Nomenclature des niveaux de formation en France

satisfaction du client, la Supply Chain est incontestablement un élément clé de la différenciation et de la compétitivité » Bénédicte KREBS Responsable Missions Supply Chain, AXSOLU Conseil AXSOLU Conseil – 9 Bis Rue de Serrières, 69540 IRIGNY – France – www.axsolu.fr Page : 1/23 LE LIVRE BLANC DE LA SUPPLY CHAIN Septembre 2010 Définition de la Supply Chain « Ensemble des processus requis, depuis l’acheminement des matières premières, jusqu’à la livraison de produits et services, et qui sont

répandue en France. Historiquement, la première version officielle de Merise date des travaux coordonnés par le Ministère de l’industrie en 1979 ; le groupe de projet comprenait, outre une équipe de recherche dirigée par M. H. TARDIEU, plusieurs sociétés de service. Depuis, plusieurs versions ont été développées. Voici venu le temps des MERISES. L'ouvrage de référence de la méthode est celui de MM H. TARDIEU, ROCHFELD et COLETTI (Référence 1). 1 La démarche Merise : 3 découpages sur 4 niveaux. 1.1 Trois

La présente convention collective règle en France métropolitaine, à l'exclusion des DOM-TOM, les rapports de travail entre: - d'une part, les employeurs dont l'activité relève d'une des activités énumérées à l'alinéa I.12 cidessous, à l'exception de ceux visés par le décret n° 62-235 du 1er mars 1962 modifié par le décret n° 76-879 du 21 septembre 1976; - d'autre part, les ouvriers qu'ils emploient à une activité Bâtiment sur le territoire de la France métropolitaine, à l'exclusion des DOM-TOM

vieillissement des niveaux de diplômes 4.3.3 les recrutements récents : de nouveaux profils 34 37 37 Quelques remarques en guise de synthèse provisoire 38 5. Du secrétariat à l’assistanat : un saut qualitatif, des perspectives nouvelles 5.1 5.2 5.3 L’interrogation quantitative . une certitude qualitative Des problématiques d’avenir – technologiques – organisationnelles Gérer le saut qualitatif et proposer de nouveaux parcours professionnels : formation et compétences nouvelles

la moyenne de l'Union européenne à 27. - Pour être solidaires et rester compétitifs La politique régionale européenne a pour objectif de concrétiser la solidarité de l'Union par la cohésion économique et sociale, en réduisant l'écart entre les niveaux de développement des diverses régions. Grâce à une approche spécifique, la politique régionale européenne apporte une valeur ajoutée aux actions menées sur le terrain. Elle aide à financer des projets concrets en faveur des régions, des villes et

organisationnelles, techniques voire politiques) qui traversent la vie des établissements avec un fort degré d’exposition. Chacune de ces recommandations constitue une orientation stratégique pour la fonction ressources humaines qui doit être déclinée, aux niveaux national puis régional et local, en objectifs prioritaires et en actions mesurables sur la base d’indicateurs clairs, conformément à un calendrier préalablement défini […] ». -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

disparates et contrastées. Les petites entreprises industrielles de moins de vingt salariés constituent un poids économique non négligeable. Leurs effectifs représentent près de 23 % de l’ensemble de cette industrie. Répartie sur l’ensemble de la France, cette filière constitue un point d’ancrage dans le tissu rural. Le commerce extérieur reste déficitaire et les premiers fournisseurs sont essentiellement européens. L’industrie du bois est constituée des secteurs d’activités de la première et

Les cabinets de conseil en management en France Septembre 2013 / SRA / ESE unité : % des variations annuelles en valeur Estimations et prévision Xerfi, d’après Greffes des tribunaux de commerce 2SAE06 NAF rév.2, 2008 : NACE rév.2, 2008 : 16% 70.22Z 70.22 Prévisions 2014 Croissance du PIB en France (vol.) CA des cabinets de conseil (val.) 4% +4,0% 0% -1,5% -1,0% -4% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e 2014p -0,5% -1,0% 0,0% -1,5%

Ces « standards » de production sont de deux sortes, à savoir :  La nomenclature produit : qui identifie les spécificités et quantités de matières requises pour chaque type de produits.  La gamme opératoire : il s’agit du process de production de chaque produit, avec les différentes phases de la fabrication ainsi que le

formaliser Ex : pompiers : réactivité (en 2 min) Le camion doit être prêt, rien à chercher, tout à sa place (5S = base du lean) Ex : pour un nid de guêpes Ils ont des lots, en boite, photos du matériel qu’ils ont mis sur la boite (idem partout en France) = visuel, inventorier Tous les matins, un pompier vérifie les 200 lots Puis le lot est revérifié => réactivité Comment ? - en éradiquant les gaspillages : analyse d’un flux « vis ma vie » = je me mets à la place de (« se placer du point