Ordre National Des Expert Comptables Des Commissaires Aux Comptes Et Des Comptables Agrees Rapport De Stage

Rapport 2005 du SCPC Service central de prévention de la corruption SOMMAIRE INTRODUCTION Le Service central de prévention de la corruption . . . . . 7 CHAPITRE I La commande publique : l’évolution de la réglementation de la commande publique en 2004-2005 au regard de la prévention de la corruption. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I. – Éléments positifs contribuant à lutter contre la corruption . . . 1. La soumission de la commande

informatiques………………………………………………………… I -4 Outils méthodologiques………………………………………………………… I -5 Vérifications, Analyses, et rapprochements divers………………………… II- La conduite d’une mission d’audit interne..…………………………………………... 49 49 51 51 51 52 53 42 43 45 46 46 II-1- Ordre de mission……………………………………………………………….. 53 II-2- Les trois phases fondamentales de la mission d’audit interne…………………. 55 1) La phase de préparation………………………………………………………….. 55 2) La phase de réalisation…………………………………………………………… 60 3) La phase de conclusion…………………………………………………………

Ministère de l’Enseignement Supérieur De la Recherche Scientifique Et de la Technologie Université de la Manouba Institut Supérieur De Comptabilité et d'Administration Des Entreprises Commission d’Expertise Comptable MÉMOIRE EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE SUJET : ASSURANCE ISLAMIQUE TAKAFUL NON-VIE EN TUNISIE : SPECIFICITES ET TENDANCES DE LA PRESENTATION DES ETATS FINANCIERS ELABORE PAR : MR AHMED AYADI ENCADRE PAR : MME FATTOUMA GHARSALLI ANNEE

4. Système comptable de l’entreprise 5. Conventions signées par la Tunisie 1. Douane 2. Commerce extérieur 67 68 69 70 71 73 76 CHAPITRE 10 SYSTÈME FINANCIER 78 1. Présentation du système financier 2. Structure du système financier 79 80 CHAPITRE 11 RÉGIME DE CHANGE 84 1. Principes du régime de change 2. Régime de change dérogatoire 3. Importation et réexportation de moyens de paiements 4. Opérations en capital 5. Allocations pour voyages d'affaires 6. Comptes en devises ou

par des subventions des collectivités publiques, nationales et européennes. Les Restos du Cœur sont très soucieux d’utiliser ces fonds publics et privés : les frais généraux sont réduits (moins de 10 %) et les dépenses superflues éliminées. En conséquence, plus de 90 % des ressources sont consacrées aux actions de l’association. L’activité de l’association ne s’exerce que sur le territoire français métropolitain. Il n’existe aucune association agréée en dehors de l’Hexagone, car cela nécessiterait

BILATERAL CONCLUE ENTRE LES PAYS DE L'UNION DU MAGHREB ARABE. ............................................................. 35 Article 8.- Règlements entre le Maroc et les pays de l’UMA. ............................................... 35 Article 9.- comptes étrangers en dirhams convertibles au nom des banques des pays de l'UMA. ............................................................................................................................................ 35 Article 10.- Libellés des paiements

.........43 CHAPITRE 2 : REGIME DES COMPTES DES ETRANGERS. ................................................43 Article 9.- Principe général. ..............................................................................................................43 SECTION 1 : COMPTES EN DEVISES. .............................................................................................................................. 43 Article 10.- Bénéficiaires des comptes en devises. ..........................

Diplômé d’expertise comptable Marie-Pierre MAIRESSE Docteur en sciences de gestion Professeur des universités à l’IAE de Valenciennes Diplômée d’expertise comptable 2e édition © Dunod, Paris, 2009 ISBN 978-2-10 -054625-1 ISSN 1269-8792 Sommaire CHAPITRE 1 CHAPITRE 2 CHAPITRE 3 CHAPITRE 4 CHAPITRE 5 CHAPITRE 6 CHAPITRE 7 CHAPITRE 8 Information comptable et management financier Opérations financières spécifiques et opérations faites en commun ou pour le compte de tiers Opérations

marque ayant le concept unique, innovant, attirant et surtout, donne une part très importante au rêve, à l’imaginaire, et à l’esthétique. Bien évidemment, il a fallut étudier le marché sur lequel nous comptons nous implanter pour nous rendre compte que le segment de marché que nous voulons investir est porteur et encore peu concurrentiel. De ce fait, et en vue de participer à cet élargissement, nous avons réalisé l’étude de faisabilité du projet ALL EVENTS .Un investissement qui va

considérations dynamiques de la situation il est indispensable de procéder à une évaluation. Cette évaluation ne peut pas être faite in vitro : elle doit tenir compte des forces en mouvement de l'entreprise : l'actionnariat plus ou moins mobilisé, la direction plus ou moins impliquée et l'articulation de ces forces vives et de leurs rapports relatifs dans le cadre de la stratégie. Après cette première étape, la connaissance de l'entreprise, de ses possibilités, de ses forces et de ses faiblesses doit