Nestlé Clients

* MANAGEMENT STRATEGIQUE DE PROJETS INTERNATIONAUX – Cécile M. G. et Marina R. Proposition de sujet d’étude en vue du dossier de fin de semestre : Nestlé, le Marketing Symbiotique et la Nutricosmétique L’entreprise : Fondée en Suisse en 1867 par Henri Nestlé avec l’élaboration du premier lait pour nouveau-né, Nestlé s’est ensuite développée autour de divers produits agro-alimentaires pour devenir désormais le premier groupe agro-alimentaire mondial. Cette diversification s’est

Activités pharmaceutiques et cosmétiques Nestlé détient près de 77% d’Alcon et près de 30% de L’Oréal, avec laquelle elle a deux joint-ventures: Galderma et Laboratoires innéov. Alcon En 2007, les ventes d’Alcon ont progressé de 9,1% à CHF 6,7 milliards, et l’EBIT a augmenté de 14,1% à CHF 2,3 milliards. Cette performance est le fait de l’orientation à long terme sur le développement international de marques clés. Les ventes ont bénéficié des gains de parts de marché des lentilles intraoculaires

150000 machines Nespresso, sur un total d'environ 400000. Sur ce segment de marché plus de quinze fois plus gros que celui des machines à expresso automatiques, elle occupe la place de numéro deux derrière Senseo. L'an dernier, le partenariat avec Nestlé pour la nouvelle machine Nescafé Dolce Gusto a été pain bénit pour Krups. «2007 a été une année bénéfique, reconnaît Florent Marchal. Le lancement de Nescafé Dolce Gusto en septembre, qui permet de préparer aussi bien un véritable expresso qu'un cappuccino

Nestlé Corp. Milk Powder breaks the Code • Introduction Nestlé Corp. is a 143 years old company but has gone through almost 40 years of legal and ethical issues. The biggest one is the promotion and the lack of transparency regarding baby milk powder. Nestlé Corp. has privileged the power of money rather than the lives of millions of babies around the world. How can it still let go? • Nestlé in figures: ← Created in Switzerland, in 1866 by Henry Nestlé.

comme en valeur. baisses, Danone, le groupe qui a le plus joué vers le haut a subi les plus fortes baisses en volume et plus encore en valeur ; seule sa marque Mont Roucous enregistre une belle progression, principalement grâce à un fort recrutement. Nestlé voit également ses ventes volume régresser sur ses marques Contrex, Hépar, Valvert, St Alix et Carola ; par contre, Vittel, Plancoët, St Lambert et Aquarel se valorisent. Belle performance pour Castel, en revanche, dont les principales marques sont

Kraft Jacob Suchard : Jacques Vabre, Maxwel, Grand-Mère, Cicona, Carte Noire. Douwe Egberts : Maison du café, L’or, Arabica & Robusta, Brazil Tradition Lavazza : Lavazza, Bel Contro, L’expresso Grande Bretagne, Le grand Expresso Nestlé : Nestlé, Nescafé, Noir, Mocamba, Cab Colombie, Bonjour, Café au lait Leporq : Legal, Mokarex, Le café des chefs Segafredo Zanetti : San Marco, Philtre d’or, Segafredo, Stentor

intermédiaires sont nombreux dans la filière du café car chaque pays le veut d’une différente façon. Question 9 : La rémunération du producteur dans le prix du café est de presque rien, c’est pour cela qu’il existe le « Commerce équitable ». Question 10 : Nestlé essaie de garder c’est approvisionnement en café en donnant des sous aux producteurs pour qu’ils s’achètent plus de plants et ainsi les fidéliser. Question 11 : Starbucks est surtout présent en Europe, mais aussi un peu en Amérique et en Asie.

Luma La societe Luma est une societe anonyme qui fabrique et commercialise acutuellement deux produits : Le chocolat noir et le Chocolat Blanc La croissance est reguliere grace notamment a la vente des chocolats noirs dont le chiffre d’affaire ne cesse d augmenter mais sa profitabilte se deteriore depuis chaque années. Dans un premier temps j’ai du anlayser la rentabilite de l’activité a la demande des dirigeants de la société ,cette analyse concerne le process…. Ensuite suite a cette

:……………………………………………………………6 - INTRODUCTION :……………………………………………………………7 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DU GROUPE NESTLE I- HISTORIQUE……………………………………………………….............8 II- NESTLE, REGION D'AFRIQUE CENTRALE DE L'OUEST…………...10 A / LES PAYS DE LA RACO…………………………………………10 B / NESTLE- CÔTE DTYOIRE……………………………………….12 C / LES DIFFERENTS PRODUITS DE NESTLE- CI…………………5 DEUXIEME PARTIE : ORGANISATION ET STRUCTURATION DU SERVIVE ADMINISTRATIF

Libellés | TOTAL | % | Tablette 100g | 40 | 9,76 | Tablette 200g | 150 | 36,59 | Lot 3 X 100g | 145 | 35,37 | Lot 3 X200g | 75 | 18,29 | TOTAL | 410 | 100,00 | Répartition par Marques Libellés | TOTAL | A | B | C | D | E | F | G | Nestlé | 80 | 14 | 16 | 13 | 12 | 9 | 8 | 8 | Indice d'attractivité |   |   | 87,50 | 107,69 | 116,67 | 155,56 | 175,00 | 175,00 | moyenne des hypers et supers |   |   | 13,67 |   |   | 8,33 |   |   | Indice d'assortiment |   |   | 102,44 | 168,00