Oncf Casablanca

hypermarché Marjane, à Casablanca-Californie. 1994 Signature d’un accord de franchise avec Promodès, l’un des leaders européens de la Grande Distribution 1998 Ouverture au Casablanca Twin Center d’un nouveau Marjane, sur le concept innovant de mini hypermarché de centre ville. 1999 Ouverture d’un hypermarché Marjane à Marrakech Ménara 2000 Renforcement du leadership de Marjane sur l’axe Casablanca-Rabat, avec l’ouverture en Octobre d’un hypermarché à Casablanca-Ain Sebaâ et d’un deuxième

l'implantation géographique: Accès facile et direct en voiture: • 5 min du golf royal d’el jadida. • 10 min du Mazagan golf club. • 5 min de la plage d’el-haouzia . • 10 min de sidi bouzid. • 50 min de Casablanca • 70 min de l’aéroport Mohamed 5 casablanca. Installations et services: Equipements et services standard : • Accès Internet haut débit • Télévision avec chaînes satellite • Espace de travail • Contrôle individuel de la climatisation

disposition des usagers les données et la documentation géodésique et cartographique. " 3 missions au service de l’Administration des terres " 13 Aperçu historique 1913 - 1915 Dahir du 12 Août 1913 Ouverture du premier bloc foncier à Casablanca Prise en charge des attributions cartographiques 1963 2003 Transformation en Agence " Etablissement public " 14 Principaux indicateurs L’ANCFCC, en 2006, c’est prés de : 4300 employés dont 80% sont affectés aux services extérieurs

Direction Générale des Impôts s’appuie sur une organisation territoriale déconcentrée regroupant 15 directions régionales des impôts : l Agadir l Béni Mellal l Casablanca l El Jadida l Fès l Kénitra l Marrakech l Meknès l Mohammedia l Nador l Oujda l Settat l Rabat-Salé l Tanger l Tétouan La Direction Régionale de la Wilaya du Grand Casablanca englobe 10 Directions Préfectorales et Inter Préfectorales. La Direction Régionale de la Wilaya de RabatSalé compte 3 Directions Préfectorales. Globalement

Abdellatif Ben Kaddour - Casablanca Organismes chargés de l’enregistrement auprès de la Bourse de Casablanca ICF Al Wassit pour le Personnel du CPM 29, Rue Bab Mansour - Espace Porte d'Anfa – Casablanca Organismes placeurs : BCP 101, Bd Zerktouni - Casablanca BP Centre-sud Av. Hassan II – B.P. 246 -80000 Agadir BP Nador - Al Hoceima 113, Bd. El Massira – B.P. 86 – 62000 Nador BP Casablanca 4, Av. Moulay Rachid – Espace Porte d’Anfa20000 Casablanca BP El Jadida –

I. Les transporteurs des marchandises au port de casablanca Transporteurs formels Nombre de camions Transporteurs informels Nombre de camions Andriani Transairien Maroc discount Trans logistique Sonapac 140 20 20 20 4 Figuigue Hamid Azwa Bousselham Ammar Ghezwani Lhaj 100 20 30 16 4 1 D’après les chauffeurs de camions, on a constaté qu’il y’a ue forte réclamation de travail Les principales données générales du secteur de transport

leurs propres concepts si bien que les enseignes marocaines représentent Aujourd’hui 13 % des réseaux de franchises. * Répartition géographique de la franchise: La répartition géographique de la franchise fait ressortir la ville de Casablanca avec 33 % des points de vente en franchise, suivie de Rabat avec 16 % où le niveau de vie est assez élevé. Néanmoins, il est à noter un développement vers d’autres villes comme Marrakech, Fès, Tanger, Agadir, notamment grâce aux implantations

 Ce changement du statut juridique constitue un point marquant du cycle de vie de la SONASID. En effet cette privatisation a permis une modification de la culture et des valeurs de l’entreprise. Cette année a aussi été marquée par le démarrage à Casablanca de Longometal industries spécialisées dans la production des armatures industrielles. En 2002, Sonasid s’est lancé dans un ambitieux projet de réalisation d’une aciérie électrique à Jorf Lasfar et assure la production de la billette, matière première

Financières, et développe de nouveaux métiers liés à des secteurs porteurs, notamment dans la Nouvelle Technologie de L’information. II- Les dates-clés de MARJANE : Hyper Casablanca - Californie (1993 - 6 500 m²) Hyper Casablanca - Aïn Sebaâ (2000 - 5 500 m²) Hyper Casablanca - Derb Sultan (2005 - 10 000 m²) Hyper Casablanca - Hay Hassani (2007 - 7 500 m²) Hyper Rabat - Bouregreg (1990 - 5 200 m²) Hyper Rabat - Hay Riad (2000 - 9 000 m²) Hyper Marrakech - Ménara (1999 - 6 500 m²) Hyper Marrakech

s’organise autour de cinq pôles opérationnels : • Carburants & Lubrifiants • Gaz • Fluides • Développement • Immobilier Historique du groupe[modifier | modifier le code] 1932 Le fondateur d’Afriquia, Ahmed Ouldhadj Akhannouch ouvre une échoppe à Casablanca où il revend du pétrole au litre. Doué d’un sens inné des affaires, son commerce devient rapidement florissant. 1959 Ahmed Ouldhadj Akhannouch se lance dans le domaine pétrolier en créant la société Afriquia SMDC avec l'aide de son cousin et riche