Pestel Agence De Voyage

services s´est développé parallèlement au marketing des produits, le service permettant lui aussi une satisfaction supplémentaire du consommateur. Le service peut être annexe au produit (financement de l´achat d´une automobile), ou prépondérant (Agence de voyage). Le marketing se décline en fonction du service : - marketing bancaire, - marketing touristique - etc. 1-3 – le marketing industriel ou Business to Business Les entreprises fabricant et vendant des biens industriels ont longtemps conservé

Bendahane, Professeur en Communication, Université Mohammed V, Rabat Monsieur Abbas AZZOUZI, Directeur Général de l’Office National Marocain du Tourisme, Monsieur Ali Ghanam Directeur Général CMKD Monsieur Othman Chérif Alami, Directeur Général Atlas Voyages Novembre 2007 1 S t r a t é g i e m a r k e t i n g d e l ’ é c o t o u r i s m e a u M a r o c 2 S t r a t é g i e m a r k e t i n g d e l ’ é c o t o u r i s m e a u M a r o c STRATEGIE MARKETING

référence du transport aérien international est composé de plusieurs segments de marché, qui sont les voyageurs d’affaires, le tourisme et les voyages pour raisons personnelles. Ces trois segments de marché sont distincts de part les raisons qui amènent les voyageurs à choisir et à emprunter le transport aérien comme mode de transport. En effet, les voyages d’affaires sont, comme leur nom l’indique, effectués pour des raisons économiques. De même, les voyageurs du tourisme mondial sont nombreux

introduction la taille et les caractéristiques du marché de l’outdoor, nous allons directement débuter notre analyse critique de l’environnement externe par l’offre et la demande pour ensuite analyser le macro-environnement avec l’application du modèle du PESTEL. |Critères d’analyse |Opportunités |Menaces | |OFFRE |Structure concurrentielle |

of America USD : United States Dollar Tableau I : Les agences SGBCI d’Abidjan Tableau II : Les agences SGBCI de provinces Tableau III : Répartition des employés de la SGBCI Tableau IV : Matrice SWOT

soldes: Réduction des périodes annuelles de soldes de 6 à 5 semaines. Introduction de deux semaines de soldes « flottantes ». ►Volet délais de paiement: Les délais de paiement passent à 45 jours fin de mois. B – Le macro-environnement: PESTEL | + | - | Politique | | Relations parfois « houleuses » entre les pouvoirs publics et le secteur de la grande distribution. | Économique | Renforcement de l’attractivité prix de la grande distribution (hypers et hard discount notamment).

Capitalisation 229 Marge d’exploitation 4,10 % Marge nette 2,55 % Dettes 75 Investissement 30 Marc Eynaud - Chloé Gardillou - Elodie Quirin 2°  ETAPE  :   I/  Analyse  de  l’environnement  markeBng  :   1.PESTEL   L'analyse  PESTEL  permet  d’iden7fier  l’influence  que  peut  exercer  les  facteurs  macro-­‐ environnementaux  sur  une  entreprise.   Ces  facteurs  sont  aussi  bien  le  marché  (au  sens  large  du  terme)

Jouets Informatique : logiciels, accessoires, ordinateurs Photo : Appareils photo, caméscopes, accessoires TV / Vidéo : Image, Lecteurs, Home cinema, accessoires Son : Hi-Fi, Lecteurs MP3 GPS / Téléphonie Tirages Photos Spectacles (France Billets) Voyages 5 Dossier Master 2 Marketing/CRM & INSEEC « le produit de demain dans un concept expérientiel » La Fnac en 2010 :    CA 2010 : 4 587 millions d’€ Résultat opérationnel : 190 millions d’€ Valeurs : diversité de choix et largeur de l’offre

Le micro-environnement de l’entreprise 1. L’analyse de la concurrence : concurrence directe, indirecte, générique 2. Parts de Marché en volume et en valeur 9 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 3. L’analyse des facteurs environnementaux Analyse Pestel de l’environnement : 10 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Environnement Politique Politique fiscale Ploitique monétaire, risque de change Politique douanière Situation politique, régime politique TVA, impôts sur les sociétés Investissements

part,   dans   une   île   différente   de   la   France.   Ce   sentiment  de  distance  et  d’étrangeté  est  en  partie  du  à  la  distance  physique  introduite   par   le   voyage.   La   nécessité́   du   voyage   par   avion   ou   par   bateau   crée   une   sensation   de   rupture.  Pour  le  touriste  étranger,  aller  en  Corse,  ce  n’est  pas  aller  en  France.     Pour   construire