Naissance De La Bancassurance

l'Alliance Africaine fut décidée et prit effet opérationnellement le 1er janvier 2001. Le 31 mars 2003, Monsieur Othman Benjelloun annonça le coup d'envoi du projet de fusion entre la Royale Marocaine d'Assurances et Al Wataniya. Ce rapprochement donna naissance le 1er janvier 2005 à RMA WATANYA, une compagnie leader du secteur marocain des assurances. Notre métier Filiale du 2ème groupe plus grand groupe privé au Maroc, FinanceCom, RMA WATANYA a pris l’engagement, depuis plus de 60 ans, de protéger

compte de dépôt 18 2. Les produits offerts par la BMCE-BANK  18 Section 2 : les paiements scripturaux 18 PARAGRAPHE 1 : le chèque 19 1. Chèque certifié  19 2. Le chèque guichet 19 Section 3 : la bancassurance 20 PARAGRAPHE 1 : l’épargne assurance 20 1. BMCE retraite 20 2. BMCE éducation 21 PARAGRAPHE 2 : l’assurance et la protection 22 1. BMCE protection 22 2. BMCE habitation 22 Section 4 : les crédits

marocains et étrangers ; 4Prendre en charge la gestion des comptes clients et le recouvrement des créances ; 4Assurer le financement des factures. - Wafa Assurance L’Assurance, via Wafa Assurance, développe notamment les métiers de bancassurance au profit de la clientèle d’Attijariwafa bank. - Wafa Gestion-Attijari Management, La gestion d’actifs, à travers Wafa Gestion-Attijari Management, a pour objectif la gestion et la valorisation de l’épargne grâce à l’offre d’une gamme

les assurés Acquisition de Gan, 4e assureur français 1963 1972 1986 1995 1998 La constitution de Groupama est le résultat d’une histoire centenaire. Le point de départ est la loi du 4 juillet 1900 qui a permis en France la véritable naissance, puis l’organisation, du mouvement mutualiste agricole. Les Assurances Mutuelles Agricoles (AMA) ont été créées pour protéger et servir les agriculteurs qui représentaient à l’époque 80 % de la richesse nationale. Elles sont devenues au cours du

l'artisanat, les petits commerces et les PME. Les autres banques étaient spécialisées dans d'autres activités : la BMCE (les opérations d'import et d'export) ; le CIH (le secteur immobilier et hôtelier) ; la CNCA (le crédit agricole) ; etc. La naissance de la Banque Populaire coïncide avec celle des OFS (organismes financiers spécialisés), et celle des banques privées telles que la BNP (à capitaux étrangers essentiellement)... Parallèlement, la Banque Populaire bénéficiait de sa place monopolistique

qui se prépare sérieusement pour relever le défi et cela par mener et jouer un rôle non négligeable au sein du tissu économique marocain, surtout après la fusion des deux plus grandes compagnies d’assurances, la RMA et la WATANYA, ce qui a donné naissance à cette grande structure. Encg - Settat 1 Rapport de stage Ce rapport reflétera le parcours que j’ai suivi au sein de l a RMA- WATANYA et plus précisément au niveau de la direction Comptabilité-finance et il traitera cpmme problématique

nationale............................................ 45 | |§2 : Succession des opérations de restructurations bancaires 45 | |CHAPITRE II : NAISSANCE D'ATTIJARIWAFA BANK............................. 46 | |SECTION I : CARTE D'IDENTITÉ DE LA BCM ET LA WAFABANK................. 47

L’historique du groupe BNP Paribas 1966 ( Naissance de la BNP de part la fusion de la BNCI (Banque Nationale pour le Commerce et l’Industrie) et du CNEP (Comptoir Nationale d’Escompte de Paris). 1982 ( Nationalisation de la Compagnie Financière de Paris et des Pays-Bas qui devient Compagnie Financière de Paribas tandis que la BPPB prend le nom de Paribas. 1993 ( Privatisation de la BNP. Lancement de nouveaux produits et services bancaires. 12/05/1998 ( Naissance de Paribas absorption de la Compagnie

objectif de fidéliser la clientèle et attirer le maximum possible des clients potentiels par des actions qui visent l’amélioration de la qualité du service à travers la formation du personnel et la commercialisation des nouveaux produits (monétique, bancassurance, factoring crédit à la consommation, gestion des actifs, leasing….) Une politique de communication interne et externe qui vise à créer une image compatible avec le poids et la position de la BMCE sur le marché. Réduction des coûts et exploitation

caractérisent ces dernières années (concentration, libéralisation, bancassurance…), ainsi qu'au niveau des pays qui dominent le secteur sur la scène internationale. Avec l'amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc à l'instar des autres pays de par le monde connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands et importants défis (libéralisation, concentration, assurance maladie obligatoire, bancassurance…) qui vont certainement affecter le processus de sa croissance