Nissan Skyline

stratégie repose sur du long terme, cela implique de devoir perdre de l’argent dans un premier temps pour en gagner par la suite. Le PDG de Renault montre un intérêt très marqué à la mondialisation. D’ailleurs en 1999 Renault et Nissan s’associent. En mettant la main sur Nissan Renault s’ouvre les portes des marchés Asiatiques et Nord Américains. La marque Roumaine Dacia sera aussi rachetée par le grand groupe automobile français en 1999 avec une ambition derrière. La stratégie de Louis Schweitzer repose

ETUDE DE CAS Lancement de la Nissan LEAF en France [pic] SOMMAIRE [pic] Partie 1 – Analyse du marché français des véhicules électriques Partie 2 – Le prix psychologique du véhicule Partie 3 – Le CA prévisionnel en valeur et en volume pour le marché français Partie 4 – Mise en place du réseau de distribution Partie 5 – Campagne de pub : axes/thèmes et messages importants pour toucher le consommateur Partie 1 : Analyse du marché des véhicules électriques

Un des 5 principaux producteurs mondial La vague de concentration qu'à connu le secteur de l'automobile ces dernières années s'est traduit pour le groupe Renault par une double stratégie. D'une part, la mise en place d'une alliance avec le groupe Nissan en 1999, et d'autre part, le rachat de constructeurs étrangers dans le but de mieux pénétrer certains marchés. De fait, le groupe Renault se place désormais dans les cinq premiers constructeurs mondiaux. Illustration : Les principaux constructeurs

2006, le PDG de Renault et de Nissan. Il a intégré Renault en 1996en tant que directeur général adjoint. Il est alors en charge de l'activité du groupe en Amérique du Sud, de la recherche, de l'ingénierie, de la production et des achats. À partir de 1999, il gère la prise de participation de Renault dans Nissan (36,8%). Il y occupera successivement les postes de directeur général (1999), président (2000) et PDG (2001). Lorsque Renault se lie à l’entreprise Nissan, cette dernière est en grandes

voitures, afin d'attirer plus de clients. En effet, dans un modèle à 20 000€, c'est toujours dommage de trouver des finitions plastiques. -Renault pourrait racheter d'autres filiales, comme ils l'ont déjà fait avec Dacia, ou même quand ils ont racheté Nissan en 1999.

pays, le Groupe propose une gamme de véhicules capables de répondre aux besoins de mobilité d’aujourd’hui et adaptés aux spécificités de ses différents marchés. L’alliance Renault-Nissan conclue en 1999 permet de développer des synergies en partageant les investissements et les projets. En 2009, l’alliance Renault Nissan est le quatrième constructeur mondial. Pour faire partie des acteurs majeurs de l’industrie automobile de demain, le Groupe mise sur la mobilisation des compétences de toutes ses

Peugeot 5008 21 Renault Laguna 22 Nissan Qashqai 23 Fiat Panda 24 Toyota Yaris 25 Seat Ibiza 26 Fiat 500 27 Renault Kangoo 28 Volkswagen Touran 29 Opel Meriva 30 Peugeot 508 31 Opel Astra 32 Mini Mini 33 Fiat Punto 13 500 12 481 12 087 10 123 9 410 9 297 8 949 8 756 7 430 7 418 7 405 6 899 6 768 6 631 6 425 5 850 5 246 5 243 5 133 5 105 4 923 4 738 4 737 2,1 1,9 1,9 1,6 1,5 1,4 1,4 1,4 1,1 1,1 1,1 1,1 1,0 1,0 1,0 0,9 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,7 0,7 34 Nissan - Juke 35 Volkswagen - Passat 36 Peugeot

Introduction : Le groupe Renault, est un constructeur automobile français, lié au constructeur nippon Nissan depuis 1999. Ce groupe possède des usines et filiales à travers le monde entier. Il est fondé par les frères Louis, Marcel et Fernand Renault en 1899 et se démarque rapidement par ses innovations. Nationalisé au sortir de la Seconde Guerre mondiale, en grande partie à cause de la collaboration avec l'occupant nazi. « Vitrine sociale » du pays, il est privatisé durant les années 1990, emporté

développement durable | Histoire du groupe Renault | Mots clés | Constructeur automobile, rang mondial | Politique environnemental, cycle de vie, patrimoine ISO-14001 | Conception, environnement, engagement | 1899, alliance, Nissan | Idée principale | Le groupe Renault est un constructeur automobile français. Il figure au 9ème rang mondial des plus grands groupe automobile selon le classement OICA 2006. Il est le leader sur le marché automobile a l'échelle mondiale

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2011 INCLUANT LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL SOMMAIRE 1 2 3 LE GROUPE RENAULT 1.1 Présentation de Renault et du Groupe 1.2 L’alliance Renault-Nissan 1.3 Le Rapport d’Activité 2011 1.5 Les facteurs de risques ✦ 3 4 28 RFA RFA RFA 4 5 6 7 COMPTES RFA 183 184 186 245 249 4.1 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés ✦ 4.2 Comptes consolidés 4.3 Les Rapports des Commissaires aux comptes 4.4 Les comptes sociaux de Renault