Palais royal de Stockholm

revue sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français de l’exploitation du droit de copie (20, rue des GrandsAugustins - 75006 Paris). u début du IVe siècle avant notre ère, Denys l’Ancien règne sur une partie de la Sicile, retranché dans son palais fortifié de l’île d’Ortygie, au large de Syracuse. Le tyran, qui vit depuis toujours dans la hantise d’être la cible d’un complot, propose, irrité, à l’un des courtisans qui le flatte sans cesse de prendre sa place pendant une année. Ce fut fait.

droits et devoirs économiques des Etats, de l’Assemblée générale de l’ONU du 12 déc.1974), ou encore pour le droit à l’environnement (v. la déclaration du 16 juin 1972 de la Conférence des Nations Unies sur l'environnement humain dite Déclaration de Stockholm). Souvent, l'énonciation de ces droits et libertés de troisième génération donne plutôt l’impression d’une sorte de programme d’orientation de l’action des Etats ou de la Communauté internationale, voire d'un catalogue de bonnes intentions (v.

permis de sortir de sa position de victime (plus ou moins consciente) du bon plaisir des autres pour devenir non seulement acteur, mais sujet de son histoire. *Ce cas a été élaboré suite à des entretiens avec Bertrand. 76 LEADERSHIP LA VOIE ROYALE ET LES RISQUES DU CONFORMISME Les professeurs étrangers qui interviennent dans les grandes écoles de gestion, s’ils se réjouissent de l’intelligence et du brio de certains de leurs étudiants, se désespèrent, dans le même temps, du manque d’autonomie

position de victime (plus ou moins consciente) du bon plaisir des autres pour devenir non seulement acteur, mais sujet de son histoire. © Groupe Eyrolles *Ce cas a été élaboré suite à des entretiens avec Bertrand. 76 LEADERSHIP LA VOIE ROYALE ET LES RISQUES DU CONFORMISME Aujourd’hui, pratiquement tout le monde s’accorde pour dire que, si l’on ne naît pas dirigeant, on le devient, même si certaines caractéristiques de cette posture sont repérables très tôt. Ce serait donc essentiellement

Luxe 3 520 millions d’euros* Cosmétique Active 852 millions d’euros* *Chiffre d’affaires consolidé 2004. 14 . RAPPORT ANNUEL L’ORÉAL 2004 unique au monde ® RAPPORT ANNUEL L’ORÉAL 2004 . 15 NEW YORK • LONDRES • BOMBAY • STOCKHOLM • MONTRÉAL • OSLO MOSCOU • BUENOS AIRES • KUALA LUMPUR • SAÕ PAULO • CARACAS La dynamique internationale, moteur de la croissance 16 . RAPPORT ANNUEL L’ORÉAL 2004 HONG KONG • VILNIUS • TOKYO • MEXICO • SHANGHAI • VARSOVIE PRAGUE • TAÏPEI

mental » avec ses produits idéologiques, scientifiques, artistiques même — car on ne saurait parler du baroque en ignorant tant d’églises implantées en terre américaine ni oublier que, dans le beau parc de Chapultepec à Mexico, dominé par le blanc palais des anciens gouverneurs espagnols et où tant de pervenches rappellent à l’Européen les sous-bois fleuris de son pays — plusieurs exemplaires de Don Quichotte étaient traditionnellement 14 Le Nouveau Monde et l’Europe mis à la disposition

discours à l'université de Berlin que cette particule minuscule, tout récemment découverte à Cambridge, pourrait libérer les immenses forces prisonnières de la matière. Trois ans plus tard, le Français Frédéric Joliot-Curie, recevant le prix Nobel à Stockholm avec sa femme Irène pour la découverte de la radioactivité artificielle ( ils avaient créé des radioéléments instables par transmutation, en le bombardant avec des particules chargées et ceux-ci s'étaient révélés à leur tour émetteurs de rayonnement

renaissance, confère des prérogatives absolues. C’est aussi la tendance d’une certaine pensée politique, représentée par des noms célèbres, Machiavel, Hobbes, Spinoza, qui encouragent et justifient cette orientation. Sur le plan extérieur, l’absolutisme royal conduit inévitablement de la supériorité de la volonté de l’Etat souverain. Rien ne peut être imposé aux monarques sans leur consentement. Dans leurs relations mutuelles, ils n’acceptent aucune autre limite à leur souveraineté que celle qui découle

rapidement la plus grande confusion : on ne sait plus qui est responsable de quoi, qui a fait quoi, etc. Le problème majeur est alors le suivant : les uns et les autres interviennent sur des bases différentes d'information. C'est là une des voies royales de la déroute. Ces difficultés seront d'autant plus accentuées que les préparations préalables n'auront pas été réalisées sur une base inter-organisationnelle : là encore, le passé présente sa note 2. 5.2.2. Une réaction réflexe peu opportune : le

rapidement la plus grande confusion : on ne sait plus qui est responsable de quoi, qui a fait quoi, etc. Le problème majeur est alors le suivant : les uns et les autres interviennent sur des bases différentes d'information. C'est là une des voies royales de la déroute. Ces difficultés seront d'autant plus accentuées que les préparations préalables n'auront pas été réalisées sur une base inter-organisationnelle : là encore, le passé présente sa note 2. 5.2.2. Une réaction réflexe peu opportune : le