Nike Communication Relations Publiques

| |Le Mix-Communication dans les services | |Renzo ARDICCIONI | |Maître de conferences, Université du Maine | |- Avoir une vision globale de sa politique de communication

facteurs communs aux différentes cultures. Ces facteurs sont donc un moyen de créer une équipe de travail complémentaire dans un contexte international. Ils se divisent en quatre points : – les inégalités sociales et le rapport avec l'autorité. – les relations entre l'individu et le groupe. – les concepts de masculinité et de féminité : les conséquences sociales de l'appartenance à l'un ou l'autre sexe. – les façons de gérer l'incertitude, liées aux réactions face l’agression et à l'expression des émotions

des ligues (23% du budget) C’est une association sportive, fondée en 1912. Elle est régie selon la loi de 1901, ce qui signifie qu’elle est à but non lucratif. Comme la majorité des fédérations françaises uni sport, elle est déclarée d’utilité publique en 1975 par le ministère de la jeunesse et des sports. La FFG participe donc à une mission de service public, sous le contrôle de l’Etat, qui en contrepartie, participe à son financement. Elle a plusieurs missions : - organiser, diriger et développer

n° © Groupe Eyrolles Elles doivent aujourd’hui se « réinitialiser », c’est-à-dire changer leur code génétique et apprendre à travailler sur un mode nouveau, celui de la relation horizontale, d’égaux à égaux, afin de recréer du lien et de l’attachement. Cela passera par la maîtrise de nouveaux outils de communication, ceux de l’âge numérique. Et par une plus grande capacité d’empathie et de compréhension du consommateur. 365 51 n° - tirage n° 36551 365 51 Partie I n° Engager

geraldinemichel.info Géraldine Michel Plan du cours • Démarche et méthodologie marketing • Stratégie marketing: segmentation, positionnement • Stratégie de marque • • • • Politique de produit Politique de prix Politique de distribution Politique de communication Géraldine Michel Ce qu'est et ce que n'est pas le marketing OPTIQUE PRODUCTION Contexte demande > offre OPTIQUE VENTE offre > demande OPTIQUE MARKETING offre > demande forte concurrence Principe Produire moins cher et mieux

PARTIE 2 - LA COMMUNICATION HORS MEDIA I. Le hors média : publicité détournée 11 a. Les évolutions 11 b. Duel Média-Hors Media : Répartition des dépenses de communication en million d’€ 12 c. Hors média : la communication événementielle ? 14 II. Cinq objectifs complémentaires 16 a. Stimuler un discours commercial objectif : 16 b. Influencer à la fois les tendances de consommation et les opinions de société 17 c. Rendre la marque publicitaire sympathique et indispensable 19 d. Eviter le

pouvait changer la destinée. Elles doivent aujourd’hui se « réinitialiser », c’est-à-dire changer leur code génétique et apprendre à travailler sur un mode nouveau, celui de la relation horizontale, d’égaux à égaux, afin de recréer du lien et de l’attachement. Cela passera par la maîtrise de nouveaux outils de communication, ceux de l’âge numérique. Et par une plus grande capacité d’empathie et de compréhension du consommateur. - tirage n° 36551 n° © Groupe Eyrolles Ce livre propose une

sociale. Ces actions sont particulièrement intéressantes surtout quand elles sont menées par des multinationales dont l’activité industrielle se produit en grande partie dans les pays du Sud. Les codes de conduite sont utilisés en tant qu’outils de communication. L’objet de cet article est de mettre en lumière l’aspect juridique de ces codes de conduite et de tenter d’en démontrer les forces et les faiblesses dans une économie mondialisée où il est facile pour les multinationales de contourner les règles

Analyse stratégique 4 1) Analyse Externe 5 a) Les menaces 5 b) Les opportunités 6 2) Analyse interne 6 Les facteurs clés de succès 7 1) La maîtrise d’un dispositif de règlementation efficace 7 2) Un volume de clubs et joueurs important 7 3) La communication 8 Organigramme et place du contrôle de gestion 8 Analyse des recettes et des dépenses 9 Compte de résultat analytique en 2013 (en K€) 11 Quid de la FFF si elle était amenée à devenir privée 12 Tableau des indicateurs 13 Explication des indicateurs

tant au niveau stratégique qu’au niveau opérationnel. L’analyse de l’évolution de cette pratique nous a permis d’identifier trois périodes. Le sponsoring a été dans un premier temps conçu comme une technique de communication qu’il s’agissait d’intégrer au mieux dans la stratégie de communication des entreprises. Dans un second temps les entreprises ont cherché à exploiter les synergies entre leur stratégie de sponsoring et les autres variables du marketing mix et d’assurer le meilleur retour sur investissement