Mémoire Sur La Gestion Des Immobilisations Dans Une Banque

GENERAL : Le risque de crédit reste, pour la banque le principal risque et le plus délicat à maîtriser .Depuis les années 80, le nombre, la fréquence et la taille des crises financières n’ont cessé d’augmenter .Un grand nombre de pays développés, en développement et en transition ont connu de graves crises bancaires entraînant une fragilité du système bancaire liée essentiellement à la faiblesse relative des fonds propres des banques face à des risques de plus en plus élevés. Cette évolution

Mickaël DUT GEA option PMO Année 2011-2012 MEMOIRE DE STAGE 2012 FINANCE Enseignant tuteur : Sylvie CARA Maître de stage : Michel LAVAL «  L’art d’être tantôt très audacieux et tantôt très prudent, est l’art de réussir » Napoléon 1er REMERCIEMENTS Encadrer un stagiaire demande de la patience, de la disponibilité, un esprit de partage et une

effet le caractère d’une activité incontournable. Les activités d’une entreprise étant très sensibles, il y a nécessité de formaliser leur bonne gestion au travers des services de l’importateur ; du transit et de la logistique. C’est ainsi que nous avons choisi comme thème : L’EXPLOITATION DES OPERATIONS DE TRANSIT A L’IMPORTATION PAR VOIE MARITIME Ce mémoire se divise en trois parties. La première partie comprend les cadres théoriques et méthodologiques permettant de coller aux aspects de fond et de

1/ Définition de l’actif 2/ Distinction entre charges et immobilisations 3/ Méthodes d’évaluation des immobilisations Chapitre II: Audit du cycle des immobilisations 1/ objectifs généraux de l’audit des immobilisations 2/ Procédures d’audit des immobilisations Conclusion INTRODUCTION L’objectif suprême de ce modeste travail est de montrer comment adapter la démarche générale d'audit à une démarche d'audit des immobilisations. En d'autres termes comment procéder pour valider la régularité

..29 SECTION 8 : RESPONSABLE CELLULE AUDIT INTERNE ET CONTROLE DE GESTION ......................32 CHAPITRE 4 : PROCEDURES DE REVISION DU MANUEL................................... 33 SECTION 1 : SCHEMATISATION DU PROCESSUS DE MISE A JOUR DU MANUEL ...............................33 SECTION 2 : RESPONSABILITES ET PRINCIPES ...............................................................................33 PARTIE 2 – GESTION BUDGETAIRE ........................................................

multidisciplinaire (gestion, comptabilité, organisation..) peut apporter toute l’aide nécessaire pour rétablir la situation. L’expert comptable, conseiller privilégié de l’entreprise peut jouer un autre rôle qui est la détection et la prévention des difficultés. Outre la mission d’alerte qui lui est confiée lorsqu’il est commissaire aux comptes, l’expert comptable peut être sollicité pour une mission de conseil, de mise en place de système d’information, d’outils de gestion et d’aide à la décision

saladiers, banques, autres partenaires. Alors, l’audit comptable peut il répondre au souci de la performance que recherche l’entreprise ? Notre travail comporte 3 chapitres : * Le premier chapitre est la notation générale d’audit * Le deuxième chapitre est l’audit comptable * Le troisième chapitre est en cas pratique Introduction L’audit est une fonction en pleine qui a une importance primordiale dans la gestion au sein

Épreuve E6 Période de stage: 26/05/20 au 28/06/20 Après avoir effectué un baccalauréat STG, au Lycée , j’ai choisi de continuer mon cursus scolaire en choisissant un BTS. Dans le cadre de ma formation de BTS Comptabilité et Gestion des Organisations au à , j’ai réalisé pour la validation de ce BTS, un stage de cinq semaines en entreprise, du 26 mai au 27 juin 20. J’ai donc choisi d’effectuer ce premier stage en cabinet d’expertise comptable, le cabinet KPMG situé dans le parc

Mastère Contrôle de gestion I.S.C.A.E ONA Institut Supérieur de Commerce & D’Administration des Entreprises Mastère Contrôle de Gestion REPORTING DE CONTROLE DE GESTION DU GROUPE ONA REFERENTIEL DE GESTION Encadrant Abdelghani BENDRIOUCH Professeur à l’ISCAE Mémoire présenté pour l’obtention du Master Contrôle de Gestion par Anas Chraïbi Novembre 2003 Référentiel de gestion Mastère Contrôle de gestion I.S.C.A.E ONA SOMMAIRE Introduction 1. OBJET

1 Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Marrakech- (ENCGM) et les intervenants professionnels responsables de l’option gestion financière et comptable pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur Said OUHADI pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement