Office national de l'eau potable

domaine et très connue à l’échelle national. J’ai appris à passer les écritures comptables dans les différents journaux, les fonctions essentielles d’un financier ainsi que plusieurs autres notions. 2. L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT Le GROUPE CHIALI, professionnel des plastiques extrudés depuis plus de vingt huit ans, se présente comme fournisseur de solutions intégrées, complètes, viables et durables dans les quatre domaines d’activité auxquels il s’adresse : l’eau, le gaz, l’irrigation et le bâtiment

COURS DE MARKETING APPROFONDI PROF ZARROUK ZOUBIR CAS : La segmentation stratégique du secteur de l’eau en bouteille Ce cas présente les principales caractéristiques du secteur de l’eau en F. Brulhart, Centrale des cas et des médias pédagogiques, CCIP, Paris, G1329. Fiche de présentation du cas : Ce cas présente les principales caractéristiques du secteur de l’eau en bouteille (Tendance générale, famille de produits, phénomènes les plus récents, politiques adoptés par les

personnalité civile et de l’autonomie financière. Leurs missions sont d’assurer la gestion rationnelle de la distribution de l’eau potable et de l’électricité et de s’occuper de l’assainissement. C’est ainsi que la régie autonome multi services d’Agadir (RAMSA) a été crée le 16 septembre 1982 et elle a succédé à l’Office Nationale d’Eau Potable (ONEP) pour la distribution de l’eau potable. 3. TUTULLE &ORGANE DE GESTION La RAMSA est sous la tutelle administrative du ministère de l’Intérieur et

Organigramme de la Direction des Operations * Organigramme du Département Facturation et Recouvrement * DIFFERENTES ANNEXES UTILISEES A L’INTERIEUR DU DEPARTEMENT Etudiant à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de SETTAT, j’ai l’honneur de présenter l’établissement auquel j’appartiens. L’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de SETTAT  « ENCGS » est un établissement public d’enseignement supérieur appartenant au groupe des ENCG, constitué de trois grandes écoles celle d’Agadir, Tanger

l’intérieur et de finances. Elle est chargée de l’achat de l’eau et d’électricité de l’ONEP et de l’ONE et de leur vente à tous les habitants de la ville de Fès d’une façon régulière. Avec un chiffre d’affaire de 965 579 342 DH en 2006, elle assure à une population de 1 100 000 habitants, la distribution de l’eau potable, de l’électricité et la gestion de l’assainissement liquide. Elle gère 225 750 clients en eau potable à Fès, Sefrou, Bhalil…, et 196 857 clients en électricité.

127 103 du 3 avril 1972, l'Office National de l’Eau Potable s’est substitué à la Régie des Exploitations Industrielles (R.E.I) instituée le 19 janvier 1929. L’Office qui est un établissement public à caractère industriel et commercial doté de la personnalité civile et de l'autonomie financière est placé actuellement sous la tutelle du Secrétariat d’Etat chargé de l’Eau et de l’Environnement. L’ONEP assure plus de 80% de la production nationale en eau potable soit près de 767 millions de m3 par

géraient la distribution d’électricité (c’est le cas pour le bureau Fassi d’Electricité à Fès), Tandis que la distribution d’Eau était du ressort des municipalités. A l’aube d l’indépendance, le Maroc a voulu rationaliser les secteurs vitaux (dont l’eau et l’électricité), c’est pour cela qu’il a opté pour le régime des régies. L’expérience des régies de distribution a connu dans ces débuts un succès avec la création du nouveau Maroc et la nouvelle stratégie de développement. En effet, pour le cas

l’existant .......................................................................................... 8 I- Présentation du secteur : ................................................................................................. 9 1- Secteur de l’Eau potable et assainissement :................................................................ 10 2- Secteur de l’Electricité................................................................................................. 12 II- La gestion déléguée :.

géraient la distribution d’électricité (c’est le cas pour le bureau Fassi d’Electricité à Fès), Tandis que la distribution d’Eau était du ressort des municipalités. A l’aube d l’indépendance, le Maroc a voulu rationaliser les secteurs vitaux (dont l’eau et l’électricité), c’est pour cela qu’il a opté pour le régime des régies. L’expérience des régies de distribution a connu dans ces débuts un succès avec la création du nouveau Maroc et la nouvelle stratégie de développement. En effet, pour le cas

l’Environnement - www.env.go.jp) définit le marché de l’Éco-business comme la rencontre entre « l’offre et la demande de produits et de services qui mesurent, préviennent, réduisent, minimisent ou améliorent les impacts négatifs sur l’environnement, y compris l’eau, l’air, le sol ainsi que tous les problèmes liés aux déchets, au bruit et aux écosystèmes ». Ce secteur s’est constamment développé depuis l’émergence de lois environnementales dans la deuxième moitié des années 90. Cela est particulièrement notable