Pharmacie

Auryane BARRANCOS SOMMAIRE 1. L’OBJET DE L’ ETUDE...................................................................... 3 2. LA CONDUITE DE L’ÉTUDE ............................................................. 6 3. CARACTERISTIQUES GENERALES DES PHARMACIES RENCONTRÉES....................................................................................... 9 4. DU PREMIER RECOURS AU CONSEIL COMME COMPÉTENCE DISTINCTIVE..................................................................................

1- Le contexte situationnel Contexte spatial : La ville de la Rochelle (ville touristique, portuaire), le quartier historique (clientèle aisée et touristes) ; une pharmacie (un commerce réglementé : un diplôme de pharmacien pour l’ouvrir, numérus clausus limitant le nombre d’ouverture). Contexte temporel : Début septembre= rentrée scolaire, vendredi = vieille du week-end, 18h30 : fin de journée (retour du travail pour les clients) Savoirs communs partagés : La société Aykoun Import venant

de travailler pour Michel Rumeau de l’entreprise Neosport implantée à Baziege qui commercialise des équipements sportifs (vêtements, accessoires, coupes et trophées, pharmacie) pour des clubs de sport. PHASE 1 : DE LA SITUATION AU DIAGNOSTIC AGENCE 1. ANALYSE DE LA SITUATION Entreprise : Neosport Avsport grossiste en pharmacie sportive a souhaité se développer et se diversifier dans son offre. Ainsi Neosport a été créée et se diversifie dans la vente d’équipements sportifs (vêtements, accessoires

désire, inciter ses citoyens à consommer des génériques plutôt que d’autres médicaments plus onéreux. Dans certains pays les autorités peuvent également intervenir dans la fixation du prix. En France par exemple, le prix de vente des médicaments en pharmacie est fixé par convention entre la société pharmaceutique et le Comité Economique des Produits de Santé. * 5-L’intensité de la concurrence intrasectorielle Elle est forte et importante, avec des avantages acquis lorsque l’on a une longueur d’avance

Important ASMR • Pas ASMR (niveau V) par rapport aux anti-TNF chez des patients en échec au tt MTX V (absence) Pas d’amélioration du SMR par rapport à ROACTEMRA par voie intraveineuse IV Prise en charge Oui Avis favorable au rembourseme nt en pharmacie de ville et à la prise en charge à l’hôpital. INTRODUCTION STRATEGIE THERAPEUTIQUE ETUDE PHARMACOLOGIQUE BILAN THERAPEUTHIQUE CONCLUSION  DISCUSSION CRITIQUE  Profil bénéfices/risques favorable et prouvé par des essais thérapeutiques 

clients (les clients en pharmacies et les client en parapharmacies) . Groupe informel : relation non définie par l'organisation entre les différents commerciaux au sein du service commercial. 5) Dans l'équipe parapharmacie c'est Louis , le chef , qui exerce une influence positive sur le reste de l'équipe , il est sourient ce qui permet une bonne ambiance au sein de l'équipe mais est tout de même ferme ce qui permet de maintenir l'ordre au sein cette équipe . Dans l'équipe pharmacies , Marc , le commerciale

chiffre d'affaire mondial s'élève à 28 milliard de francs français. Parmi les nombreux produits commercialisés par Beecham, nous allons particulièrement nous intéresser au marché des dentifrices. Ceux-ci se situent à la charnière entre les produits de pharmacie et l'hygiène-beauté et représentent 1300 millions de FF. L'entreprise anglaise tient une forte position sur ce marché grâce à ses sept marques (Macleans, Aquafresh, Sensitive,Dr. Best, Odol, Popsy et Teelak), qui ont des positionnements différents

& Johnson touche à peu près n’importe qui dans le monde. De la naissance jusqu’au plus grand âge, tout en respectant leur philosophie. Leur gamme de produits étant tellement vaste, allant du soin bucco-dentaire jusqu’aux antibiotiques vendus en pharmacie, il est presque impossible de ne plus acheter des produits Johnson & Johnson à l’heure actuelle. 2. Historique de l’entreprise L’histoire de la firme commence en 1876, lorsque Robert Wood Johnson assista à l’une des conférences d’un des chirurgiens

de prévention, de santé publique et d'éducation.   Les laboratoires se développent depuis plus de 50 ans autour de trois activités complémentaires : Médicament, santé et dermo-cosmétique. Quelques grandes dates :  1951 : Achat de la pharmacie Pierre Fabre, place Jean Jaurés à Castres (Tarn)  1990 : Lancement de la marque Eau thermale Avéne  1999 : Création de la fondation Pierre Fabre reconnue d'utilité publique Quelques statistiques des embauches au laboratoire Pierre Fabre :

l’officine » 2005-2006 – Pharmacie Clinique Lille 2 1 Fiche de poste Préparatrice 1 Comptoir - Accueil, délivrance des ordonnances, conseil en médication familiale et parapharmacie ; Responsable de la gestion des promis sur les ordonnances et hors-ordonnance pour la Cerp, Ouest Répartition et Boiron selon le planning (qui sera établi à la fin des entretiens). Commandes - - Responsable UPSA : passage des commandes de vignettés en direct au labo et de non vignettés via la Pharmacie A (confrère de notre