Pestel Ricard

business 200911171 ftug   Table of contents Introduction 2 Part 1: Presentation of China 4 1) General : 4 1.1) Political 4 1.2) Demographics: 4 1.4) Economy (2008 figures) 5 1.5) Sociological context: 5 Part 2: China and the Wine Market (PESTEL) 6 2) Policy and Economic environment . 6 2.1) social context (culture and wine consumption): 7 2.2) Legal Environment 8 Part 3: Design Competition (Porter) 10 A) Intensity of competition 10 B) Power of suppliers' negotiations 12 C)

AUDIT MARKETING LA TEQUILA SUR LE MARCHÉ AMÉRICAIN Victoria Hadida – Maxime Petit – Ivana Stojkovic – Charles Vanhoutte Sommaire PARTIE 1 AUDIT EXTERNE 1. Analyse de l’environnement (PESTEL) Contexte Socioculturel Contexte Economique Contexte Technologique Contexte Légal Contexte Politique Contexte Ecologique 2. Analyse quantitative de la demande Marché du produit Marché de référence Marché Réel Segment de marché 3. Analyse

ressources technologiques d) Les ressources organisationnelles Marques et produits du Groupe Heineken Entreprise Communication antérieure du groupe Heineken Chiffre d’affaire SWOT Distributeur Les Ressources externes L’offre la segmentation PESTEL Les concurrents Historique du marché La consommation de bière Profil du consommateur de bière en France: Des consommateurs au profile différents Habitude de consommation Ou consommer ? Que pense t-il de la bière Avant toute chose… Liste des

les facteurs de potentialité et de sécurité inhérents à chaque pays. A terme, cette analyse prendra la forme d’une matrice de sélection. Puis, dans un second temps, nous allons réaliser une étude qualitative, qui prendra la forme d’une analyse PESTEL pour chaque pays où nous envisageons d’implanter l’enseigne Paul. Nous détaillerons les caractéristiques politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales, ce qui nous permettra de mettre en avant les facteurs d’accessibilité

ainsi que de la promotion de la marque. En effet, on considère que le Macro-environnement est l’ensemble des facteurs qui influencent l’entreprise et sur lesquels l’entreprise n’a que peu de pouvoir. Ces facteurs sont souvent énumérés dans l’ordre PESTEL (Politique, Economique, Socioculturel, Technologiques, Environnemental et Légal). Je préfère étudier chacun de ces facteurs par ordre d’importance au niveau de l’impact qu’ils ont sur Varela Hermanos SA. a) Le facteur socio-culturel Historiquement

ont développé des stratégies de distribution offensives : les prémix déferlent dans les boîtes de nuit, dans les soirées étudiantes avec bouteilles à prix cassés ; des tournées sponsorisées sont organisées ; les karaokés mobiles inventés par Pernod Ricard parcourent les villes de France en offrant des dégustations gratuites. Une étude réalisée en mai 2002, Young People’s Images of Cigarettes, Alcohol and Drugs, illustre bien la réussite marketing des alcooliers relatifs à l’image des prémix, telle

Produit I) Généralités 1-1) La démarche marketing Le marketing qu’est ce que c’est ? Le centre du marketing est la connaissance du client. On étudie aussi les concurrents sur un marché donné (PESTEL, Forces de Porter. En somme tous les éléments de mesures macro-économiques). Définitions 1) Dubois et Jolibert (1998) : Le marketing est l’ensemble des processus mis en œuvre par une organisation pour comprendre et influencer dans le sens de ses objectifs les conditions de l’échange entre

fonctions attendues par le client Produit Marché Type de technologies utilisées Groupes de clients servis 57 Comment mener la segmentation ?  Intuitivement :  catégories évidentes (ex : DAS = un type d’alcool chez Diageo ou Pernod Ricard)  habitudes du secteur étudié (ex : automobile (citadines, utilitaires, berlines, 4x4, etc.)  pratique des firmes (structure organisationnelle)  En utilisant les dimensions clients, technologies, besoins satisfaits: les moteurs du développement

alternant, 4ème année [pic] [pic] Quels sont les freins et motivations à l’achat de l’innovation ? Lettre de Remerciement Pour réaliser ce mémoire, j’ai reçu l’aide de plusieurs personnes. Je tiens donc à remercier Monsieur Sébastien RICARD, Monsieur Olivier CHANOUX, et Monsieur Lionel GRIVEL directeurs associés de gPartner ainsi que toute l’équipe gPartner. Ils ont su m’accorder du temps et m’apporter des éléments de réponses indispensables à la réalisation de mon mémoire. Je tiens

millions de litres. La France (premier pays consommateur de whisky écossais single malt, avec 135 millions de bouteilles par an, soit plus de deux bouteilles par personne) arrive en deuxième position, avec un peu moins de 3 millions de litres. Analyse PESTEL Opportunités Menaces Politique Gouvernement stable Ouverture économique Ouverture culturelle Économique Lutte du gouvernement contre la déflation Consommation d’alcool sur le déclin Mode de distribution, petits commerces Pouvoir d’achat