Note De Synthese Le Service Public A T Il Un Avenir

est au coeur de l’actualité depuis plusieurs années. De la politique managériale de France Télécom au Grenelle de l’Environnement, les organisations du monde entier sont confrontées à la volonté ou à la nécessité d’intégrer les problématiques éthiques dans leur développement. Cette démarche les amène de manière naturelle à exploiter ces problématiques dans leurs actions ou campagnes de communication, qui occupent désormais une place importante du paysage publicitaire français. Cependant, l’éthique

I.NOTE DE SYNTHESE 3 II.INTRODUCTION 4 III.L’entreprise Renault et ses débuts 5 1-Le fondateur 5 2- Le contexte en France 6 IV.Analyse des évolutions de l’entreprise 7 1-De 1898 jusqu’à l’avant Seconde Guerre mondiale 1938 7 2-De la seconde Guerre mondiale à 1968 8 3-De Mai 1968 aux années 90 8 4-Les années 90 8 5-Le début des années 2000 9 6-Le Renault plan 2009 9 7-Organigramme de l’entreprise 13 V-Les Forces et faiblesses de l’entreprise 14 1-La stratégie d’entreprise

AGENCE DE REGULATION DES MARCHES PUBLICS (ARMP) AUDIT A POSTERIORI DES MARCHES PUBLICS AU CAMEROUN (EXERCICE 2003) RAPPORT FINAL Mars 2006 Associés Audit Conseil (2AC) 5/7 Avenue de Paris – 94300 Vincennes Tél : 01-41-74-61-81 / Fax : 01-41-74-62-07 Associated Consulting Partners (ACP) Immeuble Chidiac – B.P.7176 Yaoundé Tél : 220-54-14 / Fax : 221-27-89 Groupement 2AC / ACP Audit a posteriori des marchés publics au Cameroun - Exercice 2003 Rapport final – mars 2006 SOMMAIRE

------------------------------------------------- Remerciements ------------------------------------------------- Au tout puissant sans qui rien n’est possible sur terre. A ce dernier je demande de m’accorder la force de finir mon cursus scolaire ,de me protéger moi ainsi que ma famille et surtout de nous bénir. J’exprime ma profonde reconnaissance à toutes les personnes qui ont contribué, qui m’ont aidé dans le déroulement de ce stage. Ainsi je n’oublie pas : Monsieur le directeur général de la société

l’élément clé reflétant son image à l’extérieur, il devient logique de communiquer vers les Hommes afin que ces derniers se sentent pris en considération et pour que l’image véhiculée à l’extérieur ne soit pas détériorée par des propos négatifs. En effet, et pour permettre à l’entreprise de survivre dans la conjoncture actuelle, la communication occupe aujourd’hui une position stratégique. Sur le plan général, la communication, en affirmant l’identité de l’entreprise, vise à répondre aux besoins d’appartenance

médico-sociale, privée à but non lucratif Poitou-Charentes Guide Gestion Prévisionnelle des Emplois, des Compétences et des Qualifications Ensemble, anticiper et se préparer à l’avenir ! Avec le soutien financier de la Direction régionale du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle GUIDE GPEC Avant-propos Ensemble, anticiper et se préparer à l’avenir Anticiper les besoins en matière de ressources humaines devient un impératif dans une branche professionnelle confrontée à des évolutions

Introduction 3 I. Qu’est-ce-que les nanotechnologies 3 A. Les nanotechnologies, le concept. 3 B. Interaction actuelle et future à envisagé pour développer les nanotechnologies. 4 C. Un exemple précis : le nanotube de carbone. 6 II. Les enjeux du développement des nanotechnologies 6 A. Enjeux économiques et politiques 7 1) Les impacts des nanotechnologies sur la géopolitique 7 2) Les nanotechnologies : un énorme enjeu économiques 8 B. Enjeux éthiques 8 1) Bouleversement

l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties prenantes de l'entreprise. Le management de la distribution (la politique de distribution) est l'organisation de la mise à disposition d'un produit ou d'un service à un intermédiaire ou un consommateur final. Cette organisation sera différente si ce management est réalisé par une entreprise dont l'activité

Président de l’Association Marocaine pour l’Industrie et le Commerce Automobile (AMICA) Membres : Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la mise à niveau de l’Economie (MICMNE) Agence Nationale Pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise (ANPME) Deutsche Gesellschaft Für Technische Zusammenarbeit (GTZ) Cette étude a été réalisée avec le soutien financier du projet Taahil Al Mokawalat de la GTZ. Le contenu de ce document relève de la seule responsabilité de ses auteurs et

...................................................................................................................................................................................................... 51 53 55 59 61 65 67 69 71 3 - LE MODÈLE À BASE D’ACTIVITÉS Cas Moissan ...........................................................................................................................................................................................................................