Nutella And Go

Cadbury is a confectionery company that manufactures mainly sweets and chocolate but also bubble-gum, drinks or cakes. The headquarters are in Berkeley Square in London but Cadbury is also implanted in France, Canada, Australia, and USA even if the products sold are not available in all the countries. In 1969, Schweppes and Cadbury merged but they later split in May 2008 so that the company could focus only on the confectionery and chocolate market. In February 2010, Cadbury has been taken over by

pâtisserie. Il existe différents nappages (chocolat, Nutella, chantilly, compotes,…) qui permettent de varier son goût. La Waffine : pâte briochée fourrée, 13% MG, 24 % de sucres lents. Cette pâte levée, fine et légère donne au final un petit chausson moelleux et croustillant, partenaires idéals pour les différents nappages offerts par l’entreprise Waffle Factory, à savoir : le sirop de liège, à l’abricot, poire, pruneau, pomme, chocolat noir, Nutella ou même crème de marron. La Wapiti chocolat :

brioche au rayon boulangerie/pâtisserie Parfum relaxant aux caisses. HAVAS VOYAGES Diffusion d’odeurs de cola lors d’opérations promotionnelles sur les USA et odeur de fleur de tiaré pour inciter à l’évasion (opérations promotionnelles sur les îles). GO SPORT (forum des halles) Senteur Marine. Casinos de Las Vegas Il y a 9 ans, une étude «John Wiley & sons» a montré que les dépenses dans les casinos augmentaient de 40% lorsqu’on diffusait certains parfums toniques. Vendeurs de voitures d’occasion

arts community and as a way of organizing artists, arts institutions, and arts audiences towards direct action on AIDS. Three years later, in 1991, some of the Visual AIDS artists came together to design a visual symbol to demonstrate compassion for people living with HIV and their care givers. Inspired by the yellow ribbons honoring American soldiers serving in the Gulf war, the artists chose to create a red ribbon to symbolize support and solidarity for people living with HIV and to remember those

Livraisons - Click and collect MENACE OPPORTUNITÉ + ++ S’adapter à ces nouveaux modes de consommation, traçabilité des produits, qualités des produits… S’aligner sur les innovations, changement de politique de vente TECHNOLOGIQUE 14ANALYSE DES FACTEURS PESTEL Nature de l’impact : Menace ou Opportunité ? Force de l’impact (forte +++ à modérée) Conséquences stratégiques potentielles Recyclage Gaspillage de nourriture → développement d’Applications pour limiter: AMAP / Too good to go MENACE MENACE

au fur et à mesure. > Script de l’enregistrement 1. I’m Sheila Hutchinson and I’m Jamaican. I was born on February 29th, 1981 in Kingston, which is the capital of this country. I don’t live in Jamaica because I’m studying in the USA to become a lawyer. My passport was issued in 2002 because I’m very fond of travelling. I love visiting foreign countries! I go abroad every summer. 2. My name is Shani Robinson and I was also born in Jamaica on February 29th, but in 1989, in Manchester, which is

product costs less to produce and to promote. Furthermore, competitors cannot compete directly with the private label product brand, because the stores selling the brand are the only ones to propose them and the retailers can easily win the “war” relating to mind space and shelf space (Corstjens and Corstjens, 1998). The private label is a good method for developing customer loyalty and, indeed, if it demonstrates quality the customer will trust both the private label product and the brand. The private

identifier rapidement mon produit (notion de repérage que l’on verra quand le produit est seul)  ➢ La notion de sécurisation : le consommateur doit être rassuré (les attributs du produit : qualité que le consommateur va donner à une marque) (ex. : le Nutella, le consommateur est totalement sécurisé). Pour le consommateur, la marque permet de s’identifier à un style de vie (aujourd’hui, sans qualité, on est mort) Ex. : Seat et Audi : même moteur, pourtant Audi est 20% plus cher car on achète l’image

est en partenariat avec le producteur, le pouvoir de négociation reste assez faible. En effet, un magasin de vêtements de sport ne distribuant pas de produits Nike ou Adidas perdrait une part majeure de clientèle. A l'instar de produits tels que Nutella ou Coca-Cola en grande distribution, les entreprises productrices ont donc un pouvoir élevé. Le consommateur final étant généralement prêt à attribuer un certain prix aux produits de ce type de marque, les marges peuvent rester conséquentes et le

le client direct et/ou final, le client distributeur, la concurrence, le client prescripteur (celui qui recommande des marques, produits ou services aux clients et/ou distributeurs) et les stakeholders. * Vision élargie du client Ex : Procter and Gamble. C’est très extrême comme idée du marketing. La responsabilité sociétale d’une entreprise fait vendre du coup ça peut être élargi au marketing. Hypothèses implicites * Profonde et rapide évolution de l’environnement socio-économique.