Nestlé Ciblage

2007, diminuant ainsi le pouvoir de négociation des fournisseurs face aux grands groupes agroalimentaires mondiaux. L’intensité concurrentielle : L’entreprise « Côte d’or » est en concurrence directe avec 4 autres grands groupes de chocolat comme Nestlé, Lindt, Cadbury ainsi que les marques des distributeurs. Cette concurrence peut entrainer une guerre des prix entre les entreprises afin d’obtenir plus de clients que les autres. Ainsi la concurrence est défavorable aux entreprises sur ce marché.

secteur est aujourd'hui aux mains d'une trentaine de sociétés dont cinq seulement dépassent les 50 millions d'euros de chiffres d'affaires. Une concentration rare. Et aux premières places on retrouve les géants mondiaux de la grande consommation. Nestlé, le numéro 1, réalise avec sa filiale Purina, qui détient entre autres les marques Gourmet, Felix, Friskies et Fido, 775 millions d'euros de chiffre d'affaires. Juste derrière, l'américain Mars lui dispute la plupart de ses positions avec sa division

slogans… et non de rédiger les informations que vous lirez par ailleurs. Quelques exemples d’entreprises possibles sur Internet : Vivendi, Elf Aquitaine, Renault, Total, Danone, LVMH, L’Oréal, Alcatel Alsthom, Carrefour, Intermarché, PSA, Nestlé, Toyota, Ford, Nestlé, Bouygues,…

Le groupe Nestlé est le leader mondial de l’agroalimentaire. En France, Nestlé est présent sur l’ensemble des catégories alimentaires de consommation courante et spécialisée, de la nutrition infantile à la nutrition clinique, en passant tous les instants de la journée. La création de Nespresso machine à café, fonctionnant avec des capsules, a créé un nouveau marché. Qui en une dizaine d’années a remplacé la cafetière à filtre dans 2 ,3 millions de foyers français. Fort de ce succès, et l’entrée

grand public et la gamme pour professionnels vending sont réservées exclusivement à l’Europe. Les autres gammes sont réservées à l’exportation dans plus de 60 pays dans le monde (voir carte si dessous). 2) Les concurrents Les concurrents sont : Nestlé pour les tubes de lait concentré sucré, Bledina et les laboratoires Gallia pour le lait maternel et infantile. 2) Présentation du service maintenance I) Organisation et effectif Le personnel de la maintenance est divisé en deux équipes. Un

les stratégies & actions qui expliquent ce succès mondial ? Nespresso a été créée en 1986 son siège est situé à Lausanne, en Suisse, c’est une filiale de groupe Nestlé. Positionné sur le marché du café en dosette, il propose des machines utilisant des capsules en aluminium spécifiques. La marque est un mot valise* composé de Nestlé et de Espresso * Un mot-valise est  formé par la fusion d'au moins deux mots existant dans la langue de telle sorte qu'un de ces mots au moins y apparaisse tronqué

faire découvrir l’offre et de le fidéliser. VII  -­‐  Le  programme  Nespresso  AAA  pour  une  Qualité  Durable   Le programme Nespresso AAA pour une Qualité Durable a été développé avec les distributeurs, Experts Nestlé et Rainforest Alliance, une ONG qui se consacre au développement durable des productions agricoles. Ce programme est dédié aux producteurs de café de haute qualité.

capables d’innover en permanence et de consacrer des montants élevés à leur campagne de communication. Ainsi, on récence : Entreprises (marques) Chiffres d’affaires sur le marché du chocolat en 2009 Nationalité du groupe Nestlé (Crunch, Kit Kat, Lion, Nuts, Nesquik, Galak, Nestlé, Smarties, Meunier, After Eight) 282.81 M € Suisse Kraft Foods (Daim, Mika, Suchard, Cote d’or, Van Houten, Tobleron) 268.41 M € Américaine (filial du groupe Altria [ex Philip Morris]) Ferrero (Mon chéri, Kinder) 221.27 M

COGESAL MIKO, COLGATE PALMOLIVE, CORA, DANONE France, DELIFRUITS, DOUWE EGBERTS, DUCROS, EUROPAL, EVIAN VOLVIC, FEFCO, GEMEY, KELLOGG’ S, Laboratoires GARNIER, LACTALIS, LAHAYE SA, Les FROMAGERS ASSOCIES, LESIEUR, LEVER, L'OREAL, MC CAIN, MOET HENNESSY, NESTLE France, ONDEF, PANZANI, PRINTEMPS, PROCTER & GAMBLE, SCHWARZKOPF, SCHWEPPES, SEGAFREDO, SODIAAL, SYSTEME U , TDK, UNILEVER BESTFOODS France, VANIA EXPANSION, YOPLAIT ABX SANCHEZ, BONNEVIALLE, CAILLOT, CTL, DEPAEUW, DESORMEAUX, EGTL, ETOILE ROUTIERE

3- Stratégie de Nespresso : Le groupe de Nestlé a choisi une stratégie de distribution particulière pour sa marque Nespresso. En effet, Nespresso a choisi de faire une distinction entre l’investissement (l’achat de la machine) et le consommable (l’achat des capsules). Pour ce fait, ils ont mis en place une distribution que nous pouvons qualifier de mixte. Deux types de canaux sont exploités : les circuits classiques, les boutiques spécialisées et le commerce en ligne. Le circuit de distribution