Partie Prenantes De Toyota

clientèle. Pour lui seul deux services dans l'entreprise sont des centres de profit (les autres étant des centres de coût) : La Recherche et Développement, et le Marketing. Un bon marketing est, selon DRUCKER, la clef absolue de la réussite, (IBM, TOYOTA ....) car il permet de connaître et de comprendre si parfaitement le client que le produit se vend lui-même. Ceci maîtrisé (R+D, Marketing, productivité) le profit n'est plus une cause, mais un effet de l'excellence du management. Ainsi, la finalité

d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties prenantes de l'entreprise. Afin de prendre en compte le temps, le risque et l'information sur les prises de décision de gestion, il est d'usage de distinguer : * Le management stratégique qui concerne la gestion du marché par la stratégie (c'est aussi

génératrices de valeur utile pour le client (transport, stockage...). Il est aussi nécessaire de mettre en oeuvre un processus continu d'amélioration. L'on passe du Taylorisme venu des USA au juste à temps et au flux tendus venu du Japon. Le temps prenant une importance de plus en plus fondamentale. * Le contexte actuel ou le développement de l'efficacité : 4éme ère : le contexte de la nouvelle économie : Depuis le milieu du 20e siècle, l'automatisation s'est généralisée dans le monde entier.

Introduction I. Partie conceptuelle 1. Définition de la qualité 2. Définition de la non-qualité 3. Les anomalies au sein de l’entreprise 4. Outils et méthodes du management de la qualité A. Détection des problèmes QQOQCP Feuille de relevée B. Identification des causes/solutions Diagramme d’ISHIKAWA Diagramme d’affinité Diagramme de PARETO C. Méthodes de prévention et de contrôle AMDEC Carte de Contrôle II. Partie pratique QQOQCP Diagramme d’ISHIKAWA Diagramme d’affinité

Merci Sommaire Remerciements2 Introduction 4 1ére Partie: cadrage conceptuel 1) Présentation du secteur6 a) Historique6 b) Performance du secteur7 c) Evolution du secteur7 2) Contexte institutionnel9 a) L’Etat envers le secteur9 b) Formation11 c) Associations professionnels12 3) Etude de l’offre22 4) Etude de la demande 32 2éme partie : Couverture de la 8éme édition d’Auto expo 1) Présentation du salon38 2) Couverture

celles dites « de soutien ». La chaîne de valeur permet de se différencier de ses concurrents, ce qu’Ingvar Kamprad a réussi à faire avec succès. [pic] ACTIVITES PRINCIPALES Logistique interne : Le stockage des produits se fait dans une partie de chaque magasin, le client peut de servir dans les grandes allées qui composent cet entrepôt. Production : IKEA Anderlecht ne produit pas mais se fait livrer les marchandises par des fournisseurs avec qui elle est très exigeante en matière de

fournisseurs. Interconnectés directement à des fournisseurs de données économiques, voire solutions directement commercialisées par les fournisseurs de données, ils permettent d’identifier facilement les fournisseurs à risque en intégrant des scorings prenant en compte les ratios bilanciels classiques (Ebitda/CA, Intérêt financier/Ebitda, Fond de roulement…) et des risques de trésorerie à court terme évalués par l’évolution des délais de paiement des sociétés. Exemple de répartition des risques d’un

jour le jour : c’est la démarche d’amélioration continue. Dans un premier temps, nous allons présenter ce qu’est l’amélioration continue. Ensuite, nous expliciterons différentes méthodes de l’amélioration continue. Chacune fera l’objet d’une partie. Nous les avons classées par ordre alphabétique pour faciliter la recherche dans le rapport. Pour chaque méthode seront présentés : • Les objectifs, • Les données et les variables, • Le principe, • Les avantages, • Les difficultés de mise

Epissure : L’épissure est l’union à travers une agrafe de deux conducteurs ou plus pour assurer la continuité électrique entre les différentes extrémités des circuits électriques Dénudation : La dénudation est l’opération de l’extraction de la partie isolante du bout du fil, elle se réalise à l’aide de plusieurs machines. Acronyme UAP : Unité Autonome de Production. LCC : Low Cost Countries (pays à faible coût). VSM : Value Stream Mapping (cartographie réelle du processus). DPU : Defect

des déséquilibres spatiaux hérités afin de disposer d’une typologie des grands déséquilibres hérités. (Fort de ce diagnostic nous développerons les grandes politiques de rééquilibrage menées par l’Etat à partir des années 50 en liaison avec chacun des autres acteurs. (A partir des années 80 l’engagement de l’Etat producteur décroît (manque de ressources financières avec la crise dans les 70’, retour aux politiques libérales dans les 80’, mondialisation dans les 90’) mais il continue