Parties Prenante Selon Crozier

......................................................................................... 51 2. L’approche de la responsabilité sociétale.................................................................................. 52 3. L’approche des parties prenantes.............................................................................................. 53 Paragraphe 2. Fondements et validité des relations de cause à effet................................................. 55 1. La dimension du temps

13/01/09 Le document fait partie du cours, et les 40 questions du QCM pourront porter dessus. Introduction Penser comme un sociologue avec N. Elias Mozart, sociologie d’un génie, 1991 N. Elias, sociologue allemand contemporain (cf doc biographique). Comment en prenant un objet sociologique aussi étonnant qu’un compositeur de musique on peut faire de la sociologie. On va présenter cet ouvrage via trois axes : - Quels sont les objectifs poursuivis par Elias dans cet ouvrage, dans

hommes et la conduite du changement »,thème auquel nous sommes soumis, fera l’objet de traitement notamment à trois niveaux. Ainsi dans un premier temps, il sera question de mettre en exergue la mobilisation des hommes au sein d’une organisation à partir deux questions auxquelles on tentera de donner des éléments de réponses. Ensuite, nous aborderons la notion de changement dans une entreprise en présentant les types de changement possible, ainsi que les facteurs de résistances au changement. Enfin

et de la mise en valeur de leurs régions, départements, communes etc. C’est ainsi qu’ils favorisent l’attractivité des sites touristiques, développent de grandes campagnes pour attirer les investisseurs. D’une manière générale, elles sont une partie intégrante du processus de développement des territoires. Ainsi, elles contribuent de plus en plus à l’élaboration d’un processus de marketing à la manière des structures industrielles ou commerciales. 1 Colloque organisé sous le haut patronage

population de développer des compétences propres à différentes capacités. La bureaucratie, dans ce sens second, se caractérise par certains stéréotypes, tels que la lenteur, l'irrationalité, l'indécision ou l'aveuglement. Selon Weber :Le fonctionnement bureaucratique selon Max Weber repose sur plusieurs principes (Weber, 1921) : Les individus sont soumis à une autorité uniquement dans le cadre de leurs obligations impersonnelles officielles 1. Les individus sont répartis dans une hiérarchie

managériales des établissements d’enseignement supérieurs, vers l'intégration d'une logique de résultats et de performance. Nous nous intéressons ainsi à la nature des changements survenus dans l'environnement externe et interne des universités en prenant comme exemple l'expérience des universités tunisiennes. Nous proposons d'étudier l'articulation des processus budgétaire, stratégique et organisationnel pour une meilleure gestion et cohérence des réformes entreprises. Mots clés : université, réforme

Différent pour Peter Drucker. Le manager doit être réactif, c’est avant tout un communiquant. A partir de cette fonction, il a trois rôles : 1) Un rôle lié au x relations interpersonnelles (capable de s’adapter à différentes personnes). 2) Un rôle lié à l’information, la capter, la diffuser. 3) Un rôle décisionnel. Ouvrage : « Le management, voyage au centre des organisations » (1989). C) Michel Crozier Pour lui, il considère que le manager est celui qui doit comprendre et gérer des tensions

un rythme accéléré, demeure maîtrisée ou au moins contrôlée par 1'Etat. Celui-ci emploie sa stratégie à occuper tout l'espace politique en monopolisant l'initiative et en ne laissant B l'immense majorité de la classe politique qu'un domaine taillé selon ses besoins. De cette manière, le Makhzen apparaît comme le seul acteur capable de formuler des objectifs globaux et de coordonner ses moyens d'action. Cette volonté du Makhzen de s'assurer le contrôle de la reproduction sociale n'a pu aboutir que

tisser de Jacquard à Lyon entre 1807-1816. * Techniques de chauffe pour production de la fonte * Machine à vapeur de James Watt en 1769 (il a perfectionné les idées de Denis Papin) Les prémisses d’une théorie de l’organisation : La division du travail selon A. Smith * En 1776, A. Smith publie ses Recherches sur la nature et les causes de la Richesses des nations. * 1er livre : pour perfectionner la division du travail * Le 1er chapitre comporte sur la division du travail. *Division travail pour améliorer

travail, notamment productif (Frederick W. Taylor) et bureaucratique[2] (Max Weber), ou pour ce qui touche à des principes d'administration plus généraux (Henri Fayol). Leurs idées fondatrices ont suscité de vigoureuses réactions, mais, revues et en partie actualisées, elles ont aussi inspiré de nouvelles propositions pour rationaliser la gestion des organisations. Ainsi « l'école néoclassique », en s'inscrivant dans la continuité critique des analyses de l'école classique, rassemble encore aujourd'hui