Part sociale

Actionnaires 0810 0 70 70 actionnariat@iam.ma Relations Investisseurs 037 71 90 39 relations.investisseurs@iam.ma www.iam.ma Itissalat Al-Maghrib : Société Anonyme à Directoire et à Conseil de Surveillance au Capital de 5.274.572.040 DH - RC 48 947, Siège Social : Avenue Annakhil Hay Ryad, Rabat. édition 31 décembre 2007 1725-dép MT Bref-08.indd 1-3 22/02/08 12:00:52 Maroc Telecom en bref Opérateur global et leader de son secteur, Maroc Telecom a façonné le paysage des télécommunications au

5/Intensité concurrentielle du marché La concurrence est omniprésente dans ce segment. Ils disposent tous d'une grande notoriété dans le marché des produits laitiers et maintenant de la santé active à boire, notemment Yakult qui dispose d'une part de marché importante et cela s'intensifie avec l'arrivée des produits des marques de distributeurs. Diagnostic externe Environnement macro-économique (PESTEL) | |Opportunités

sur les marchés extérieurs. La menace ne vient pas tant de la mondialisation que d’une domination américaine accrue et d’une absence de diversité culturelle. La protection des producteurs nationaux semble d’autant moins adaptée que ceux-ci ont une part de marché national de près de 60 %. Il semble plus urgent de permettre à l’Europe de jouer le rôle de base arrière qui bénéficie tant aux États-Unis. Ces différentes contributions ont été présentées à Dominique de Villepin, Premier ministre, et à Thierry

magasins Leader Price sont disponibles . Le panier moyen des magasins leadeur price est de 25,30 €. Position sur le marché Leader price est le numéro 2 dans son secteur affichant un chiffre d’affaire au troisième trimestre 2008 de 1044.4 M€ avec une part de marché de 2.7% derrière Lidle qui est 1er sur le marché avec des parts de marché a 4.6% . Stratégies d’assortiment Leader Price proposent deux à quatre fois plus de références que ses concurrents. L'assortiment en produits frais, et notamment

Cependant le briquet de luxe connaît un certain désintérêt, l'avoir financier n'est plus bien vu, le tabagisme est dévalorisé et la société de consommation est perçue de manière négative. Zip, fabricant français de briquets haut de gamme voit sa part de marché diminuée, la question que l’on se pose est de savoir comment un changement en termes de stratégie marketing, en élargissant notamment le marché des acheteurs, pourrait relancer les ventes de briquets Zip et garantir ainsi la pérennité de

............................................. 5 2.1 DESCRIPTION DES PRODUITS ET/OU SERVICES ................................................. 5 2.2 ÉVALUATION DU MARCHÉ TOTAL .................................................................. 5 2.3 PART DE MARCHÉ VISÉE ET PRÉVISIONS DU CHIFFRES D’AFFAIRES........................... 6 2.4 LES CONCURRENTS DIRECTS ET INDIRECTS ..................................................... 6 2.5 L’EMPLACEMENT DE L’ENTREPRISE ..................................

Le groupe Peugeot-Citroën est né. Quelques dates clés : Suite à cette épopée dynamique, l’événement d’actualité majeur qu’il est primordial de souligner est la place de leader de PSA sur le marché de voitures électriques en Europe avec une part de marché d’environ 30%. * Evolution géographique de l’influence Le groupe PSA a également connu de profondes évolutions quant à son évolution en termes de rayonnement géographique. Comme bon nombres d’entreprises ouvertes aux marchés

délocalisation au sens large lorsqu’une firme décide de stopper son activité sur le sol national pour sous-traiter à une entreprise étrangère ne lui appartenant pas la production en question. Différentiation des produits La différentiation des produits de la part des entreprises correspond pour elle à une recherche de démarcation, en cherchant à montrer aux consommateurs que le produit proposé est « unique », alors même qu’il est en concurrence avec des produits équivalents proposés par d’autres entreprises

Les décisions de gestion s’entendent par l’ensemble des décisions prises par une organisation en termes de prix, de marge mais aussi de qualité. La performance peut s’évaluer à différents niveaux : commercial, financier, organisationnel mais aussi social. QUI ? Les décisions de gestion sont prises par les dirigeants des organisations. Par le Président Directeur Général, le gérant. .. Les décisions prises peuvent concerner : les clients, les salariés, les concurrents… OU ? Les organisations publiques

Il insista pour que le nom Sony apparaisse clairement sur tous les produits de la société. En 2004, le chiffre d'affaires pour l'ensemble des sociétés et filiales de Sony Corporation à travers le monde s'élève à près de 69 milliards d'euros. La part de Sony dans le marché mondial de l'électronique grand public a été estimée en 2004 à plus de 14 % (devant Matsushita, Hitachi et Philips). En avril 2004, Sony et Samsung créent une coentreprise de fabrication de dalle LCD en Corée baptisée S-LCD.