Parties Prenantes Michelin

signifie essentiellement que celles-ci décident de leur propre initiative de contribuer à améliorer la société et rendre plus propre l’environnement(…) cette responsabilité s’exprime vis-à-vis des salariés et plus généralement de toutes les parties prenantes (stakeholders) qui sont concernés par l’entreprise mais qui peuvent, à leur tour, influer sur sa réussite » . 2- Les modèles de représentation : Le Triple Bottom Line (Triple Résultats). Transposé à l'entreprise, le développement durable

un moyen de donner du sens à une activité. D’autre part, elle permet de répondre aux attentes des principales parties prenantes des organisations : Les actionnaires qui sont les premières parties prenantes. Le but est de valoriser la stratégie d’entreprise. L’enjeu principal de cette partie est la rentabilité des capitaux propres, c'est-à-dire comment tirer un maximum de profit à partir d’un capital donné. Les salariés, principaux acteurs de l’entreprise, ont besoin d’être formé et de travailler

administration et son contrôle. Elle consiste en un ensemble de dispositions pratiques traitant en particulier : de la définition des droits et des devoirs des parties prenantes internes et externes; du partage des prérogatives et responsabilités qui en résultent; des relations qui se tissent à cette occasion entre ces parties prenantes. La gouvernance d’entreprise ne se substitue pas aux dispositions règlementaires et statutaires qui traitent de la même matière, mais indique comment les respecter

pouvoir dans l'Et était concentré entre les main de la DG. On parle de centralisation du pouvoir. Cette situation prévaut encore dans les PME et les TPE, au Maroc. - Avec la croissance des Et, les patrons ont été amenés à déléguer une partie de leur pouvoir à certains de leurs collaborateurs. Il s'agit d'une délégation de l'autorité et de la responsabilité - Autorité: Pour que les personnes puissent accomplir leur travail sans avoir à obtenir un accord pour chacun de leurs actes

1-Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : – les salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ; – sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ; – ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à leurs attentes ; – ses fournisseurs, choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre de qualité et variée ; – les vecteurs de communication : la

ED 886 de l’INRS ED 902 de l’INRS Pour réaliser une bonne évaluation des risques professionnels, l’employeur s’appuiera sur : * 3 valeurs essentielles : * La PERSONNE La mise en place d’une politique de maîtrise des risques vise à supprimer les atteintes à la santé et les accidents liés à l’activité professionnelle. La volonté de réduire rapidement le nombre d’AT et MP, le souci d’un retour financier également rapide, l’ambition de viser l’excellence peuvent conduire paradoxalement

appliquer aux entreprises la notion de développement durable. Elle est un « concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire »1. Les raisons qui ont conduits certaines entreprises à adopter les principes de la responsabilité sociétale des entreprises sont : * Un outil de compétitivité pour l’entreprise : Face à la crise, les performances

LA THÉORIE DES PARTIES PRENANTES1 Samuel Mercier2 Université de Bourgogne Jean-Pascal Gond Université de Nottingham et Université Toulouse I FARGO - Centre de recherche en Finance, ARchitecture et Gouvernance des Organisations Cahier du FARGO n° 1050502 Mai 2005 Mots-clés : Construction Théorique, Gouvernance, Légitimité, Partie prenante, Pouvoir, Responsabilité sociale de l’entreprise, Stakeholder. Résumé : l’objectif de cet article est de présenter une mise en perspective critique du vaste corpus

activités de mesure et de contrôle occupent une place centrale dans l’établissement de pratiques de développement durable. Les organisations peuvent non seulement recueillir et comparer des données, mais également présenter une transparence complète aux parties extérieures. Les Lignes directrices 3G de la Global Reporting Initiative constituent un des nombreux exemples de standards renommés utiles à l’élaboration de rapports de développement durable. Analyse du cycle de vie : Les organisations qui souhaitent

simple effet de mode. Selon la Commission Européenne, la RSE peut être définie comme « l'intégration dans l'entreprise des préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire ». La RSE est donc un concept qui à terme, à pour vocation de créer de la richesse et d’améliorer les capacités de l’entreprise. Nous allons voir en quoi la RSE peut-elle être génératrice de richesse à moyens et long