Nesquik Au Maroc

personnalisation, la pertinence et la permanence des messages. ü La personnalisation : Permet d'individualiser la cible, chaque enfant devient un être unique, il faut donc s'efforcer de créer des marques symbolisées par un personnage. L'exemple de Nesquik ou des marques de céréales est le plus parlant. Chez Kellog's par exemple toutes les marques sont symbolisées par un personnage qui aide à leurs identification, Coco, signe de Choco Pops, Loops, Smacks... ü La pertinence : Plie la marque aux exigences

en particulier aux Etats-Unis, d’autres affaires plus petites gérées à l’échelle mondiale, ont réalisé et dans la catégorie des produits laiencore une fois une solide croissance tiers de longue conservation, tandis organique de 11,6%. que Nescafé, Nesquik et Friskies se sont bien tenus sur les marchés clés d’Europe. Milo et Maggi ont bien progressé dans la zone AOA, tandis que Coffee-mate a connu une hausse fulgurante en Amérique du Nord. Le chiffre d’affaires du Groupe a progressé de 7,5% à CHF

personnalisation, la pertinence et la permanence des messages. ü La personnalisation : Permet d'individualiser la cible, chaque enfant devient un être unique, il faut donc s'efforcer de créer des marques symbolisées par un personnage. L'exemple de Nesquik ou des marques de céréales est le plus parlant. Chez Kellog's par exemple toutes les marques sont symbolisées par un personnage qui aide à leurs identification, Coco, signe de Choco Pops, Loops, Smacks... ü La pertinence : Plie la marque aux exigences

commercialise également des cafés torréfiés traditionnels dans plusieurs pays d’Europe ainsi que du café espresso en capsules Nespresso. Nestlé est le numéro un mondial dans la catégorie des boissons chocolatées et maltées, avec des marques telles que Nesquik, Milo et Nescau. Nestlé vend aussi des jus de fruits, dont la marque la plus importante est Libby’s aux Etats-Unis, ainsi que des boissons à base de thé, en particulier Nestea soluble et prêt-à-boire. La Société est également le leader mondial des

personnalisation, la pertinence et la permanence des messages. ü La personnalisation : Permet d'individualiser la cible, chaque enfant devient un être unique, il faut donc s'efforcer de créer des marques symbolisées par un personnage. L'exemple de Nesquik ou des marques de céréales est le plus parlant. Chez Kellog's par exemple toutes les marques sont symbolisées par un personnage qui aide à leurs identification, Coco, signe de Choco Pops, Loops, Smacks... ü La pertinence : Plie la marque aux exigences

comportementaux  Statut d’utilisateur, fidélité  transformer des non acheteurs en acheteurs : invitation opérations de RP / consommation restaurant  Perrier et le lancement des Fluos auprès des jeunes  En fonction des quantités consommées  Royal Air Maroc et les miles  Récence, montant, fréquence : la segmentation RFM 58 La segmentation par segment de clientele l’analyse RFM CLIENTS S1 Nouveaux Ancienneté < 12 mois S2 Ancienneté > 12 mois ou plus Récence S2 Inactifs Récence > 36 mois S2 Actifs

aux compétences technologiques exclusives nécessaires à leur fabrication, qu’il s’agisse de pâtes enrichies aux vitamines, de produits laitiers contenant des ingrédients qui renforcent le système immunitaire ou encore de boissons chocolatées Nesquik. La technique de production du Nescafé, par exemple, est en constante évolution. De cette manière, les marques Nestlé sont un véhicule de transfert de technologie et de savoir-faire entre nos succursales et au-delà des frontières nationales,

producteurs, avec pour objectif de passer à 15% en 2013. En outre, nous collaborons avec la Fair Labor Association pour éradiquer le travail des enfants dans les plantations qui fournissent nos fabriques et pour permettre aux enfants d’aller à l’école. – Au Maroc, nous œuvrons de concert avec les autorités locales pour augmenter la production laitière et améliorer la qualité du lait frais – un partenariat qui devrait bénéficier à quelque 10 000 producteurs. – Par ailleurs, nous avons prolongé de cinq ans notre

enregistré de fortes performances. La marque Nestlé a réalisé de bons résultats dans les catégories de l’eau, de la nutrition infantile, en particulier aux Etats-Unis, et dans la catégorie des produits laitiers de longue conservation, tandis que Nescafé, Nesquik et Friskies se sont bien tenus sur les marchés clés d’Europe. Milo et Maggi ont bien progressé dans la zone AOA, tandis que Coffee-mate a connu une hausse fulgurante en Amérique du Nord. ✓ Performances financières La marge du Groupe a progressé

emploie aujourd’hui plus de 280 000 personnes dans 450 usines implantées dans 80 pays. Activités du groupe  Boissons : eaux en bouteilles (marques Contrex, Perrier, Vittel) et boissons pour le petit déjeuner (marques Lion, Nescafé, Nespresso, Nesquik, Ricoré) ;  Produits laitiers (marques La Laitière, Sveltesse) et glaces (marques Extrême, Mövenpick, Nestlé, Smarties) ;  Plats cuisinés (marques Buitoni, Herta, Maggi, Mousline) ;  Nourriture pour animaux (marques Félix, Fido, Friskies, Gourmet)