One To One Cas Lydec

Département ELECTRIQUE Option : Electronique & Télécommunications Sujet : Configuration et intégration des détecteurs de défauts communicants dans le système SCADA de LYDEC & Amélioration de l’outil d’aide à la décision Encadré par : * Mr. Mohamed EL AROUSSI (EHTP) * Mr. Mohamed LAKHOUIL (LYDEC) Année Universitaire 2010 – 2011 Dédicaces ----------------------------------------------------- Ce mémoire représente l’aboutissement d’un long chemin qui n’aurait

des échanges numérisés liés à des activités commerciales qui prendraient en considération : *Personnes et organismes : Il s'agit aussi bien des relations inter entreprises (business to business) que des relations entre entreprises et administrations ainsi que des échanges entre entreprises et consommateurs (business to consumer). *Produit : Le commerce électronique couvre à la fois les échanges d'informations et les transactions concernant les produits, les équipements, biens de consommation

que se propose est celui de l'évaluation de l'utilité, ou de l'intérêt économique, que présente la réalisation du projet. De ce fait, le projet doit être soumis à une évaluation de rentabilité sur la base de critères extra-économiques, qui dans ce cas ont souvent une priorité sur ceux de nature économique : motifs stratégiques, politiques, sociales, environnementales, d'opportunité...etc. Sur le plan de l'intérêt collectif, les dépenses et les recettes se mesurent en termes de dépenses totales de

Analyse stratégique d’une entreprise cotée : Cas de Lesieur Cristal Réalisé par : - Jamaleddine Mohamed Amine Raji Mohamed Moulahid Yasser Oudra Chaimaa Benchrifa Soundous Encadré par : - Darnouni Kamal Sommaire : I. Introduction :................................................................................................................................... 4 II. Présentation de l’entreprise :............................................................................................

L’OFFSHORING AU MAROC L'Offshoring au Maroc: Le cas d' . Fès Préparé par : Encadré par : Dayi Mohammed M. Riahi Abdeljalil * Année Académique * 2008-2009 dédicace Je Dédie la fleur de cet effort à : A ceux qui m'ont appris que la vie est une récompense de DIEU :

encourage la dissémination de son travail et accorde généralement rapidement une autorisation de reproduire des portions de ses ouvrages. L’ouvrage original a été publié en anglais par la Banque mondiale sous le titre Doing Business in Morocco. En cas de divergence, la langue originale prime. Pour obtenir l’autorisation de photocopier ou de reproduire une quelconque portion de cet ouvrage, veuillez soumettre votre demande accompagnée d’informations détaillées à : Copyright Clearance Center Inc.,

Organigramme de la RADEEF I. Niveau Décisionnel II. Niveau opérationnel Chapitre III. Gestion de la Relation Client (GRC) I. définition II. les approches de GRC III. la démarche de GRC IV. L’utilité de GRC V. Notion de business to Business GRC Chapitre IV. Cas pratique de la RADEEF I. Présentation du service commercial II. Evolutions organisationnelles souhaitées par la RADEEF III. Principaux problèmes induits dans le fonctionnement quotidien de la régie IV. Les actions proposées V

Organigramme de la RADEEF I. Niveau Décisionnel Niveau opérationnel II. I. II. III. IV. V. Chapitre III. Gestion de la Relation Client (GRC) définition les approches de GRC la démarche de GRC L’utilité de GRC Notion de business to Business GRC Chapitre IV. Cas pratique de la RADEEF I. II. III. IV. V. Présentation du service commercial Evolutions organisationnelles souhaitées par la RADEEF Principaux problèmes induits dans le fonctionnement quotidien de la régie Les actions proposées Travail

soustraitance dans les entreprises industrielles. Particulièrement, l’entreprise ou j’exerce actuellement, se trouvait engagée dans un large programme de restructuration qui comprenait des actions d’externalisation d’activités non stratégiques (2003). Dans ce cas spécifique il faut signaler l’échec imminent d’un dossier d’externalisation d’une activité liée à la production. C’est de ce fait là qu’a germé l’idée de travailler sur un projet d’externalisation dans le cadre des études à ISCAE. L’idée s’est confirmée

rapidité d’exécution, la sécurité des moyens de paiement ... constitue la dernière famille de variables déterminant la confiance. 1.1.1.4. L’attention : Il faudra déterminer le degré d’attention que vous devez accorder à votre client. Le marketing « one to one » qui en théorie permet de développer des relations commerciales entièrement personnalisées avec l’ensemble des clients, a dans la pratique d’Internet, une utilisation plus nuancée car le développement de ces relations privilégiées suppose des investissements