Mémoire Sur La Comptabilité Analytique

Fonctionnement de l'établissement L'établissement est composé de trois grandes parties : - le service de comptabilité, - le service social, - l'expert comptable. Il y a également un secrétariat. L'établissement de Saint-Denis comporte 14 personnes dont 11 femmes et 3 hommes. Le service de comptabilité est composé 9 personnes et le service social en est composé de 3. L'expert comptable de Fidecorex Saint-Denis est Madame Linda Wong-Cheng. Les horaires

tourisme. Métiers : Audit - Commissariat aux Comptes (CAC), Conseil L’activité Conseil regroupe les lignes de services suivantes : Organisation Process et Système d’information Business Risk Services et Contrôle Interne IFRS / Consolidation Comptabilité analytique Partenariat public / privé Amélioration des performances Le cabinet est constitué d’une équipe pluridisciplinaire, expérimentée, polyvalente et fortement imprégnée des meilleures pratiques sectorielles. Ils sont environ 85 collaborateurs

4- Critère de pertinence……………………………. B- Fonction et responsabilités du contrôle de gestion… II- Instruments et outils du contrôle de gestion………….. 1- Statistiques extracomptables………………………. 2- Comptabilité générale……………………………… 3- Comptabilité analytique……………………………. 4- Système budgétaire………………………………… 5- Plans à moyens et long terme……………………… 6- Tableau de bord……………………………………. III- Le processus de contrôle de gestion……………….. 1- La phase finalisation………………………………

4- Critère de pertinence……………………………. B- Fonction et responsabilités du contrôle de gestion… II- Instruments et outils du contrôle de gestion………….. 1- Statistiques extracomptables………………………. 2- Comptabilité générale……………………………… 3- Comptabilité analytique……………………………. 4- Système budgétaire………………………………… 5- Plans à moyens et long terme……………………… 6- Tableau de bord……………………………………. III- Le processus de contrôle de gestion……………….. 1- La phase finalisation………………………………

cadre juridique des coopératives Marocaine……………………..23 Chapitre 3 : gestion des coopératives ………………………………………..28 Section 1 : gestion commercial des coopératives………………………….....28 Section 2 : gestion ressources humain……………………………………….30 Section 3 : comptabilité de gestion…………………………………………..31 Section 4 : gestion finance…………………………………………………...31 PARTIE 2 : ETUDE EMPIRIQUE SUR LES COOPERATIVES………….30 Chapitre 1 : la problématique et les instruments de recherche……................30 Section 1 : définition

sur laquelle se base la théorie classique, n’est qu’une utopie et un modèle idéal mais non réaliste, la réalité étant marquée par l’incertitude et les turbulences de l’environnement. 3 4 M .LAARBI, 1997,p 53-55 D’après M. LAARBI Mémoire de fin d’études 2005/2006 -21 - Contrôle de gestion, tableau de bord outil de performance et de pilotage II- les différents niveaux de décision : L’approche classique a analysé le contexte dans lequel le processus de contrôle de gestion

AVANT PROPOS Le Mémoire de Fin d'Etudes (MFE) de l’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises est le fruit d’un stage de deux mois. Cette activité pédagogique est une expérience professionnelle visant à immerger l'étudiant dans l'encadrement afin de prendre en charge une mission au sein de l’entreprise et d'apporter des éléments de réflexion et des solutions, de manière argumentée et structurée. L'objectif général du MFE est de rendre l'étudiant apte à résoudre un problème

Directeur Administratif et Financier sont diverses • COMPTABILITÉ FINANCES CONTRÔLE DE GESTION Conditions d'admission PREMIÈRE ANNÉE Être titulaire d’une licence d’économie et gestion ou administration économique et sociale et d’une manière générale de toute licence dans le domaine de la gestion. L’option comptabilité-finance en licence est conseillée. SECONDE ANNÉE Tout candidat titulaire d’un master 1 en gestion (spécialités comptabilité, finance et contrôle de gestion) ou école de

Les mécanismes de diffusion, d’adoption et de rejet de la méthode ABC dans l’environnement tunisien Hanen MOALLA Assistante de comptabilité à l’ISCAE (Tunisie) Membre du laboratoire CEREGE Résidence Ibn Zaydoun, Bloc 6, appartement 1, Riadh El Andalous, 2058 Ariana Tunisie Hanen_moalla@yahoo.fr Les mécanismes de diffusion, d’adoption et de rejet de la méthode ABC dans l’environnement tunisien Résumé Nous avons essayé dans le cadre de cette communication d’étudier les mécanismes

L’AFFICHE TECHNIQUE DE LA SOCETE « SALIDOR SARL »……….11 2ème PARTIE : DESCRIPTION DES SERVICES …………………………………...12 I. II. III. LA DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE…………………..13 1-Service comptabilité………………………………………………. 13 1-1-Comptabilité générale…………………………………………....13 1-2-Comptabilité analytique………………………………………….14 1-3-Service achat et import…………………………………………...14 1-4-Service de personnel/paie………………………………………..15 DIRECTION COMMERCIAL ET MARKETING …………………………..15 1-Service commercial :………………………………………………