Pestel Agence De Communication

la distribution des produits du Groupe (Courrier, Colis, Banque) et ses propres produits à travers 17 000 "points de contacts" répartis sur l'ensemble du territoire, dont 6 000 gérés en partenariat avec des communes ou des communautés de communes (agences postales communales) ou des commerces (points poste). C'est le premier réseau de proximité en France. Il accueille 2 millions de clients chaque jour. Voici quelques chiffres qui peuvent nous donner une vision globale sur cette entreprise publique

soutenir les projets, les activités et les échanges de leurs 26 millions de clients qui se situe à l'international (Europe, Afrique, Asie et l'Amérique). En France l'entreprise dispose de 54800 collaborateurs avec 1200 agences. Forme Juridique : Société générale est une société Anonyme au capital de 1 046 405 540 € au 1er février 2022.Société Générale est un établissement de crédit agréé en qualité de banque et prestataire de services d'investissement

AUDIT MARKETING : CAS FUTUROSCOPE I) Diagnostique externe : 1) Tendance à long terme : Nous avons utilisé la méthode de PESTEL : FACTEURS | OPPORTUNITES | MENACES | ECONOMIQUE | - Association avec de nouveaux partenaires- Offre promotionnelle attirent les clients (prix attractifs) | - Arrivée de nouveaux concurrents (les clients ne sont plus fidèles à un type de destination)- Forte concurrence de parcs de loisirs européens- Les consommateurs veulent plus de qualité et de diversité

l’occasion du petit déjeuné A partir de l’analyse des actions menées et de leurs résultats, nous mènerons une réflexion sur l’opportunité ou non de lancer en France un thé chaud pour les enfants. ANALYSE EXTERNE I. Le marché du petit déjeuner A. PESTEL Socio-culturel : Importance majeure donnée au petit-déjeuner, indispensable pour bien démarrer la journée Repas préféré des français, qui lui accordent plus de temps aujourd’hui (3x plus qu’il y a 40 ans, environ 15min)  90% des enfants prennent

importants de l’environnement marketing de Carrefour. L’analyse PEST se divise en 4 grandes parties décrites ici bas. Nous avons jugé utile de ne pasfaire apparaître les deux derniers critères (écologique et démographique), dans la mesure où l’analyse PESTEL porte sur le groupe Carrefour dans sa globalité sans aucun focus sur un marché en particulier. _ L’environnement politique global de Carrefour La sphère politique exerce une énorme influence sur la régulation des courants financiers, des flux

Présentation et Description 2. Les Prix 3. La communication 4. La distribution III. Le Marché des Agences Interactives 1. Les marchés 2. Les acteurs du marché 3. L’évolution du marché 4. Le SWOT PARTIE N°2 : LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL ET LES MATRICES 1. Matrice BCG 2. Analyse PORTER 3. Matrice MC KINSEY 4. Carte perceptuelle 5. Matrice polaire 6. PESTEL PARTIE N°3 : PROBLEMATIQUE MARKETING 

générale 311-Les sites internet 3111-Le leader : Meetic 3112-Le challenger 3113-Les autres 3114-Le fonctionnement 312-Les agences matrimoniales 3121-Les franchises et concessions 3122-Les franchiseurs nationaux A- Le leader B- Le challenger 3123-Les réseaux régionaux 3124-Les indépendants 313-Les clubs de rencontres 314-Les petites annonces et voyages 32-Le Pestel p 15 321-La politique 322-L’économie 323-Socioculturel

quelques dates et quelques chiffres Plus de 12 000 réservations de logements neufs, 2 800 terrains à bâtir, 911 000 logements gérés. 390 millions d’euros de carnet de commandes en immobilier tertiaires, 6,6 millions de m2 gérés. Plus de 1 343 agences comprenant 6 494 employés, en France, Belgique, Espagne, Italie, Pologne, Suisse et Allemagne. I- Présentation de l’entreprise C) Responsabilité Sociétale de l’Entreprise Développement durable et innovation  Favoriser le logement

externe : l’analyse du marché Notre analyse va être basée sur l’étude des opportunités et des menaces présentes dans le macro environnement ainsi que le micro environnement de la société Grandes Etapes Françaises. Analyse du macro environnement PESTEL Opportunités Menaces Politique Conflits politiques en Afrique du Nord ou au Moyen-Orient et pressions sur le pouvoir d’achat sont autant d’éléments qui ont incité les ménages à jouer la carte de la proximité. → Les trois quarts des vacanciers français

RESUME MANAGERIAL INTRODUCTION I. PRESENTATION D’EXPRESSO 1. HISTORIQUE 2. MISSION, OBJECTIFS,LOCALISATION 3. ETUDE ORGANISATIONNELLE II. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT A. PRESENTATION DU SECTEUR B. L’ANALYSE PESTEL C. L’ANALYSE SWOT D. LES CINQ FORCES DE PORTER+1 III. PRESENTATION DU PROJET A. CONTEXTE GENERAL B. OBJECTIFS C. METHODOLOGIE D. INTERET DU SUJET E. DEMARCHE UTILISEE F. PRESENTATION DES RESULTATS G