Partie Prenante Galeries Lafayette

écartera : 1. Les signes déjà déposés à l’identique (sauf s’il s’agit de produits différents : Montblanc est une marque de stylos mais aussi une marque de crèmes dessert). 2. Des signes trop proches de signes déjà déposés - Par le son : Galerie Lafayette et Galerie Layette - Par le sens : Pronto et Subito - Par le contraste : La vache qui rit, La vache sérieuse - Par la traduction si elle est comprise de Après l’amour imite After love l’ensemble du public: 3. Quelque soit votre domaine

InTRODUCTION The kooples p.3 partie 1 P.4 - 7 I. Postionnement en deux axes P.4 II. Marque et composants satellitaires du mix produit P.5 III. Structure et etendue de la marque P.6-7 IV. Plan de collection P.7 Partie 2 P.8-12 I. Identité graphique P. 8 II Les 5 sens P.9 III. Les fonctions de la marque P.9-10 IV. les valeurs de la marque P.10-11 V. image de la marque P.11 VI. Placement de produit P.11 VII. Storytelling P. 12 Partie 3 P.13-22 I. Swot P

que la clientèle est de plus en plus zappeuse ? Pour répondre à cela, dans un premier temps j’analyserai la BNP Paribas. Dans une seconde partie, je présenterai sa stratégie, pour finir dans une troisième partie sur mes actions commerciales basées sur la conquête des jeunes, qui est une faiblesse de mon agence. I. PREMIERE PARTIE : ANALYSE A. Analyse de la BNP Paribas 1. Structure a) Le groupe BNP Paribas et ses caractéristiques La BNP Paribas est né en 2000 de la

plus de l’époque : Baron Georges Les Halles s’inspirent des constructions de verre et de métal de Baltard. Prenant l’aspect d’un vaste marché couvert, référence aux anciennes Halles de Paris, le bâtiment s’étend sur 2 niveaux. Deux places aux grandes verrières octogonales animées de jeux de lumière en fibre optique en marquent les extrémités. Les Passages Parisiens rappellent les galeries marchandes du XIXème siècle. Une place centrale surplombée d’une verrière au logo du centre marque une pause

Question 3 : Communauté, gage de réussite ? 8 Question 4 : Les consumer made 10 Sources 12 Question 1: La tribu référence * Monoprix est une enseigne de grande distribution française qui appartient à 50% à Casino et à 50% aux Galeries Lafayette. La particularité première de ces supermarchés c’est que ce sont des commerces de proximité très souvent placés dans les centres villes. A l'origine, Monoprix était une enseigne offrant des produits de qualités à prix réduits. C'est seulement

stéphanoise présidée alors par Antoine Guichard. En échange d'une partie de son capital, le groupe Casino obtient alors de Rallye, société brestoise créée à l'origine par Albert Cam et reprise par Jean-Charles Naouri au terme d'une subtile opération financière, l'apport des hypermarchés (Rallye), supermarchés (Rallye Super) et cafétérias (Marest). Cette opération permet au groupe Casino de muer et d'étendre son parc de magasins sur une bonne partie du territoire français grâce à la complémentarité de l'enseigne

sexuel |Les achats de dessous des hommes restent avant tout | | |(à l'image de David BECKHAM) = l'homme jeune, urbain, |utilitaires. | | |branché, prenant grand soin de son corps et de tout être.| | | | | |

performances. ➢ L’analyse des marchés • On a l’analyse quantitative ; • L’analyse qualitative, c’est plutôt une analyse du comportement ; • Analyse des acteurs : PORTER • Analyse environnementale : PESTEL ⇒ PORTER ; concurrents et parties prenantes (ceux qui vont influencer notre marché) …………………. ➢ La veille Le processus de la veille : 1. Expression de besoins 2. Collecte des informations 3. Traitement des informations 4. Diffusion des informations Les différentes sortes

de souvenirs évoqués de cette partie de l’histoire de Bilbao. La ville n’est évidemment pas le seul acteur de cette régénération urbaine bien qu’elle soit responsable de nombreuses initiatives. L’association Bilbao Metropoli 30 a pour mission de conseiller, de coordonner des projets et de penser sur le long terme quand il s’agit de leur réalisation. Cette association doit donc, pour pouvoir travailler efficacement, être en relation avec l’ensemble des parties prenantes de la rénovation de la ville

s’étend sur une surface de vente de plus de 2 500 m², son implantation est urbaine, la vente s’effectue au détail, l’assortiment est très large et enfin, le niveau de service (livraison à domicile, liste de mariage…) est élevé (exemples : Les Galeries Lafayette, Le Printemps). – Le magasin populaire Sa surface de vente varie de 250 à 3 000 m², il offre un assortiment plus réduit en alimentaire et en non-alimentaire. Il correspond à une version simplifiée du grand magasin. Son objectif est de