Netflix

NETFLIX Partie 2 : Netflix VS le Streaming : Le streaming, comme tout le monde le sait, permet de regarder des vidéos en continue (certains sites ont une limite de temps) cependant les sites sont illégaux, en effet le stockage de vidéos sans droits d’auteurs peut être sanctionné. Les utilisateurs eux ne risquent rien à partir du moment où ils ne téléchargent pas. Concurrents légaux et illégaux  Principaux concurrents : Canal + et PopCorn Time : Popcorn Time est un logiciel de streaming. C’est

avec les fournisseurs d’accès à Internet influent sur la distribution de ses services : l’utilisation de Netflix requiert une forte connexion qui doit être assurée pour ne pas dévaloriser son image+ pour ce qu’il s’agit des talk-shows, leur diffusion dépendront de leur diffusion initiale Opportunités : - Etant donné un marché mondial de la série en expansion et une hausse des prix en 2013, Netflix à la capacité à augmenter le revenu par abonné. L'entreprise propose un abonnement à 10 euros, or la

Netflix est une entreprise américaine proposant des films et séries télévisées en flux continu sur Internet et implantée en Amérique du Nord et du Sud, dans les Caraïbes, et dans certaines parties de l'Europe (Danemark, Finlande, Suisse, Irlande, Pays-Bas, Norvège, Suède, Royaume-Uni, France, Belgique et Luxembourg). Elle a été fondée en 1997 et son siège est situé à Los Gatos en Californie. Sommaire [masquer] 1 Historique 2 Identité visuelle 2.1 Logos 3 Services 3.1 Location de DVD 3

 Netflix La naissance de la VOD: -Définition: VOD = (Video On Demand) vidéo à la demande est une technique de diffusion de contenus vidéo numériques offerts ou vendus par les réseaux câblés, comme Internet, ou les réseaux non câblés, comme la 3G ou 4G sur les téléphones portables (Smartphones). Le développement du réseau internet et les décodeurs numériques présentés par les différents opérateurs ont créé des changements sur la télévision. Ces changements sont dû à l'opposition entre deux

Présentation du dossier marketing: Le cas de Netflix Minaud Florian Elfassy Sarah Nouvellon Benjamin Guerriéchevarria Arnaud Classe B1C03 SOMMAIRE I. Introduction ………………………………………..….P3 II. Marketing Etude ……………………………………..P4 A) Diagnostic Interne ……………………………………......P4 1) Performance et Ressources ………………………………......… P4 2) Notoriété et Image …………………………………………........P5 3) Mix actuel ………...…………………………………….…….... P5 B) Diagnostic

stratégique qui vous permettra de formuler des recommandations pertinentes, acceptables et réalisables quant au maintien de l'avantage concurrentiel de Netflix. Voici le plan auquel j'ai pensé mais je laisse au professeur le soin de le corriger Introduction   I – Présentation de l’entreprise   A – historique / frise B – modèle économique de Netflix C- sa stratégie et ses DAS   II – diagnostic stratégique   A – diagnostic externe (PESTEL / analyse sectorielle / 5 forces de Porter / les groupes stratégiques)

netflixeleves A partir du cas NETFLIX, réaliser le diagnostic stratégique externe de l’entreprise à l’aide du modèle PESTEL. ________________________________________________________________ Document 1 : présentation de NETFLIX. NETFLIX est une entreprise multinationale américaine créée en 1997 par Reed Hastings et Marc Randolph, opérant dans le secteur d’activité des industries créatives par la distribution et l’exploitation d’œuvres cinématographiques et télévisuelles par le biais d’une plate-forme

PRESENTATION DE LA STRATEGIE WEB Analyse de l'offre et du positionnement Netflix L'OFFRE : Netflix est un service disponible sur internet de vidéo à la demande en streaming, c'est à dire sans téléchargement. Il propose l'accès, avec un abonnement mensuel sans engagement à partir de 7,99 euros, à un vaste catalogue de films, séries, documentaires, jeunesse,… Le streaming est illimité, sans publicité, et multi écran. L'offre inclut donc une flexibilité de l'abonnement et pas de limite dans

Intro ·       Why Netflix as a case study ·       What is it – whats happening POUR - Caputure the global market – 60 bn profit – expected - French culture isn’t a particular concern - French people want access to American films     http://www.huffingtonpost.fr/agnes-chauveau/series-tv-un-phenomene-de_b_4015384.html   http://info.arte.tv/fr/netflix-la-guerre-de-troie-bien-lieu   http://archinfo24.hypotheses.org/2390   https://technology.ihs.com/511104/france-introduces-new-tax-on-vod-operators-based-abroad

entrepreneur Reed Hastings, Netflix est une entreprise qui propose à ses clients un accès à distance illimité à des contenus culturels (vidéo : films, séries etc.) sur le territoire américain. Son objectif est simple : distribuer les bons contenus de la manière la plus rapide et la plus économique possible. Ainsi de 2001 à 2008 Netflix a pu compter sur une multiplication de son nombre d’abonnés par 20, son chiffre d’affaires par 18.2 et son résultat net par 12. Netflix va proposer dans un premier