Pharmacie hospitalière

une pharmacie ou comme dans tout commerce de détail, il y a plusieurs piliers sur lesquels la stratégie doit reposer pour accroitre les ventes : * Le premier est l’emplacement. L'emplacement et la visibilité sont les éléments les plus importants. Il faut se poser la question est-ce que mon commerce est visible pour les passants ou non ? Pour rependre à cette question et savoir quelle est l'ampleur de sa visibilité il suffit de demandez aux passants dans les rues près de la pharmacie s'ils

clos) au niveau de l’entrée des produits (poste de réception des matières premières), car jadis la réception se faisait en plein air et les actionnaires n’étaient pas satisfaits pour des raisons de contamination des matières premières. * En pharmacie pas de recyclage problème de contamination * En cosmétics possibilité de recyclage * Occupational Health Safety : * Target : no injury * Audit du comportement * Press et 5S * Daily focus on behavior * Groupe de travail

Cas : PHARMACIE CENTRALE Située dans la Vienne (86) et créée en 1976 par Norbert FERGANI, la Pharmacie Centrale est une officine de village dont la zone d’influence s’étend à environ 15 km autour de la petite commune de St Benoit (3700 habitants). Son C.A a progressivement évolué et M. FERGANI a même pu augmenter la surface de vente de près de 40% lorsqu’il a racheté le commerce mitoyen en 1992. Toutefois, le coût de cette extension a jusque là privé le pharmacien d’investir dans du mobilier

NUXE se rêve en reine de beauté... Confidentielle il y a dix ans, la marque Nuxe s'impose au 5ème rang des cosmétiques vendus en pharmacie. Aliza Jabès, le guide de cette ascension fulgurante, vise le leadership du marché. Coup de chance : Nuxe Coup de chance : Nuxe a négocié, juste avant la tempête boursière de septembre, l'ouverture de son capital et a fait entrer, « largement minoritaire », le fonds d'investissement Naxicap Partners (filiale de Natexis Private Equity). « Les choses

en cas d’interaction médicamenteuse ; en cas de contre-indication ou doute de celle-ci. B- La préparation, en pratique Pour être déposés dans les casiers individuels, les médicaments sont pris un par un pour un seul patient dans l’armoire à pharmacie au regard de la prescription originale donc préparer les médicaments patient par patient et préparer un médicament à la fois. Le recopiage des prescriptions médicales sont à éviter. Toujours vérifier la date de péremption des médicaments. Ne pas

a baissé d’environ 1,5%. Ainsi de plus en plus de pharmacies essayent de se démarquer de leurs concurrents en appliquant des prix plus bas, plus de conseil ou d’autres services comme de l’orthopédie, de l’aromathérapie... Ainsi, ce déclin du domaine de la vente du médicament a donc entraîné les pharmaciens à se montrer de plus en plus concurrentiels. C’est ainsi que les pharmacies low-cost sont nées. Dans un contexte difficile pour les pharmacies normales, les dites « discounts » fleurissent de plus

Que signifie le rectangle rouge qui figure sur la boîte de Relpax (annexe 2) ? Le rectangle rouge signifie que le produit est inscrit à la liste I des substances vénéneuses. 1.6. Monsieur Dupuis vous demande s’il pourra renouveler ce médicament à la pharmacie à l’échéance de ses trois mois de traitement, ou s’il devra revoir son médecin. Que lui répondez-vous (justifiez votre réponse) ? (1 point) Monsieur Dupuis devra obligatoirement revoir son médecin car le Relpax est inscrit à la liste I des substances

membres du groupe plutôt individualistes dans le travail, Marc plutôt agressif. 5) Equipe parapharmacie : Louis (chef) Equipe pharmacie : Paul (chef) 6) Dans l'équipe de parapharmacie, tout se passe bien, les employés sont investis, se répartissent les tâches, et s'entendent bien. Ils prévoient même un restaurant entre commerciaux. Dans l'équipe de pharmacie, l'entente entre les employés est mauvaise, ils ne savent pas travailler en équipe, l'un des nouveaux commerciaux ne s'est pas intégré

nombreuses entreprises. Introduction en bourse le 24 mars 1980 Fusion de Synthélabo et Sanofi en 1999 afin de devenir premier groupe pharmaceutique en France.  Sanofi-Synthélabo Revente des pôles cosmétiques et beautés pour se concentrer sur la pharmacie. Devant ainsi un « pure player » (exerçant dans un seul secteur d’activité) en 2004. (détenant notamment Yves Saint Laurent, Nina Ricci). Acquisition de Aventis pour 55 milliards d’euros en 2004. Acquisition de « petites entreprises» entre

cerveau…………………………………………………………..13 Situation de l’organisation.....………………………………………………………....................13 Plan d’intervention ………………………………………………………………………………14 Liens avec la théorie……………………………………………………………………………..15 Introduction Nous avons choisi la pharmacie de Jean Coutu pour faire la description sommaire de l’organisation. Les thèmes que nous allons aborder dans cette étude constitue une diagnostique en lien avec le cours concernant les éléments suivants : l’organisation vue comme une machine, l’organisation