Pernod Ricard

décret du 11 janvier 1965 : “ le silence gardé pen[pic]dant plus de quatre mois sur une réclamation par l’autorité compétente vaut décision de rejet. ” [3] Exemple jurisprudentiel de calcul pour un délai de 6 mois , C.E., 6 octobre 2000, Société Pernod-Ricard : « […] cette pièce fait expressément mention de ce que le dossier était complet le 14 juin 1999 ; qu'ainsi, sans qu'y fasse obstacle la circonstance que le Conseil de la concurrence avait été saisi à une date antérieure, le délai imparti aux ministres

marques et les effets de gamme Le Conseil de la concurrence a eu à donner son avis sur le projet d’acquisition, par The Coca-Cola Compagny (TCCC), de la marque Orangina, ainsi que des unités industrielles correspondantes, vendues par la société Pernod Ricard SA. Dans son avis no 98-A-09 du 29 juillet 1998, le Conseil s’est livré à une étude du secteur des boissons gazeuses, en soulignant qu’il s’agissait principalement d’un marché de marques où les barrières à l’entrée étaient précisément constituées

29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 L’Oréal Suez Vinci Axa Sanofi-Aventis Saint Gobain France Télécom Dexia Peugeot Bouygues LVMH Schneider Electric Groupe Danone Veolia Environement Renault AGF Lafarge Air Liquide Eads Casino Guichard Accor Pernod Ricard Pinault Printemps Arcelor Lagardèr e Tf1 Michelin Essilor International Thomson Publicis Groupe Thales Universal Vivendi St Microelec Alcatel CapGemini 480 – 23 493 0 – 61 233 0 141 269 411 153 286 88 191 0 – 25 -2 41 0 0 0 49 – 127 – 47 27

terme taxées à 19%. Pour les particuliers, la plus value est taxée à 26%, lorsque le seuil de 50 000 F de cessions est dépassé. Le PRAP est donc fiscalement plus intéressant que l'OPRA pour les particuliers. Exemple de PRAP : La société Pernod Ricard qui détient directement en date du 15 avril 2002, 3,3% de son capital, a lancé publiquement un Programme de Rachat d’Actions Propres le 18 mai 2002. Ainsi, le capital visé est de 7,7%. Le prix maximum d’achat par action pour cette opération a été

AB Skanska AB Dyckerhoff AG Hochtief AG Eiffage SA Cementos Portland Uralita SA Buzzi Unicem SpA 52 Agroalimentaire et Boissons Anheuser-Busch InBev Carlsberg A/S Danisco A/S Coca Cola Kraft Foods Monsanto Company Pepsico Groupe Danone Pernod Ricard Cadbury plc Diageo Sabmiller PlC Unilever Plc Coca Cola Hellenic Bottling C&C Group Greencore Group Kerry Group Parmalat S.P.A Kirin Brewery Co. Ltd. Heineken Unilever Nv Associated British Foods Campofrio Food Group SA Viscofan Davide Campari

subtilités du vieillissement, longtemps notre richesse, sont devenus pénalisants. Bien sûr, les viticulteurs français demeurent les « as » des grands crus (les bordelais ont enregistré des ventes record en 2000). Heureusement, des groupes comme Pernod Ricard ou des maisons comme Guigal en Côtes-du-Rhône tirent leur épingle du jeu. Mais pour beaucoup d’autres, les nuages se profilent à l’horizon. En effet, la consommation mondiale stagne à 188 millions d’hectolitres depuis 1998 (après avoir baissé d’un

commerciale, le producteur cherche à diminuer son stock dont il dispose). L’économie va mesurer par l’élasticité, la sensibilité directe d’un bien. Quand le prix d’un bien baisse, cela se répercute sur la consommation des autres biens (ex : Pernod-Ricard produit de l’alcool, et s’il décide de baissé le prix de sa vodka, cette baisse va se répercuter sur la consommation de ce bien, et va impacter sur les autres produits alcooliser qu’il produit). Paragraphe 1 : Définissions et caractéristique de

capitaux). 2.2-Le portage ou piggy back Le portage consiste à utiliser le réseau commercial d'un grand groupe à l'étranger pour exporter par son canal. Par exemple c'est ce type de relation qui a uni une entreprise comme Pernod Ricard et Coca-Cola pendant de nombreuses années. Pernod Ricard a mis à la disposition de Coca-Cola sa force de vente moyennant une rémunération. Cette forme de contrat facilite et accélère l'internationalisation de l'entreprise portée car elle lui évite de se doter d'infrastructures

par une analyse statistique historique 246 Finance : conjecturer le futur Si β >1, l'entreprise est plus sensible à la conjoncture que la moyenne, et vice-versa Exemples de β Renault=1,05 Carrefour= 0,85 ; BNPParibas= 1,2 Unibail=0,5 Pernod Ricard=0,6 Alcatel = 1,5 Air Liquide = 0,8 Arcelor = 1,4 247 Finance : conjecturer le futur Les curieux retiendrons que β est calculé à partir d'une série statistique temporelle, dans laquelle on examine, à différents moments, l'évolution des taux

d’activités de l’entreprise, à savoir si l’en3 Fiche  1 • Les décisions stratégiques treprise possède une seule activité ou, au contraire, si elle est présente sur plusieurs activités reliées ou non. Exemple : Si, au départ, le groupe Pernod Ricard avait défini son périmètre autour d’une seule activité, les boissons anisées, celui-ci a progressivement été élargi à d’autres boissons par le biais d’acquisitions comme la marque Absolut Vodka en 2008. Aujourd’hui, le pastis ne représente plus