Parties Prenantes Gdf Suez

public de ses principaux actionnaires et partenaires distributeurs investis d’une mission d’intérêt général, CNP Assurances définit sa responsabilité sociale d’assureur autour de deux priorités  : établir une relation de confiance avec toutes ses parties prenantes et contribuer à lutter contre l’exclusion financière et sociale. ■ CNP ASSURANCES : LES GRANDES DATES QUI ONT MARQUÉ L’EXPANSION DE CNP ASSURANCES 1850 1868 1959 1960 1988 1992 1995 1998 1999 2001 2003 2005 2006 Création, au sein de la Caisse

pics de consommation. C’est là qu’intervient le Smart Grid avec les compteurs intelligents et autres logiciels domestiques de gestion de la consommation énergétique qui communiqueront avec les opérateurs de réseaux et qui seront capables de tirer parti des tarifications dynamiques et incitatives que ces derniers mettront en place. 1.1.2 Les acteurs du marché de l’électricité Les consommateurs et la consommation La consommation en France se partage en deux types. Pour la première tranche on

enjeux, nous mettons en lumière des initiatives qui illustrent de façon concrète nos actions de RSE au quotidien. Profil du Groupe 2 Interview croisée 3 La RSE chez Sanofi 6 Nos enjeux matériels 7 Relations avec nos parties prenantes 8 Gouvernance RSE 9 10 Reconnaissance de notre performance 11 Accès aux soins 13 Innovation 26 Sécurité des Patients 30 Éthique de la R&D 38 Éthique des affaires 43 Droits de l’homme 50

même façon que les négociations collectives), mais ils jouissent de la légitimité des parties qui les négocient et qui s’accordent sur des principes communs. Ainsi, fondées sur la reconnaissance de l’existence des conflits entre travailleurs et employeurs, de bonnes relations professionnelles au niveau mondial constituent également une manière efficace de résoudre les problèmes. Dans l’intérêt des deux parties, les progrès dépendront toujours de la volonté de traiter le conflit plutôt que d’essayer

ensemble suivi un chemin qui nous a permis de conforter nos propos, de découvrir de nouveaux horizons, et d’imaginer pour notre région une approche globale d’un futur qui a un sens. Ceci a été rendu possible par la base solide dont nous sommes partis et par l’implication et l’enthousiasme sans faille de toutes et tous. Je partage avec Jeremy Rifkin, et avec d’autres, l’idée qu’il reste peu de temps à nos sociétés pour réagir avec vigueur et infléchir la trajectoire de nos comportements et de

d’Attijariwafa bank établir une relation partenaire tant des grands projets est un état d’esprit, une conscience collective, de confiance avec que des moyennes et petites dépassant la seule capacité du manager ou toutes ses parties entreprises, notre Groupe exerce de l’administrateur.  prenantes dans la depuis plus de 100 ans son métier qualité, la conformité de banquier avec engagement et et la déontologie. Il montre aussi comment notre responsabilité. Groupe s’engage au quotidien envers ses salariés Cette

l’Ademe 1, avec une action particulière de l’agence sur les thèmes des déchets et de l’efficacité énergétique. Enfin, j’ai eu l’occasion de travailler sur ces sujets au tant que responsable du Commissariat général au développement durable, dont faisait partie le SOeS, ce qui m’a permis de retrouver les sujets statistiques de l’environnement et de les voir se croiser avec ceux de l’énergie et de l’équipement. Je suis la deuxième Présidente de cette commission et je tiens à remercier mon prédécesseur, Guy

Marketing 7 séances de TPs à partir de fin octobre toutes les semaines Marketing stratégique et opérationnel JJ Lambin 7ème ed, 2008 Conférences Examen écrit : 1 question connaissance, application et TP Table des matières Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing 2 Chapitre 1 : Le marketing 2 Partie 3 : L’élaboration de la stratégie marketing 13 Chapitre 6 : La segmentation 13 Chapitre 7 : L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement

Picard et GSK ont assuré prévoir d’engager en mars des négociations. Labeyrie s’est étonné de figurer dans cette catégorie alors que le groupe agroalimentaire a lancé un plan d’actions. Parmi les biens notées, en vert : Areva, Alstom, EDF, Eurodisney, GDF-Suez, L’Oréal, PSA, Renault. Ces entreprises déclinent ainsi l’accord interprofessionnel sur le stress au travail de juillet 2008, qui était resté quasiment lettre morte. En orange, on trouve France Télécom, qui a commencé depuis septembre des négociations

phénomène économique mais aussi social. Régler le problème du chômage et de la précarité s’avère primordial dans une société où l’emploi et le travail occupent une place centrale dans l’intégration des individus. C’est pourquoi ce thème s’inscrit dans la partie sur les « regards croisés », intéressant tout autant les économistes que les sociologues. Séquence 7 – SE01 3 © Cned - Académie en ligne 1 Comment s’articulent marché du travail et organisation dans la gestion de la main-d’œuvre. Introduction