Nike Concurrents

Analyse SWOT de l’entreprise NIKE Etude Marketing 2012  2013 Hadrien BOUVET Arnaud ANTHERIEUX Lionel JOLIVIER ANALYSE INTERNE General I) Historique : L’entreprise Nike est aujourd’hui une marque spécialisée dans les vêtements, les chaussures, et le matériel de sport, extrêmement connu dans le monde entier. Cependant, ce géant américain n’est pas né en un jour. En effet, en 1962, un entraineur d’athlétisme, Bill Bowerman, et son associé Phil Knight décide d’importer des

 POLITIQUE COMMERCIALE CHEZ NIKE Dans le contexte économique actuel, Nike se présente comme la plus grande compagnie de sports et de fitness du monde. L’histoire de cette grande entreprise qui a la particularité de ne rien produire elle-même a connu plusieurs événements importants. En effet, tout a commencé en 1962, lorsqu’un étudiant en business Phil Knight et son entraîneur à l’université de Oregon, Bill Bowerman, ont décidé d’importer du Japon des chaussures de compétition à bas

......................... p 6 o L’exprresion ................................................................................ p 6 Cibles ...................................................................................................... p 7 Concurrents ........................................................................................... p 8 II. Organisation Interne et dimension internationale Organisation interne ......................................................................

LA POLITIQUE DE PRODUIT : NIKE Nike propose une gamme très variée de produits que ce soit dans les chaussures, l’habillement ou l’équipement de sport. En effet, Nike propose des baskets telles que les Nike Air Jordan, ainsi que des vêtements tels que les shorts, chaussettes, pulls, etc.…qui se situent sur un marché déjà existant. D’autre part Nike mise beaucoup sur les nouvelles technologies et innovations, c’est pourquoi l’entreprise développe des nouveaux produits tels que les baskets de

remis au goût du jour entre les années 2000 et 2005. Menaces : Une forte concurrence, notamment Nike et Adidas, qui pénalise Puma dans la Recherche et Développement de nouvelles lignes de chaussures. Depuis trois ans Puma est à -29% au cours de la bourse alors que Nike est à +24% cela entraine un recul constant de ses ventes ( -5% l'an passé ), à cause du changement de la mode. Un nouveau concurrent est apparut vers 2006 ; Converse , le marché de ma chaussure est en évolution. b- Analyse interne

SWOT Analysis Nike, Inc Points forts. • Nike est une organisation très compétitifs. Phil Knight (fondateur et chef de la direction) est souvent cité comme disant que «les affaires, c'est la guerre sans balles. Nike a une aversion pour la santé des concurrents est. Aux Jeux Olympiques d'Atlanta, Reebok allé au détriment des auteurs du jeux. Nike n'a pas. Cependant Nike parrainé les athlètes de haut et a acquis une couverture précieuse. • Nike n'a pas d'usines. Il ne lie pas des liquidités dans

principal sponsor des Jeux Olympiques. Pourtant, le succès de la converse s’essouffle au fil des années. Bien qu’étant toujours portée, la marque a du mal à résister face à Nike ou Adidas, que ce soit dans la mode ex :(il suffit de visionner un seul épisode d'Hélène et Garçons pour se rendre compte) ou le sport. Ses concurrent conçoivent des chaussures très techniques et plus performantes. Porter une paire de converses pendant ces années aurait été le comble de la ringardise...elle est peu à peu

PEDREIRO LOBO NIKE A l’attention de Monsieur PAVLIDIS DUT Techniques de Commercialisation Année 2012 / 2013 SOMMAIRE Introduction P.3 Partie I : L’historique de Nike P.4 Partie II : Analyse du Mix marketing de l'entreprise................................................ P.7 Partie III : L’analyse SWOT de la marque à la virgule P.15 Conclusion P.18 INTRODUCTION   Nike, grâce à de très bon choix, est

choix lui permit d’enregistrer le nom comme marque de commerce, lui permettant d’afficher les trois bandes en grande taille pendant que ses concurrents sont limité à 20 centimètres sur les vêtements et chaussures des sportifs qu’ils sponsorisent. Cette différence sera signée par plus de 50 ans de battailles juridiques. En 2006, le principal concurent d’adidas, Nike, arrivera à convaincre le comité international olympique suite à une condamnation que les trois bandes ne sont pas un design mais bel et

Cours de Marketing Management – 2013/2014 Travail d'Analyse Marketing du NIKE+ FuelBand KARACA Yakup PIRET Simon PIRLOT Tom QUIRYNEN Thibault VANDE CAPPELLE Emilie 1 Table des matières I. Description de l'entreprise et du produit ......................................................................................3 .. II. Analyse marketing du produit choisi.. .........................................................................................3 .. 1. la segmentation.....