Pestel Bonne Maman

7 d) Activités et déroulement du travail 7 e) Les différentes prestations et rémunérations 9 2) Analyse PESTEL 10 3) 5 Forces de Porter 13 II. Etude

Ce travail est dédié : A ma maman AMINATA NDIAYE A mon papa Papa Momar Niang A toute la famille NIANG A toute la communauté estudiantine notamment celle de l’université de Bambey A tout le corps professoral de l’université de Bambey A Amadou Bar étudiant en analyse économique décédé au courant de l’année A Abdallah Gueye étudiant en master finance comptabilité décédé au courant de l’année

L’analyse du macro-environnement de la multinationale Nestlé est un exercice délicat puisqu’il s’agit d’analyser le secteur agro-alimentaire dans sa dimension mondiale. La modèle adopté pour l’analyse du macro-environnement de Nestlé est celui de « PESTEL » . Pour ce faire, il a fallu dégager les principales tendances Politiques, Economiques, Sociales, Technologiques, Ecologiques et Légales de l’industrie alimentaire mondiale. 1. Facteurs politiques Les principaux points soulevés dans le cadre

................................................................ 20
 2.
L’approche
de
la
consommation
:..................................................................................................... 20
 II
­
Macro
environnement
:
Analyse
PESTEL
du
marché
de
la
biscuiterie
sucrée ..................................................................................................................................................... 23
 1.
Environnement
Politico‐Légal
:.......................

satisfait, l’homme va agir pour le satisfaire Notion de bénéfice : Avantage retiré par le consommateur lors de l’utilisation du produit ou du service. Bénéfice réel : ex produit moins cher, plus facile à utiliser Bénéfice fonctionnel : Ex : bonne maman 4) Le rôle du marketing selon la nature de la demande Marketing de conversion Marketing de conversion Identifier les facteurs de résistance Identifier les facteurs de résistance Demande négative (clients évitant un produit) Demande négative

charte d'engagement pour faire son maximum pour l'écologie et le comportement éthique. I- Le marché du fastfood et la place dominante de Mc Donald's A- La prise en compte de facteurs macro-environnementaux par les fast-food L'analyse de PESTEL est un outil de travail conceptuel s'intéressant à l'influence que peut exercer les facteurs macro-environnementaux d'ordres politique, économique, social, technologique, environnemental et légal sur une organisation. Étudions ces facteurs qui doivent

nouveautés, de diversité de goûts, de packaging… On est face à la nécessité de proposer un maximum de choix et de s’adapter en permanence à leurs préférences pour être référencés (distributeurs) ou choisis en rayon (consommateurs). o Analyse PESTEL: Politique, économique, sociologique, technologique, éthique et législatif Les changements de la société et l'évolution des mœurs amènent à un renouvellement continu des habitudes de consommations. Ces facteurs vont influer les entreprises qui

Page 6 * Les valeurs de Nestlé Page 6 * La direction générale de Nestlé Page 7 * Les marques de Nestlé Page 8 2. Le macro environnement de Nestlé  (analyse externe) Page 10 * Opportunités et menaces du PESTEL Page 10 * Le positionnement concurrentiel de Nestlé Page 11 * Les 5 forces de PORTER Page 12 3. Le micro environnement de Nestlé (analyse externe) Page 13 * Fournisseurs Page 13 * Intermédiaires de commercialisation

l’organisation : la capacité stratégique PARTIE 1 : Le Diagnostic StratégiqueL’environnementPlan : Les strates de l’environnement Le macro environnementOn parlera ici des facteurs ayant un impact sur pratiquement toutes les organisations. Le modèle PESTEL donne une vue d’ensemble des facteurs macroéconomiques. Il permet d’identifier les tendances lourdes, càd les variables pivot, grâce auxquelles il est possible de construire différents scenarii d’évolution du macroenvironnement. ETAPE 1 : Identifier

de dollars  Espagne, Mexique, Canada, Corée, Australie et Pays-Bas Consommation annuelle de meubles inférieure à 5 milliards de dollars Le marché du meuble en France En 2009, le marché du meuble a connu un creux de vague. Fortement corrélé à la bonne santé de l'immobilier et au moral des ménages, ce marché reprend toutefois des couleurs depuis 2010 pour flirter désormais avec son niveau le plus haut de ces dix dernières années.  Un marché toujours porteur Selon les chiffres de la Fédération