a.1 recherches d’idées

400 ans av. J.-C., les Grecs mâchaient déjà de la résine, - Les Indiens d’Amazonie chiquaient des boulettes de tabac, - Puis dés 1560, le tabac fut importé en Europe et les Européens adoptèrent cette habitude, - Dans les Andes, c’est la chique de coca, extraite du Kolatier (arbuste péruvien) qui était consommée, - En Inde, les habitudes perdurent : la population mâche toujours du bétel... La naissance du chewing-gum Le chewing-gum naît en Amérique : Le “TRESOR DE MEXICO” • 1869, Antonio

nous avons tenter de créer une situation commerciale de vente en reprenant les différents étapes, à savoir premièrement contacter le client, c’est-à-dire se présenter et obtenir une bonne impression de la part du futur consommateur. Deuxiemement, la phase Chercher, où l’on tente de découvrir les motivations à l’achat du client. Troisièmement, il faut Convaincre ce client en donnant nos arguments de ventes. Quatrièmement, il faut Conclure la vente et finalement il faut Conserver ce client grâce à diverses

ces impacts négatifs sur l’environnement tout au long de son cycle de vie. Suppose la prise en compte de l’empreinte écologique dès la conception du prdt. Pour info : 80% des impacts environnementaux associés à un prdt sont déterminés lors de la phase de conception (source observatoire de la SC verte 2008 fait par le cabinet bearing point ESCP 2008-). 70% des entreprises japonaises ont adopté une démarche d’éco conception Les freins sont souvent plus d’ordre culturel, plutôt que d’ordre industriel

Nestlé domine. * Les 5 forces de PORTER : Intensité de la concurrence : Nestlé possède le plus de part de marché dans le secteur de l’agroalimentaire. Derrière Nestlé, on retrouve (par ordre selon la PDM) PepsiCo, Kraft Foods, Unilever, Coca-Cola et Danone. Le secteur de l’agroalimentaire est un secteur en croissance et très large. Il y a beaucoup de produits, autant différents que similaires. Chacun des concurrents de Nestlé utilisent des stratégies différentes de façon à lutter pour obtenir

développée selon la taille de l’entreprise. Dans les P.M.E., un chargé d’études gère les études en soustraitance, avec des cabinets d’études (SOFRES, SECODIP, BVA, etc…). Dans les grandes entreprises, il est beaucoup plus développé (Procter & Gamble, The Coca-Cola Company, etc…). Il peut lui-même réaliser un certain nombre d’études en utilisant parfois le terrain des grandes sociétés d’études. LES OUTILS ET TECHNIQUES DES ÉTUDES Ces techniques peuvent être mises en œuvre soit par l’entreprise ellemême

depuis sa création, ce sont des produits de nottoyage (nettoyage des façades de l'environnement saleté, les recouvrements de marbre, granit et céramique) fabriqués par l’entreprise espagnole  Pequinsa. Pour mieux éclaircir l’étape de préparation du lancement de cette gamme, on procède à la méthode dite « QQOQCPC ». Qui ? La société Gromed représentée par son directeur général, directeur commercial et directeur finance et stratégie. Les exposants et représentants de l’entreprise Pequinsa. Quand ? Au

nom. Ce nom est la marque. La marque est le trait d’union indispensable entre l’entreprise et le consommateur. Personne ne vendra une boisson en proposant à la clientèle un produit appelé « boisson ».en revanche, en offrant un Orangina, Hawaii ou Coca-Cola, le fabricant allume un voyant dans l’esprit du consommateur. Le client reconnaît le produit à sa marque. Celle-ci lui fournit de façon constante et répétitive la combinaison idéale d’attributs tangibles et intangibles, fonctionnels et hédonistes

d’internationalisation des firmes, notamment leurs stratégies régionales . [source : INSEE] Les groupes les plus mondialisés selon les indicateurs classiques étaient en 1998 : * Seagram (grand groupe de spiritueux, qui a disparu car il a été absorbé par coca-cola et ricard) * Thomson Corporation (Canada), * Nestlé SA (Suisse), * Electrolux (Suède) * British American Tobacco (Grande-Bretagne) L’EMPLOI COMME CRITERE D’ACTIVITE DES GROUPES Un groupe est mondialisé quand la répartition internationale

| | |Phoscao, Miko, Lu, Banania, Cachou Lajaunie | | |de 65 ans à 80 ans |Findus, Elle et Vire, Fleury-Michon, Gervais, Kit Kat |Coca-Cola, Duquesne, Evian Fruité, Pelforth | |de 50 ans à 65 ans |Nuts, Smarties, Jacquet, Fido, Francine |Kriter, Cruz, Label 5 | |- de 50 ans |Friskies, Cantalou, After Eight, Yoplait