NRJ Mobile

I-ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE A. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1. Fiche d’identité de la division Franchiseur d’A2points, SFR est le challenger de la téléphonie mobile en France et compte plus de 20,4 millions de clients mobile, 4,6 millions de foyers équipés en ADSL et 1,7 millions de foyers SFR fixes. A ce jour, il y’a 820 points de vente SFR franchisés Le groupe adopte une stratégie multi-canal, la vente se fait en magasin propre, en franchise

Telecom, basée à Limonest en banlieue lyonnaise, a pour vocation d’être l’opérateur qui simplifie la gestion des télécoms de ses clients entreprises. Elle se présente comme un opérateur global grâce à son offre complète de téléphonie fixe, téléphonie mobile, internet et réseau VPN. Ingénieur spécialisé en réseau et télécoms, diplômé de l’Efrei (l’Ecole des technologies et du management), Charles intègre l’équipe LTI en 2010 après une précédente expérience en société de conseils en télécom sur des

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commander en ligne, si le client Flying Blue s’identifie il aura alors accès à une interface et des offres personnalisées avec lesquelles il pourra interagir, se renseigner et acheter. La téléphonie mobile se développe aussi de plus en plus, permettant au client de recevoir ses informations sur le mobiles et bientôt d’utiliser son Smartphone (comme l’Iphone) de même manière que son billet. Le Hubway est aussi une technologie d’information dans un sens, car il regroupe les informations de tous les produits

certaines étaient connues depuis la fin des années 40). Les origines de cette innovation remontent à la technologie radio qui a été développée à partir des années 1940, elle a été développée dans la période de la guerre. L’invention du téléphone mobile est attribuée au Docteur Martin Cooper, alors directeur de la recherche et du développement chez Motorola. Depuis l'apparition du téléphone, c'est à dire depuis les années 90 jusqu'à nos jours a subit, le téléphone a subit beaucoup de transformation

|Améliorations technologiques en matière d’économie d’énergie | |Ecologique |Politique de recyclage des anciens mobiles par Nokia. | | |Création de téléphones à 80% recyclables, avec jusqu'à 60% de matière

Apple est désormais l'un des rares concurrents de Windows et Intel dans le monde de l'informatique. Les derniers grands succès commerciaux de Apple sont l'iMac un ordinateur de bureau, l’iPod un lecteur portable de fichiers MP3, l'iPhone un téléphone mobile et l'iPad une tablette numérique. 2.Présentation de l'Ipad Le dernier-né de l'entreprise américaine Apple est aussi grand qu'un bloc-notes, aussi large qu'une pièce de 10 centimes, tout léger et doté d'une belle mémoire : l'Ipad. Cette tablette

Eric Simon 1. Le « choc » des cultures 2. L’achat d’Orange : Michel Bon avait-il le choix ? 3. Orange et France Télécom en 2006 … 4. Téléphonie mobile et parts de marché en 2006 1. Le « choc » des cultures On a tendance à considérer que les différences culturelles génèrent de l’hostilité. Ainsi, lorsque les salariés de Orange et de France Télécom Mobiles abordent la question culturelle, ils renvoient systématiquement une image négative de l’autre culture. Différences culturelles Problèmes

Analyse des forces économiques influant sur l’industrie 5 2.1 Analyse Pestel : Les forces 5 2.2 Analyse Pestel : Les faiblesses 6 3. Analyse PEST de Bouygues Telecom 7 4. Analyse de l’industrie : les 5 forces de Porter pour le DAS de la téléphonie mobile 9 4.1 Les barrières à l’entrée 10 4.2 Les produits de substitution 10 4.3 Le pouvoir des fournisseurs 11 4.4 Le pouvoir des acheteurs 11 4.5 La rivalité concurrentielle 11 5. Segmentation de l’industrie 13 5.1 Définition des différents segments

Dossier entreprise LG : Un téléphone portable sur dix est volé dans l'année : les agresseurs sont généralement sans mobile. Dossier LG Black Chocolate : Introduction I. Analyse externe A. Diagnostic externe du marché de la téléphonie en France B. La quantification du marché en valeur et en volume C. Le micro environnement D. Le macro environnement E. Tableau de Synthèse Opportunités/menaces II. Analyse interne A. Historique de LG