Nike Une Firme Réseau Dans La Mondialisation

une stratégie de niches sur lesquelles elle doit se spécialisr à chaque marché -les us et coutumes professionels et les spécificité industrielles. 1.2.1) le marketing global uniformisation du marketing sur l'ensemble des marchés export. ex: NIKE = globalisation , standarisation -Cette approche est adapté aux sociétés mondialisé qui profitent d'un monopole ou aux oligopoles. 1.2.3) le marketing MIXTE C'est une position médiane entre l'adaptation systématique et standarisation à tous

notamment de celles dispensées par les Grandes Écoles. Cette évolution est comme toujours la conséquence directe de celle des entreprises et plus généralement du contexte économique et de la demande sociale. La prise en compte explicite de la mondialisation de l’économie d’une part et des problématiques de développement durable d’autre part en sont certainement les aspects les plus saillants. Toute aussi importante, de mon point de vue, est l’émergence d’un positionnement nouveau des formations d’ingénieur

militaires de la logistique et ses développements 2.2 Informatique et recherche opérationnelle : apparition d’une logistique savante 2.3 Révolution du juste-à-temps et École de Toyota 2.4 Les grandes manœuvres logistiques de la distribution 2.5 Mondialisation des flux et développement des entreprises « transactionnelles » 2.6 Apports des militaires et des grands projets : la logistique intégrée 2.7 Conclusion : l’avenir des logistiques 3 4 5 13 22 27 41 56 63 63 71 72 77 80 84

alimenté par la consommation ordinaire de gens exceptionnels, le luxe se nourrit aujourd’hui de la consommation exceptionnelle de gens ordinaires. On consomme du luxe sans complexe ni interdit. Ce sont les mêmes qui achètent dans la même journée des Nike et un foulard Hermès. Il n’y a plus de barrière. Les clients du marché du luxe sont avant tout des clients exigeants et pluriels qui sont divisés en deux : les clients fidèles et les clients occasionnels. Depuis une quinzaine d’années, la plupart des

d'information et de la comparaison des prix des produits Coûts salariaux élevés de la main d'oeuvre des services généraux. L'e-commerce est influencé par la mise en réseau du fournisseur avec ses clllients.La mise en réseau aura donc un impact plus important si le secteur d'activité est fortement sensible à cette mise en réseau. Une ébauche d'évaluation de cette sensibilité est illustrée ci-après par C. Fellenstein et R. Wood10. Production de masse Banque d'affaires Offre de base Ré-assurance

moins remarquées qui se sont produites au cours des dernières décennies [était] la tendance de la grande entreprise à se socialiser. Elle en [est arrivée] à un stade de développement [où] la direction attache plus d'importance à la réputation de la firme qu'à faire bénéficier les actionnaires du maximum de profit "5. La réussite de l'entreprise est donc de plus en plus contingente de son statut social et de l'importance que lui accordent les citoyens. Lorsque nous comparons les chiffres d'affaires

C O N F É D É R AT I O N I N T E R N AT I O N A L E D E S S Y N D I C AT S L I B R E S ( C I S L ) GUIDE SYNDICAL DE LA MONDIALISATION (DEUXIÈME ÉDITION) CISL 5 Boulevard du Roi Albert II, Bte 1 1210 Bruxelles Belgique Tél. : ++32-2-224.02.11 Fax : ++32-2-201.58.15 Courrier électronique : internetpo@icftu.org Ce guide est aussi disponible sur le site de la CISL à l’adresse suivante : (les versions dans d’autres langues sont incluses) http://www.icftu.org/pubs/globalisation Ce guide

moins remarquées qui se sont produites au cours des dernières décennies [était] la tendance de la grande entreprise à se socialiser. Elle en [est arrivée] à un stade de développement [où] la direction attache plus d'importance à la réputation de la firme qu'à faire bénéficier les actionnaires du maximum de profit ". La réussite de l'entreprise est donc de plus en plus contingente de son statut social et de l'importance que lui accordent les citoyens. Lorsque nous comparons les chiffres d'affaires

.................................................................................. 31 Offre de produits autour du café ............................................................................................................. 33 L’expansion du réseau de points de vente............................................................................................... 36 Organisation industrielle, achat et innovation ............................................................................... 42

Omar Aktouf Professeur titulaire Management, HEC, Montréal (2002) La stratégie de l’autruche Post-mondialisation, management et rationalité économique Préface de Federico Mayor Zaragoza Postface de Ramiro Cercos et Abdelkarim Errouaki Un document produit en version numérique par Mme Marcelle Bergeron, bénévole Professeure à la retraite de l’École Dominique-Racine de Chicoutimi, Québec et collaboratrice bénévole Courriel : mailto:mabergeron@videotron.ca Dans le cadre de la collection :