Opérateur de marché

personnes et des biens, il est devenu aujourd’hui nécessaires voir même indispensable pour le développement d’une société. Le secteur des télécommunications est régit par le code du 27 décembre par le biais de la loi numéros 2001-15. Au paravent le marché de la téléphonie mobile était dominé par deux concurrents la SONATEL, commercialisant ses produits sous le label « orange » de France télécom, actionnaire principal et la SENTEL, uniquement présenté sur le secteur de la téléphonie mobile et vendant

SOMMAIRE I. Contexte 3 a. Présentation de Bouygues Telecom 3 i. Carte d ‘identité 3 ii. Organigramme 4 iii. Chronologie 5 iv. Actionnariat 6 v. Chiffres Clés 7 vi. Méthode de vente 8 b. Marché 9 i. Environnement 9 ii. Evolution 12 iii. Cartographie de l’offre 13 c. Segmentation 14 i. Grand Public 14 ii. Entreprises 15 d. Positionnement 16 e. Concurrence 17 i. Concurrence directe 18 ii. Concurrence indirecte 21 II. Synthèse des diagnostics

Diagnostic externe du marché concerné (Menaces & Opportunités) 1. Une analyse de l’environnement Il convient de réaliser une analyse PESTEL afin de s’intéresser à l’influence, aussi bien positive que négative, que peuvent exercer sur l’entreprise Bouygues Telecom des facteurs macro-environnementaux d’ordre Politique, Economique, Social, Technologique, Environnemental, Législatif et donc déceler les opportunités de développement et les menaces éventuelles pour la filiale Bouygues Telecom

AG 1 LE MARCHE DE L'ELECTRICITE ET DU GAZ Avant 2007, le marchés de l'électricité et du gaz étaient monopolistique. Chaque pays avaient ses propres lois concernant ces services. Les consommateurs n'avaient pas le choix. Cependant depuis 2007, le marché c'est ouvert à la concurrence et les fournisseurs se font de plus en plus nombreux en proposant des offres diverses par rapport aux opérateurs historiques. Dans une première partie nous nous interrogerons sur la structure du marché de l'électricité

Etude de marché Bouygues Telecom Utilisateur Windows 15/05/2012   Sommaire Introduction 2 Partie I : Analyse externe de l’entreprise Bouygues 3 1. Définition de l’industrie 3 1.1 Définition de l’activité de l’entreprise 3 1.2 Définition de l’industrie dans laquelle l’entreprise s’inscrit 4 2. Analyse des forces économiques influant sur l’industrie 5 2.1 Analyse Pestel : Les forces 5 2.2 Analyse Pestel : Les faiblesses 6 3. Analyse PEST de Bouygues Telecom 7 4.

secteur : 2 2- Contribution au PIB : 2 3- Intervenants dans le secteur : 3 4- Les tarifs : 3 II- Potentiel de développement du secteur à l’échelle locale : 4 III- Le marché marocain des télécommunications : 5 1- Parc mobile : 5 2- Parc fixe : 7 3- Parc internet : 8 IV- Concentration du marché des télécommunications : 9 V- Recommandations : 9 I- Paysage des télécommunications au Maroc : 1- Revenus générés par le secteur : Le secteur des télécommunications

d'abonnées soit 93% de taux de pénétration et représentait 23 milliards d'euros de chiffre d'affaires et MVNO, Opérateurs de réseau mobile virtuel, qui souhaite devenir le quatriéme opérateur, se servant des réseaux des opérateurs déjà présents, comptabilisait prés de 3 millions d'utilisateurs et représentait 5,54% des parts de marché et enfin réparti entre 3 opérateurs Orange, SFR et Bouygues Telecom. Ce secteur aurait pu s'agrandir en accueillant un quatriéme acteur Free mais le gouvernement

...................................................................... 2 Introduction ................................................................................................................................ 3 I. Analyse des tendances du marché ...................................................................................... 6 A. Analyse stratégique de l’entreprise ................................................................................ 7 a) Ses forces....................

PREMIERE ES PREPARATION AUX EPREUVES DU BAC LE MARCHE DES TELECOMMUNICATION 1 – L'ère des monopoles au cours des années 1950-1980 Les télécommunications ont été longtemps assurées, en France, par un monopole public. Trois raisons expliquaient cette situation. La première est que le téléphone, comme tous les grands réseaux, est d'une importance vitale pour la sécurité intérieure et extérieure du pays. C'est pourquoi l'État français a voulu contrôler étroitement le télégraphe et le téléphone dès leur

lançant sur le marché de la téléphonie mobile en janvier 2012, Free Mobile à lancer un pavé dans la marre de ce marché, en proposant des offres défiant toutes concurrences. La concurrence c’est l’ensemble des acteurs proposant des produits ou services répondant au même besoin que celui à laquelle cherche à répondre l’autre entreprise. « Le marché de la téléphonie mobile est oligopolistique et donc peu efficient, quelles sont donc les conséquences de l’entrée de Free sur ce marché ? » Dans un premier