Orascom Telecom Holding

Analyse SWOT de VimpelCom LTD (Acquisition d’Orascom Télécom et Wind Italie) Présentation de VimpelCom LTD VimpelCom Ltd, est un fournisseur mondial de services de télécommunications fondé en 2009 et basée à Amsterdam. Elle a été fondée après la fusion des actifs de Telenor (Norvège) - Alfa dans VimpelCom et Kyivstar (Ukraine). C’est le sixième plus grand groupe de téléphonie mobile dans le monde. Au 31 Décembre 2012, VimpleCom comptait environ 215 millions d'abonnés mobiles dans 18 pays

Plan Introduction Chapitre I : La téléphonie mobile en Algérie 1. Le marché de la téléphonie mobile, taille et évolution 2. Implantation d’ORASCOM TELECOM en Algérie Chapitre II : Le foot, plus qu’un sport pour les algériens 1. L’Algérie et le football 2. Les enjeux de la coupe du monde 2010 Chapitre III : La crise suite au match de football Algérie – Egypte, coupe du monde 2010 1. Contexte de l’avant match 2. Le match, Djezzy en crise 3. La gestion de l’après crise Conclusion

porté par la prise de risque et le volontarisme des opérateurs du monde entier. En Tunisie la téléphonie mobile est devenue un moyen de communication nécessaire et important, d’où l’existence des deux opérateurs en situation de duopole : Tunisie Télécom et Tunisiana, qui ne cessent chacun de son côté d’innover face à la concurrence. D’où le sujet du rapport de stage « L’innovation dans le domaine de la téléphonie mobile », qui comportera trois chapitres. Dans un premier chapitre on présentera la

Détail 15 157 520 5 MTN Group Afrique du Sud Télécoms 15 092 695 6 Eskom Afrique du Sud Électricité 9 600 397 7 Sanlam Afrique du Sud Assurance 8 179 664 8 Shoprite Holdings Afrique du Sud Détail 7 997 328 9 Vodacom Group Afrique du Sud Télécoms 7 891 689 10 Pick'n Pay Stores Holdings Afrique du Sud Détail 7 379 305 11 Imperial Holdings Afrique du Sud Diversifiée 7 318 434 12 Vodacom

[pic] |Analyse de la qualite de services au sein du centre de service: Cas ORASCOM Telecom Algerie | | | | | |par Djalaleddine Henni-Adda | | |Institut Développement des ressources humaines d'Oran (Algérie) - DESS

méthode box et Jenkins. -Etude de prévision en utilisant les méthodes VAR,ARCH ,…. 2010-2014 : Conseiller en gestion d’officine pharmaceutique. -Vendeur des produits pharmaceutiques. -Février 2013 : Agent archiviste au sein de la société ORASCOM TELECOM ALGERIE. -Mars 2013-Mars 2014 : cours de soutiens en mathématique au niveau de D.R CenterEcole De Communication Alger. -Assistant administratif au sein de D.R CENTER Ecole De Communication Alger. -Gestionnaire Administratif au sein du

une politique volontariste pour transformer les opérateurs historiques fixe et mobile en sociétés modernes capables de rivaliser avec le secteur privé dans la perspective d’une privatisation. Téléphonie mobile : Djezzy, marque mobile d’Orascom Telecom Algérie, domine le marché. Nedjma 19% Djezzy 52% Mobilis 29% Répartition du marché de la téléphonie Téléphonie fixe 3 693 191 13,5% 10,80% Téléphonie mobile 27 031 472 86,5% 79,04% Source : ARPT décembre 2008 Source : ARPT décembre 2008

d'Algérie Télécom, regroupant les activités de téléphonie fixe et mobile.  Création d'une Autorité de régulation de la Poste et de Télécommunications (ARPT). 10 mai 2001 : Lancement du processus d'attribution d'une 2ème licence GSM en Algérie. 11 juillet 2001 : Attribution d'une 2ème licence GSM en Algérie à Orascom Télécom. Février 2002 : Lancement commercial du service Djezzy. Avril 2002 : Mise en place des différents organes d'administration, de gestion et de contrôle d'Algérie Télécom. Installation

professionnelles: 2005-2006: Téléconseillère chez Orascom Telecom Algérie (djezzy) Réaliser les objectifs commerciaux à atteindre. (200 appels entrants quotidiens) 2008-2011: Avocate, barreau d’Algérie 2004-2005: Commercial société D3. Formation: 2013 : BAFA (brevet d’animateur) 2012 : Brevet de secourisme 2006: Formation en Télécommunication a Orascom Telecom Algérie 2005:

processus, après la promulgation de la loi 24-96 et la création de l’ANRT qui a engagé le processus de libéralisation par l’attribution d’une licence pour un 2ème réseau GSM en 19994 et l’ouverture de 35% du capital de l’opérateur historique Maroc Télécom en 2000. La publication, en novembre 2004, de la « Note d’orientations générales pour la libéralisation du secteur des télécommunications pour la période 2004-2008 » fut un moment important dans le processus d’ouverture. Constatant l’évolution rapide