Nike Faiblesses

attentes et influences des acteurs  Environnement:    Capacité stratégique:    Lecture des évènements passés, présents et futurs Menaces et opportunités Ressources distinctives et difficilement imitables de l’organisation Forces et faiblesses Gouvernement d’entreprise    Quelles sont les attentes ? Qui a du pouvoir ? Place des question éthiques et de la culture d’entreprise Les choix stratégiques. 2.2  Les choix stratégiques incluent la sélection des stratégies futures ainsi

promesse et que le discours soit cohérent face aux actes de la marque. Elles doivent prendre en compte leur désir de différenciation en mettant à leur disposition des produits personnalisables. Ainsi sur le marché européen via son site Web (Nike iD), la marque de sport Nike a permis aux internautes de customiser leurs vêtements de sport (choix de la chaussure, de la couleur de la chaussure, de la couleur du logo, etc.). Les adolescents aiment également se différencier en achetant des produits plus spécialisés

modèleSWOT et le modèle selonPORTER. 1-1- Modèle SWOT : Il s'agit d'une appellation d'origine anglo-saxonne. L'analysestratégique ou SWOT signifie : le « S » représente « Strenghs », c'est-à-dire «Forces » ; le « W » signifie « Weaknesses », à savoir « Faiblesses » ; le « O » estutilisé pour « Opportunities » c'est-à-dire « Opportunités » ; le « T » quant à luireprésente « Threats », à savoir « Menaces ».Se modèle confronte une analyse externe de l’environnement et une analyse interne de l’entreprise

sportifs pour leur permettre de progresser | -Nature | -GEOLOGIC | - marque des sports en pleine nature | L’assortiment est large et profond. Dans chaque univers, l’implantation est partagée, 50 % de MDD et 50% de marques internationales telles que Nike, Les prix La politique de prix de Décathlon est l’alignement et la pénétration par le biais des produits bleus (produits techniques premier prix). La distribution Canal long : Fournisseurs → Entrepôt Européen(Anvers) → Entrepôt régional(Castelnau)

euros ( roller homme freeride ) L’offre ; Decathlon privilégie aujourd’hui les produits de sa marque qui représente plus de 50 % de son chiffres d’affaires . Cependant decathlon propose également les plus grandes marques internationales ( Adidas , Nike , Reebook , Puma ..) Politique commerciale ; Chaque univers est bien différencié , cela permet au client de localiser rapidement l’univers et le type d’articles correspondant a son besoin . Information maximale sur tout les produits : en effet

s’investit en dépôt liquide dans les banques occidentales (40%), est prêté à d’autres PED (15%) ou avancé aux organisations internationales (5%). La concurrence entre les banques pour capter ces dépôts et rechercher des emprunteurs est acharnée. La faiblesse des taux rend les emprunts particulièrement attractifs pour les PED surtout ceux dotés de ressources naturelles importantes vers lesquels les banques concentrent leurs -3- FAC/ cycle des clés pour comprendre la mondialisation efforts. L’attrait

Carte sur planète internet P16 - 15 états réalisent 70% des transports mondiaux - La Triade domine les échanges avec 75% des échanges pour 20% de la population 3.2.3 Des flux de capitaux qui irriguent le monde L’exemple de Nike . une localisation liée à la faiblesse des coûts de production Doc2bp22 - C’est la connexion 24h/24 des places boursières via l’informatique et internet qui a créé un véritable marché financier planétaire, plus que la déréglementation générale ; désormais les transactions

génétiques. Il y a aussi l’opération « STAND UP SPEAK UP » contre le racisme, lancée par Thierry HENRY, et sponsorisée par NIKE : cette opération, qui a permis la vente de millions de bracelets noir et blanc, a été mise en place par la fondation du sport, qui compte comme membre actif NIKE France. Cette opération, relayée par de nombreux médias, a donné l’opportunité à NIKE d’augmenter son capital sympathie et d’être considéré comme une entreprise respectant l’éthique auprès du grand public. Ainsi

vêtements : il n’est pas convenable de porter un grand boubou, ou s’habiller en style italien et mettre des trainings. L’ancrage de la jeunesse sénégalaise à la culture occidentale et sa sensibilité à la mode et aux grandes marques (Adidas, Nike, Puma, etc.) constituent un réel handicap pour la Sportmaxi. • Environnement technologique A ce niveau, la Sportmaxi a tout d’une entreprise moderne. En effet, elle dispose d’une technologie importée d’Europe. Toutefois, il n’existe pas au Sénégal

d’image Degré de sensibilité des acheteuses => Une analyse qui vous est spécifiquement dédiée sur une dizaine de critères de votre choix Les listes proposées ci-dessus ne sont pas définitives mais soumises à validation par le comité de pilotage Faiblesses principales Pénètre moins rapidement, formule plus occlusive Moins de plaisir (associé à la sécurité) Moins de propriétés antibactériennes Moins recommandée par les dermatologues Forces principales Efficace (rapidité, durée) Apaise (rapidité