Pestel Energie

Analyse PESTEL http://www.merkapt.com/entrepreneuriat/strategie/les-outils-du-diagnostic-strategique-le-pestel-3097 http://www.robertka.com/2012/02/27/l%E2%80%99analyse-de-l%E2%80%99environnement-politique-dans-pestel/ Définition Le PESTEL est souvent un excellent moyen de prendre du recul sur son industrie et son marché, en repassant en revue les points clefs qui la favorise ou la freine. C’est parfois le début efficace d’un travail de re-segmentation de son marché, ou de recherche

analyse de l’environnement (force, menace), utiliser pestel et porter, BCG et carte startégique Analyse de l’environnement : Force : * Areva leader mondial de l’énergie nucléaire * Areva : différents domaine stratégique (Fabrication du combustible, réacteurs et service, recyclage et entreposage) qui au total recouvre l’ensemble de la production * Effort conséquent d’innovation * Soucieux de l’environnement et de la société (énergie sans CO2 et pour le plus grand nombre) donc répond

allons voir à travers ce dossier l’analyse externe de l’entreprise pour visualiser son environnement à travers PESTEL et l’analyse des forces concurrentielle. De plus, l’analyse interne de l’entreprise à travers la chaine de valeur et des parties prenante nous a permis de mettre en avant les facteurs clés de succès ainsi que la durabilité de l’avantage concurrentiel. Analyse externe : PESTEL L’analyse de l’environnement nous permet de mieux comprendre le contexte dans lequel se trouve l’entreprise

bonnes connaissances du marché, et a un avantage certain sur ses concurrents. Il convient d’analyser l’environnement de cette entreprise pour avoir une meilleure idée des difficultés qu’elle a rencontré. Pour cela nous allons utiliser le modèle de PESTEL. 3. Politique L’accord de Kyoto entré en vigueur en 2005 est une opportunité pour ALSTOM puisque ce dernier préconise la réduction des émissions de CO2. Le TGV répond exactement à cette problématique car il est prévu pour diminuer de manière conséquente

Présentation de l’entreprise : Le groupe AREVA est le leader mondial de l’énergie nucléaire, les activités du groupe vont de l’extraction des ressources naturelles de la planète à leurs transformations en énergie et distribution jusqu’au client final. Diagnostique externe : * Analyse PESTEL Les principaux facteurs environnementaux qui affectent l’industrie du nucléaire sont les suivantes. * Facteurs politiques : * L’état est le principal client de l’industrie du nucléaire

perspectives de croissance p.18 a. Ouverture à la concurrence p.18 b. Une demande de consommation croissante p.20 c. Investir pour adapter et développer le réseau p.21 d. Facteurs clés de succès p.22 e. Analyse PESTEL p.22 Source p.23 Annexe p.24 Executive Summary L’énergie électrique est la première forme d’énergie en France et est présente dans la vie quotidienne de quasiment tous les habitants de la planète. Elle représente 42%

un plan commercial. PESTEL : Question 2 Influence environnementale Commentaires Forces politiques Rôle de l’État (négociation et enjeux géopolitiques et militaires) Forces économiques Croissance des besoins énergétiques de la Chine et des pays émergents Forces sociales Accès au confort de nouvelles populations (pays émergents) Forces technologiques Intensité de la R&D Forces écologiques Lobby antinucléaire (les Verts en Allemagne) raréfaction des énergies fossiles Forces légales

Analyse PESTEL Politique  Dans plusieurs pays, le contrôle réglementaire de la qualité du vin a fini par s'imposer.  C'est la France qui a servi de modèle, en matière de production à ce contrôle.  C'est en effet en France où les textes législatifs en matière de production de vin apparaissent en premier. Réglementation de la consommation : de plus en plus stricte au cours des dix dernières années, en particulier sous la pression de lobbies anti-alcool. Réglementation stricte concernant les

le domaine de l’énergie tout en respectant l’environnement écologique. Bien entendu, un géant de cette taille et de cette importance dans le domaine ou il opère a le plus souvent un macro-environnement assez mouvementé. Une analyse du modèle PESTEL va pouvoir nous éclairer sur ce sujet : Facteurs politiques : En effet, l’idée même de la création de la société Areva, émane d’une volonté de l’Etat français de développer une source d’énergie durable et d’en contrôler le processus et

1. PESTEL 2. PORTER III. Stratégie Interne 1. La chaîne de valeur 2. Les ressource de l’entreprise 3. Analyse des compétences de l’entreprise IV. Synthèse du diagnostic stratégique : SWOT Premier producteur nucléaire mondial, bien implanté dans les grands pays d’Europe, le groupe EDF investit pour une croissance industrielle durable, en portant ses priorités sur trois axes : * Etre un leader du renouveau du nucléaire dans le monde, * Développer les énergies renouvelables