Note Synthétique Tpe

thèmes économique, social et environnement, qui restent traités dans les politiques sectorielles L’approche de Bruxelles est différente. Il s’agit de partir d’une politique environnementale élargie à son interface avec le social et l’économique. On note également le développement de la gouvernance L’approche de La Haye est assez proche de celle de Bruxelles, mais les services ont été rajoutés de façon significative Source : Ecole des Mines de St Etienne, 1998 32 Ibid. 87 C- Expérience

appliqués par nature de revenu 13 et leur remplacement par l’impôt sur les sociétés (IS) en 1988 et de l’Impôt Général sur le Revenu (IGR) en 1990. En dépit des efforts accomplis dans le sens de la simplification et de la mise en place d’un système synthétique, la cédularité n’a pas totalement disparu. En effet, d’autres taxes, comme la Taxe sur le produit des actions et parts sociales (T.P.A), la Taxe sur 12 Cette loi cadre formée de 28 articles a marqué un tournant historique dans l’évolution du

 portées par des hommes, se concentrent également. Bien que le  phénomène  de  concentration  implique  nécessairement  qu’il  existe  un  centre  de  convergence, celui‐ci peut varier fortement en fonction de l’échelle de l’espace étudié et  de l’époque. De plus, on note que, dans bien des cas, divers centres peuvent coexister, la  question  sera  alors  de  comprendre  le  pourquoi  et  comment  de  leur  hiérarchisation  au  sein d’un espace plus large et de comprendre leur rayonnement. C’est, notamment, l’un  d

appliqués par nature de revenu 13 et leur remplacement par l’impôt sur les sociétés (IS) en 1988 et de l’Impôt Général sur le Revenu (IGR) en 1990. En dépit des efforts accomplis dans le sens de la simplification et de la mise en place d’un système synthétique, la cédularité n’a pas totalement disparu. En effet, d’autres taxes, comme la Taxe sur le produit des actions et parts sociales (T.P.A), la Taxe sur 12 Cette loi cadre formée de 28 articles a marqué un tournant historique dans l’évolution du

une organisation associant étroitement la vente et le marketing et ensuite les séparer. La pondération du mix marketing/vente est très orientée vente. Dans le second, on aura d’un côté un mix marketing destiné à une audience de masse (grand public, TPE/PME) et de l’autre, de vente et/ou partenariats destiné à un réseau indirect (grande distribution, SSII, etc) ou d’influenceurs. La pondération du mix marketing/vente est très orientée marketing. Très souvent cependant, la startup démarre avec une personne

rentabilité économique = (Résultat + charges d’intérêts)/(Capitaux propres + Emprunts) 5.5 La méthode des scores, outil de l’analyse du risque de défaillance de l’entité Par combinaison de ratios simples, on cherche à constituer un indicateur synthétique permettant d’avoir une information sur le degré de vulnérabilité de l’entreprise, en évaluant son risque de défaillance. La méthode de scores la plus simple à utiliser est celle de Conan et Holder. Par référence au bilan financier, Conan et Holder

— — 2001 T3 Début de phase haute Début de phase basse Début de phase haute Début de phase basse 2003 T2 2004 T3 2005 T2 2007 T2 2003 T3 — — 2008 T1 2003 T3 — — 2007 T4 2003 T3 — — 2008 T2 2003 T4 — — 2008 T3 Note : Pour le détail de la datation, cf. annexe 1. Sources : ECRI, OCDE et calculs des auteurs. En outre, ces statistiques ne tiennent pas compte du chômage partiel qui n’entre pas dans les chiffres du chômage mais qui a fortement augmenté en France

statistiques de l’ouvrage (http://www.apce.com) ; Les membres de l’équipe « Entrepreneuriat et Stratégie » (http://www.ifrege.com) de l’Université Montesquieu Bordeaux IV pour leurs critiques et leur implication dans la pédagogie de l’entrepreneuriat ; NOTE AUX ENSEIGNANTS Tout un matériel pédagogique accompagne cet ouvrage, reprenant plus de 15 années de pratique de l’enseignement de l’entrepreneuriat, et alimentera, à partir de mars 2006, le site de l’ADREG http://www.adreg.net et celui de ses éditions

MESURES EN FAVEUR DE L'EMPLOI DANS CERTAINES ZONES GÉOGRAPHIQUES Prime pour l'emploi Primes de retour à l'emploi ou d'intéressement (RMI) Revenu de solidarité active (rSa activité) INCITATIONS FINANCIÈRES À L'EMPLOI AIDE A L'EMBAUCHE DANS LES TPE ("Zéro charges") (Plan de relance 2009-2010) ALLÉGEMENTS GÉNÉRAUX BAS SALAIRES & AMÉNAGEMENT ET RÉDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL (ARTT) ABATTEMENT TEMPS PARTIEL HEURES SUPPLÉMENTAIRES ET RACHAT RTT MESURES GÉNÉRALES D'EXONÉRATIONS millions

SOUS-SECTION II – LES REGLES DE FONCTIONNEMENT CHAPITRE 1 – PRINCIPES CHAPITRE 2 – LA GESTION A – La SA classique à conseil d’administration Présentation synthétique de la gestion de la SA avec conseil d’administration Schéma synthétique de la gestion de la SA avec conseil d’administration B – La SA à directoire et conseil de surveillance Schéma synthétique de la gestion de la SA avec directoire C – Comparaison des deux formules : évolution prévisible de la SA à directoire (1) D – Règles communes aux deux