Nike Sponsoring

PLAN Introduction Présentation de la marque Nike Naissance et débuts de la marque Cibles de Nike Concept Marketing de Nike Quelles sont les stratégies qui font de Nike un leader mondial ? Quels sont les moyens de communications utilisés pour que Nike influence les consommateurs ? Quelles sont les techniques adoptées par Nike pour étaler son empire ? Les critiques et les réponses de Nike face à ces critiques Conclusion INTRODUCTION Le sport a pris une place

Adidas l’autre viens de l’Oregon des Etats-Unis et s’appelle Nike. Et depuis de longues années ces 2 marques là ce livre une bataille acharnée dans le but d’être le seul et unique leader du marché des articles de sport. Si Nike reste le leader sur le marché, sur les ventes et les sponsors à travers le monde, Adidas est en pleine croissance et reste son principal outsider. Développement (présentation): Questions Nike Adidas Qui est cette organisation ? Nom du groupe qui

pratiqué par 44% des français, 3ème sport de loisir après la marche et la natation. 55% de ceux qui ne pratiquent pas déclarent vouloir courir 1 Asics: 28% du marché, leader dans sa catégorie (hommes et femmes). 2ème en trail. 1,8 M de chaussures 2 Nike: 1 M de chaussures vendues, 21 % 3 Adidas: la + spécialistes des marques généralistes. 3ème en trail. 900 000 chaussures. 14 % 4 Mizuno: 30 % féminins, 300 courses labellisées (100 km de Millau…). 7 %, trail 2 à 3 %. 450 000 chaussures 5 New Balance:

sur le marché des produits de sports, une des opportunités est de devenir leader sur ce marché Les concurrents constituent la principale menace pour le groupe Adidas : Marques généralistes : • Nike : leader sur le marché du sport au niveau mondial : part de marché de 32,2%. En France Nike détient 2 fois plus de part de marché qu’Adidas, soit 42,5% (2003). ; évolution du chiffre d’affaire de 2000 à 2002 :+4,8% • Reebok : part de marché 9,1 % 3ème au niveau mondial. Chiffre d’affaire

cas Nike : comment vendre des chaussures (sans jamais en fabriquer une). Lorsque Phil Knight a l’idée de concurrencer Adidas dans le domaine de la chaussure de sport il pense que son argument, outre de proposer un produit « américain », ne peut être qu’un argument de prix. Dès le départ il choisit de faire produire ses chaussures en extrême orient. Jamais cet axe stratégique ne sera remis en cause. Quel est donc le métier de Nike si l’entreprise laisse faire à d’autres ses chaussures ? Nike se concentre

| | |PREMIERE PARTIE : | |ORGANISATION ET ACTIVITES DE NIKE | |

to B» Comparaison entre NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec

euros par an au travers de six partenariats, gagne trois fois moins qu'unFranck Ribéry, dont la cote auprès du public a littéralement chuté à la suite du fiasco de Knysna. Une part gargantuesque prise par les joueurs de football dans l'univers du sponsoring qui découle naturellement de l'exposition médiatique dont bénéficie ce sport. "On ne parle de natation que lors des grands rendez-vous, se lamente Patrick Leroux, en charge des contrats de Bernard. Au foot, il suffit de marquer quelques buts en

Image publicitaire de Nike NIKE et la lutte contre le SIDA. Le 30 Novembre dernier Nike et quelques un des meilleurs footballeurs au monde, dont Didier Drogba, ont annoncer un partenariat avec RED,une association qui lutte contre le SIDA, pour mieux vaincre cette maladie. En effet Nike est une grande marque, connus dans le monde entier ce qui va donc permettre de toucher beaucoup plus de personnes et notamment les jeunes et les sportifs. «La lutte contre le SIDA en Afrique a besoin de l'appui

a engendré en 2006 un chiffre d’affaires de 27.2 milliards d’euros1. Nike, avec un CA de 12 milliards d’euros en est le leader incontesté. Mais il est talonné de près par Adidas, notamment dans le secteur de l’habillement. Cette bonne santé du marché s’explique entre autre par le fait que ces deux marques ont réussi à établir des identités de marque très spécifiques, dans lesquelles les consommateurs se retrouvent. En effet Nike et Adidas ont tous deux créé un univers, un territoire. Ils transmettent