Pestel Volvic

3 Biscuits Depuis 2009, Danone a intégré deux nouveaux métiers orientés santé, le domaine d’activité du groupe Danone se divise alors en quatre pôles : • Produits laitiers frais (Danone, Actimel, Activia …) • Eaux en bouteille (Evian, Volvic, Aqua…) • Nutrition infantile (Galia, Blédina, Nutricia…) • Nutrition médicale La stratégie de recentrage de Danone : • Définition : Le recentrage est d’abord un mouvement de correction de la «sur-diversification » opérée pendant la

il existe 110 marques d'eau plates, gazeuses ou aromatisées concentrées dans trois grands groupes : Danone, Nestlé et autres. Le micro-environnement de l’entreprise Les principaux concurrents d'Evian sont, pour les eaux minérales ;Hepar, Vittel, Volvic , pour les eaux pétillantes ; Salveta, Badoit et enfin pour les eaux de sources, principalement Cristaline. Les principaux consommateurs d'eaux minérales sont toutes les personnes susceptibles d'en consommer, hormis les non-consommateurs absolus,

prix des matières premières des emballages. L'ensemble des filiales du Groupe Danone a contribué à cette performance sur tous les continents notamment avec l'Asie et l'Amérique latine. Les principales marques d’eaux conditionnées sont : Evian, Volvic, Aqua, Bonafont et Font Vella. • l'alimentation infantile : Bledina est le leader de l'alimentation infantile en France. Ses produits se repartissent en deux pôles à savoir les laits infantiles et les aliments diversifiés. De plus, le groupe Danone

dans son activité d’origine, la multiplication des fusions-acquisitions lui a permis d’intervenir sur des marchés tels que l’eau en bouteille, les biscuits ou encore les produits céréaliers. C’est ainsi qu’à travers les célèbres marques Lu, Evian, Volvic, Gervais ou encore Blédina, la réussite du Groupe Danone est vite devenue un exemple. De l’hypermarché à la petite supérette du coin en passant par les distributeurs automatiques, les produits Danone sont aujourd’hui des acteurs clés dans la vie

L’analyse interne et externe de DANONE 1) Matrice SWOT 2) Analyse PESTEL 3) Analyse des5 forces de Porter 4) La chaîne de valeur 5) Les facteurs clés de succès Introduction Lors de ce dossier nous allons mener une analyse de l'environnement de l'entreprise danone. Pour cela nous utiliserons deux démarches et outils différents. Nous ferons une première approche grâce à l'analyse PESTEL  qui nous permettra de mieux comprendre l'environnement global de la firme

fidèle à la marque car chaque marque est unique. Chanel ne peut remplacer Hermès qui ne peut remplacer Louis Vuitton. Dans la grande distribution le client peut passer d’une marque à une autre (ex : un client peut passer de Christaline à Evian à Volvic). -Il n’y a aucune relation prix volume dans le luxe -Il n’ y a pas de prix psychologique non plus car chaque produit de luxe est unique -Baisser son prix n’est en aucun cas une solution pour augmenter ses ventes (au contraire)

Programme Matriculation Number : 09012375 | Table of contents INTRODUCTION 3 CURRENT SITUATION OF BIONADE 4 4 P’s Analysis 4 Market trends/Current position 4 Customers 4 Competitors 4 SWOT Analysis 4 ENVIRONMENTAL ANALYSIS-(PESTEL ANALYSIS) 5 SEGMENTATION PART 6 DEVELOPMENT STRATEGY: TAKING BIONADE GLOBAL 7 CONCLUSION 9 APPENDICES 10 Appendix 1: Marketing mix - 4Ps 11 Appendix 2: SWOT 12 Appendix 3: Maslow Pyramid in relation with Bionade’s customers’ needs. 14

qu’elle peut faire : capacités et environnement limitent Ex d’objectifs : augmenter les parts de marché de 5% par an jusqu’en 2020 Un objectif est chiffré et daté Ensuite, phase de diagnostic Externe : opportunité/menace de l’environnement (voir PESTEL) Interne : force et faiblesses dues aux capacités de l’entreprise Puis, comparaison entre les objectifs et les prévisions, résultant des diagnostics interne et externe=> écart stratégique But de la planification : réduire cet écart Puis, on fait

de l'entreprise. La stratégie marketing (marque/produit). Segmentation du marché, positionnement du produit/marque. Chez Danone, on a 4 domaines d'activité stratégique : Produits laitiers : danonino, actimel, danacol. Eaux : aqua, evian, volvic Nutrition infantile : blédina. Nutrition médicale : … Marketing opérationnel : Définition du mix. Blédina : Lait infantile. Aliments solides. Marketing mix (produits, prix, distribution, communication). Les alternatives stratégiques

dans plus de 120 pays! En 2012, Danone compte environ 194 usines et 102.401 salariés. Danone a quatre métiers, dans lesquels il est leader : * Produits laitiers : Danone, Actimel, Danette, Activia, Taillefine * Eaux en bouteilles: Evian, Volvic, Badoit, la Salvetat * Nutrition infantile : Blédina, Gallia, Nutricia Nutrini * Nutrition médicale : Nutricia, Neocate, Forticare, Milup 4. Direction de Danone A l'origine, le groupe fut créé et dirigé par Isaac Carasso en Espagne