Nice Une Ville Dynamique

Exemplaires distribués: • 20 Minutes (ensemble des éditions): 711 680 • 20 Minutes (Paris): 402 389 • Metro (ensemble des éditions): 540 223 • Metro (Paris): 317 918 • Paru Vendu (Paris) : 652 872 • Sport Free Attitude : 507 321 • Femme en ville : 501 076 • Economie Matin : 337 688 (Période 2006-07; source OJD) Chiffre d'affaires de la presse gratuite d'information : • 2002 : 10 • 2003 : 27 • 2004 : 56 • 2005 : 78 (En millions d'€; source: DDM) Recettes publicitaires brutes : •

Le Bilan de santé de DECATHLON Management Louis DELASSUS Louis.delassus@wanadoo.fr Licence 2 URF STAPS NICE 2004 2005 1 Sommaire ORGANISATION DE TRAVAIL PRESENTATION DE DECATHLON ET DE SES ACTIVITES LES FAITS MARQUANTS ET LEUR INTERPRETATION STRATEGIQUE L’ORGANIGRAMME LE MANAGEMENT DU GROUPE. LA STRUCTURE DE L’ACTIONNARIAT LES METIERS DU GROUPE ET LEUR CONTRIBUTION AUX PERFORMANCES REPARTITION GEOGRAPHIQUE DES ACTIVITES LES COMPORTEMENTS STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE LES ORIENTATIONS

présentant des signes de fragilité pour reconstruire avec leur famille des parcours de réussite (cf. document 6), à un principe d’excellence (cf. document 7), où il s’agit de permettre à des élèves à potentiel, issus des quartiers de la politique de la ville, d’accroître encore leurs capacités et compétences, et donc la construction de leur parcours. Les meilleures copies explicitent clairement les éléments permettant l’amélioration de ces conditions de travail (espaces numériques de travail, mise en place

répondu qu’ils prévoyaient d’augmenter leurs effectifs. 3 % anticipent une baisse et 87 % n’envisagent aucune évolution. Sur les cinq régions étudiées, les employeurs envisagent d’augmenter leurs effectifs. Les entreprises du Centre-Est sont les plus dynamiques avec un solde net d’em- ploi de + 6 % pour le trimestre à venir, suivies par celles du Nord (+ 5 %) et du Centre-Ouest (+ 3 %). L’Île-de-France (+ 2 %) et le Sud (+ 1 %) ferment la marche. En ce qui concerne les domaines d’activité, les employeurs

consommation, la Maison Vuitton s’étend à l’international ! En 1900, Georges, à la tête de l’entreprise depuis le décès de son père 8 ans plus tôt, implante une nouvelle boutique à Londres, rue New Bond Strett. Huit ans plus tard, il en crée une autre à Nice, et s’ensuit alors une à Lilles, à Trouville puis une autre aux ChampsElysées. L’entreprise peut ainsi mieux cibler les attentes des clients, elle est implantée aussi bien en province ou dans la capitale qu’à l’étranger, tous ces lieux comportant des

la finance. En amont de cet évènement, afin d’offrir aux étudiants une opportunité ludique de découvrir les marchés financiers, la Fédération organisera également une compétition financière ouverte à l’ensemble des étudiants, le FSF Contest. Dynamique et ambitieuse, la nouvelle équipe 2013 aura à cœur de développer ces projets prometteurs dans les mois à venir pour faire de la FSF une structure étudiante de référence en matière de finance. » 4 Nos événements majeurs La Compétition Financière

espaces urbains (+ 0,7% par an) : réduction des zones où la population est en décroissance et par la densification de vastes zones à l’ouest et au sud-ouest de la France, raccourcissant la diagonale du vide. Dans l’espace rural, les échanges avec la ville est devenus fréquents, voire quotidiens et les modes de vie proches. * Migration interne : une France du Nord et de l’Est, au solde migratoire négatif (y compris la région parisienne) s’oppose désormais à une France du littoral ouest et du Sud

miel. D’ autres espaces qui s’ affichent comme des espaces du tourisme familial, ainsi des lieux de villégiature de la bourgeoisie traditionnelle, jouent aussi un rôle dans la reproduction de l’ ordre hétérosexuel. Dans la station et plus encore la ville touristique, la rencontre avec l’ autre est élargie à la population locale. Dans les stations balnéaires en particulier, la forte armature commerciale en bars et discothèques permet à de nombreux touristes de transférer un mode de loisir urbain sur

Codification de toutes les pratiques intergouvernementales utilisées jusqu’alors. La coopération est étendue à des domaines économiques non encore visés jusque là. Les apports sont plus politiques que juridiques. La révision permet d’amorcer une dynamique favorable à des modifications plus fondamentales qui viendront ensuite. En juin 1989 à Madrid et en décembre 1989 à Strasbourg, mes chefs d’Etat et de gouvernement décident de convoquer une nouvelle CIG avec pour mission de modifier le Traité. En

Luxembourg Stuttgart Munich Paris Un espace fortement urbanisé Réalisation : Johan Oszwald Métropoles mondiales Métropoles majeures Principaux axes structurants Zurich Bâle Genève Lyon Milan 100 km Un hinterland intégré Façade maritime dynamique Bassin industriel en reconversion Arrière pays des hautes technologies, de la finance Un espace mondialisé Principaux ports Interface maritime majeure 12 Séquence 1 – HG11 Document 2 La plateforme « Delta 3 » au centre de plusieurs