Pépinière d'entreprises

entraînent la constitution de provision. • les risques et charges éventuels constituent des engagements hors bilan à faire figurer dans l’annexe. L’appréciation du caractère certain du risque est importante, s’agissant de la responsabilité du chef d’entreprise lequel peut être actionné en responsabilité du chef de présentation de faux bilan. 3 LES ENGAGEMENTS HORS BILAN Nature des engagements Les engagements sont de différentes natures : Les engagements de garanties : • Donnés par un créancier

la communication QUELLES SONT LES ETAPES ? 1. Renseignements préliminaires : (0.5 jr) Le chef d’entreprise / responsable RH renseigne un questionnaire préliminaire, qu’il fait parvenir au conseiller avant l’entretien. Ce dernier se procure les informations complémentaires nécessaires (convention, caractéristiques du secteur d’activité, …). 2. Entretien de diagnostic : (0.5 jr) Le chef d’entreprise / responsable RH et le conseiller passent en revue les 8 thématiques RH en tenant compte de l’historique

constante. Des échanges en permanences, puisque pour survivre une PME doit s’adapter constamment à son environnement, elle doit s’y intégrer et essayer de l’influencer en sa faveur. En général, il s’arrête au niveau national et de plus en plus d’entreprises jouent la carte de l’export. III LE ROLE DE L’ASSISTANT DE GESTION C’est le collaborateur direct du dirigeant, il doit avoir une perception globale de l’activité de l’entreprise, il doit s’adapter rapidement afin de contribuer comme l’ensemble

facultative et l'on n'en rencontrait que dans les SA d'une certaine importance. Depuis cette Loi du 15 mai 2001, le directeur général, dont la nomination est obligatoire, est devenu un personnage central de la SA de type classique. A la fois chef d'entreprise et représentant légal de la société, le directeur général exerce la direction générale de la SA et s'avère être le véritable patron de la société (article L 225-51). En effet, selon l'article L 225-51 alinéa 1er, « la direction générale de la

sur la production et la baisse des coûts. L’augmentation du volume, baisse du prix marginal. Henderson (BCG) Quand une entreprise double sa production ses coûts baissent de 25% (Parties prenantes de l’entreprise Impact social Gouvernance d’entreprise : manière dont l’entreprise est dirigée et contrôlée Relation avec de nombreux acteurs Acteurs principaux : Actionnaires, dirigeants, salarié, fournisseurs, banques… Partie 2 : CHOIX STRATEGIQUES 

Analyse de l’activité : Pour faire plus simple, le rapprochement bancaire sert à vérifier la concordance qufil peut exister entre les deux comptes (comptable et bancaire) Il peut arriver qufil y ai des erreurs provenant de la banque telles que : → Chèque émis par le CE mais non encore présenté par son bénéficiaire ; → remise de chèques ou d’espèces effectuées en fin de période et n’apparaissant pas encore sur le relevé → Frais facturés à tord (souvent les frais sont facturés de façon automatique

les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. L'audit aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d'entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. Définition de l’Audit interne: L'audit interne est une activité de conseil réalisée par certains employés de l'entreprise qui certifie la régularité de la gestion de l'entreprise

AMAZONE CASE 1. What industry is Amazon in exactly and what are its competitive dynamics? List direct and indirect competitors and substitute products/services. Since its creation in 1995, Amazon became a global brand. The company is actually one of the most recognized brands in the world and has been the number one global online service in 2003. It was first a book online seller then they progressively diversified selling music, movies, electronics goods etc… Thanks to its creator, Jeff Bezos

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ | |ACTIVITÉ N° 4 | |NOM et prénom du candidat | | |

instances représentatives des propriétaires de la société (le conseil d'administration). En locurance moi j'ai monter ma propre entreprise puis j'ai pris deux salariés quand j'en ai eu les moyens pour qu'ils puissent m'aider. Pour vous, un chef d'entreprise doit se comporter comment face quelconque problèmes des salariés ? Les dirigeants se doivent d'être a l'écoute des salariés, face à leur problème dans l'entreprise par exemple avec d'autres employés, moi dans mon cas je n'ai pas vraiment soucis