Parc Walt Disney Studios

fulgurant depuis les années 1990. En l’occurrence, le parc Astérix situé à 30 km au Nord de Paris, a connu des débuts difficiles, notamment à cause de la concurrence d’autres parcs à thème, et surtout celle de Disneyland Resort Paris. Il a cependant su conquérir sa clientèle grâce à de nombreuses innovations, n’a cessé de gravir les échelons et est devenu le deuxième parc à thème en France. Dans le but de renforcer sa position en tant que tel, le parc Astérix se voit dans l’obligation de renforcer ses

d’eau potable et d’assainissement est créé ; de même se met en place un réseau de voiries et de transports collectifs, en particulier la gare RER-TGV de Chessy-Marne-la-Vallée. Durant cette première phase, en 1992, sont ouverts le parc de loisirs Disneyland Paris, Disney village, un ensemble hôtelier et de congrès ainsi qu’un terrain de golf. La création d’un nouveau centre urbain (1997-2003) De 1997 à 2003, un nouveau centre urbain voit le jour : il comprend des centaines de nouveaux logements

incarne l’industrie du bonheur et du rêve. Mais c’est, ici, un monde illusoire et pervers qui cache une réalité bien moins joyeuse : l’impérialisme des studios Walt Disney, voire, une certaine idéologie politique visant le bonheur à tout prix… il faut être heureux et rentrer dans le moule du bonheur qui nous est proposé par les dessins-animés de Walt Disney… Sinon… ? D’autre part, Ronald Macdonald incarne l’industrie alimentaire américaine, la nourriture préférée des classes moyennes… Mac Do, ce

parcs Disney, voir Pirates of the Caribbean. Pour le jeu de société, voir Pirates des Caraïbes (jeu). |Pirates des Caraïbes | |Univers de fiction | |[pic] | |Logo de la saga | |[pic] | |Genre(s) |Drame, action, humour, | | |fantastique | |Auteur(s) |Walt Disney Imagineering

Huberson fait le même constat: "le tourisme de proximité était favorisé depuis la crise de 2008. Mais aujourd'hui, même ce tourisme est devenu difficile. Certaines familles peuvent payer un ticket d'entrée à 12 euros pour un parc régional, mais pas 70 euros pour un grand parc". La crise pèse sur les chiffres de fréquentation En 2013, le numéro un européen Disneyland Paris a vu sa clientèle reculer de 7%, soit 1,1 million de visiteurs en moins, et ses hôtels perdre 100.000 nuitées, après une année

d'ouest en est sur 22 kilomètres et accueillent 250 000 habitants ; plus d'un million de mètres carrés d'immobilier d'entreprises avec bureaux, locaux d'activités, parcs technologiques qui abritent plus de 100 000 emplois ; deux parcs de loisirs signés Disney, seuls en Europe, qui attirent des milliers de touristes et induisent des milliers d'emplois ; des milliers de logements, appartements et maisons, résidences étudiantes et de tourisme destinés à des acquéreurs ou à des investisseurs...et quelques

recruté à la direction marketing du groupe Grévin & Cie qui gère le parc Astérix. Dans le cadre de la préparation du plan marketing, il vous est demandé d’élaborer : - Un diagnostic Interne et Externe - Une stratégie Marketing - Un marketing-mix pour le parc Astérix. Ouvert en avril 1989 le parc à thème est consacré à l’univers de la bande dessinée d'Uderzo et Goscinny : Astérix. Après 10 ans d’exploitation, le parc Astérix réussit à franchir le seuil des 2 millions de visiteurs

exemple. Exemple DAS Disney Company DAS Activités Exemples de composantes du DAS Studios (Disney Studio Entertainment) 24 % du CA du groupe Production et distribution de films, de spectacles et de musique Walt Disney Pictures, Pixar, Touchstone Pictures, Miramax Films, Buena Vista International… Medias (Disney Media Network) 41 % du CA Télévision, câble, radio, Internet, publication de livres ABC, ESPN, Disney Channel, Buena Vista Television… Produits dérivés (Disney Consumer Products)

SOMMAIRE I/ Présentation du parc….……………………………………………………..Page 3 à 5 ▪ Le parc Astérix, un parc familial………………………………………….Page 3 à 4 ▪ Le parc Astérix, en évolution constante…………………………………..Page 4 à 5 II/ Diagnostic……………..……………………………………………………..Page 6 à 9 ▪ Diagnostic externe………………………………………………………...Page 6 à 7 ▪ Diagnostic interne………………………………………………………...Page 8 à 9 III/ Problématique…………………………………………………………….Page 9 IV/ Les publics visés…………………………………………………………..Page 10

l’Allemagne en quelques heures. Aéroport A proximité : Paris-Charles de Gaulle 2 3 UN PARI RÉUSSI... En 1987, 6 institutions, l’Etat, la Région Ile-de-France, le département de Seine-et-Marne, la RATP, l’EPA Marne et l’EPA France, cèdent à la Walt Disney Company - qui désire créer un projet urbain et commercial proche de son complexe de loisirs - 1 943 hectares de terrain, afin d’y développer des quartiers de logements, de bureaux, d’activités et plus de 150 000 m2 de commerces. L’objectif : rééquilibrer