Pestel Sport Glisse

Mont Tremblant recommande le port du casque pour les sports de glisse. Les skieurs et planchistes sont invités à se renseigner sur les avantages et les limitations de l’utilisation d’un casque. Le fondement de la sécurité pour tous, et l’obligation première stipulée par le Code de conduite en montagne, est de skier et de surfer de manière maîtrisée et responsable. *  Le port d’enfant dans un porte-bébé lors de la pratique d’un sport de glisse est interdit. *  Notez que les clôtures, drapeaux, enseignes

          1) la définition de natation est : ​ activité, sport, art de nager, qui consiste à nager (c'est un ART car nager n'est pas chez l'homme une aptitude naturelle ). C’est un sport individuel et collectif ( si relais) 2) Savoir nager c'est se soutenir sur l'eau et avancer grâce à des mouvements. c ‘est être autonome dans le milieu aquatique ( ce déplacer de façon indépendante sans quoi que se soit qui nous permet de flotter. 3) Les nages répertoriées en natation sont le crawl, le dos, le papillon

nocturnes tendance (bar et boite de nuit) Un snowparkUn espace luge (type bouée avec remontée spécifique) Dans un second temps, nous pouvons également imaginer dynamiser la station de ski par de nombreuses animations : Des compétitions de sport extrême de glisse Des descentes au flambeau Des balades en chiens de traineaux Des balades en moto neige Mise en place d’un drop bag by (coussin gonflé) Mise en place de week à thème, soirée à thème Ces nouveaux établissements et ces nouvelles animations

CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Session 2008 Sujet n° Thème : La relation commerciale Question 1  Question 2 A l’aide des annexes, vous résoudrez le problème commercial suivant : L’entreprise skiplus se situe dans le domaine « sports-loisirs ». Son activité principale est la fabrication de snowboards et snowblades qu’elle commercialise sous sa propre marque en Europe. Le directeur est un homme sportif, amateur de sensations fortes et ambitieux , il décide de se lancer dans la

Running, course à pied Sport automobile, sport mécanique Sport collectif (football, basketball, volleyball, rugby, handball…) Sport de cible (billard, golf, bowling, pétanque…) Sport de combat (boxe, lutte, escrime…) Sport de glisse (ski, surf, roller, skateboard…) Sport de raquette (tennis, badminton, squash, tennis de table…) Sport équestre Sport nautique (natation, plongée, canoë-kayak, voile…) Autre(s) sport(s), précisez : ……………………………………………………… Je ne pratique aucun sport Q2.Quelles sont les

un marché à très forte croissance dans le secteur du sport. Les ventes aux USA atteignent 12 millions de paires en 1996 contre 17 millions sur le marché mondial. En Europe, les ventes de ILS pour l’année 1997 sont estimées à 7 millions. En France les ventes de patins la même année sont estimées à 1 500 000. Le marché de l’in-line présente plusieurs caractéristiques : * Il existe plusieurs pratiques de l’in-line : Le roller-hockey (sport énergique se pratiquant en équipe à l’intérieur comme

Gadou– Thibault Ledanvic– Stéphane Goubert– Joachim Eboli – Emile Ducos Stratégie – Dec. 2010 Plan Introduction Analyse macro-environnement : PESTEL Analyse 5 forces (+1) Identification des FCS Analyse ressources et compétences distinctives Chaine de valeur Analyse de la culture d’entreprise Recommandations ? Introduction Groupe Go sport en chiffres: - 166 magasins en France dont 39 en Paris et région parisienne - Création : 1978 - Surface moyenne de vente : 1600m² - Implantation : centres

L’exécution Le plan marketing interactif Les slides présentées lors de la présentation sont identifiées avec un * * La Boutique Sharks • • Fondée il y a plus de 25 ans par trois passionnés Entreprise experte en produits de sports extrêmes Laval Mirabel * Ski nautique, wakeboard, surf, kite, longboard, planche à neige, vêtements spécialisés, produits modes… * • Présence web actuel: Présence actuelle web ! ▪ 186 visites ▪ 1 447 J’aime

milliard d’euros en 2009. Depuis sa création en 1969 par Alan Green et John Law , l’entreprise a su se développer et s’adapter en fonction des besoins de ses clients. Effectivement, Quiksilver n’est plus actuellement uniquement sur le marché de la glisse. Ce dernier lui a permis de se faire connaître mondialement, d’acquérir une forte notoriété et aujourd’hui, la stratégie de Quiksilver tend à s’ouvrir sur d’autres marchés, notamment celui du sportswear. Pour permettre cette ascension fulgurante

ART & SURF Année universitaire 2011-2012 Professeur : Mr ABOIRON SOMMAIRE Introduction I. Analyse Interne II. Analyse externe 1. Analyse PESTEL 2. Les cinq forces de PORTER III. Diagnostic 1. SWOT 2. Facteurs Clés de Succès IV. Nos recommandations I. Analyse interne La chaîne de valeur de PORTER nous permettra de réaliser une analyse interne de l’entreprise Art&Surf et de comprendre quel est son avantage concurrentiel. Fonctions de base 1) Logistique