Mémoire Nouveau Management Public

création de nouvelles activités. La maison en kit en est une parfaite illustration. 1. Cet exemple est décrit par D. Teece (1986) dans son article « Profiting from technological innovation: Implications for integration, collaboration, licensing and public policy », Research Policy, vol. 15, 1986, pp. 295-305. 12 Partie 1 – Se positionner dans l’innovation C es trois exemples non exclusifs, EMI, Dell et Ikea, introduisent plusieurs leçons sur l’innovation : D’abord, ils rappellent que

CONSOMMATEURS 39 6.1. Les variables explicatives relatives à l’attitude des consommateurs envers l’extension de marque 40 6.1.1. La connaissance envers la marque-mère 40 6.1.2. L’attitude envers la marque-mère 41 6.1.3. La perception des attributs du nouveau produit 41 6.2. Les variables explicatives relatives à la relation entre la marque et l’extension de marque 41 6.2.1. La théorie de catégorisation ou concept de similarité 42 6.2.2. La théorie de cohérence conceptuelle ou concept de « fit » 42

p. 55 Annexes p. 56 Introduction Le développement des nouvelles technologies, l’arrivée d’Internet, les bouleversements de l’économie mondiale, l’augmentation du taux de chômage ont entrainé des changements majeurs dans la stratégie de management et de formation des entreprises. Les entreprises sont amenées à sans cesse devoir ajuster les compétences de leurs salariés en prenant en compte l’évolution des nouvelles technologies afin de rester productifs et surtout compétitifs. Ainsi,

 La construction collective de sens au sein d’équipes projet Le cas des projets culturels en établissement de santé Léa GAUDICHEAU Mémoire de 4ème année Séminaire : Organisations, Hommes et Management Sous la direction de : Lionel HONORE 2013-2014 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier l’ensemble des personnes m’ayant accordé de leur temps lors des entretiens et, sans qui, ce travail n’aurait pas pu aboutir : Mme Belet, Mme Boulay, Mme Charrier, Mme Le Couédic

Allègement du dispositif informatique Mémoire de fin d’étude SUPINFO Yohan DARIVON Société AUTOS GM SA Septembre 2012 Remerciements Je souhaiterais tout d’abord adresser mes sincères remerciements à monsieur Laurent ROYER, qui a bien voulu m’accueillir dans son service et me donner les moyens de réaliser, dans de bonnes conditions, ce stage, malgré la charge de travail qui lui incombait au sein de la société. Je le remercie également pour le choix des sujets vus et développés durant cette

objectifs de l’entreprise et les nécessités du marché. 1. J.-N. Kapferer, Les Marques, capital de l’entreprise, Éditions d’Organisation, 1998, p. 114. © 2012 Pearson France – Branding management, 3e éd. – Georges Lewi, Jérôme Lacœuilhe 7622-LIVRE-BrandingManag.indb 135 22/05/12 10:08 136 Branding management Le discours de la marque s’appuie sur un certain nombre de valeurs tangibles – les caractéristiques des produits, le savoir-faire de l’entreprise, son métier –, et de valeurs intangibles

d'affaire etc.  Une opération de communication externe certes vers le public concerné par le recrutement mais aussi vers les organisations associées au recrutement (ANPE, Guichet initiative emploi, cabinets de recrutement, agences d'intérim etc.), l'environnement économique et social (municipalités, organismes consulaires, syndicats, concurrents etc.)... Etapes préalables à la procédure d’embauche L'embauche d'un nouveau salarié passe par différentes étapes qui vont de la recherche de candidature

humain, technique et financier. Ainsi, le contrôle de gestion a gagné en légitimité aux yeux des dirigeants dans la mesure où le compte rendu des informations financières, de façon régulière et précise, s’est estimé nécessaire. L’objectif de ce mémoire est d’observer s’il y a eu une évolution de la place et du rôle du contrôleur de gestion depuis sa naissance jusqu’à aujourd’hui. Il s’agit également d’analyser les facteurs de mutation et les impacts sur la fonction. Cet écrit sera soutenu par une

Université Moulay Ismail Faculté de sciences juridiques, économiques et sociales-Meknès Mémoire pour l'obtention du Diplôme de Master en : Sous le thème: Le rôle de la gouvernance d’entreprise dans l’amélioration de la performance des entreprises exportatrices Marocaines Réaliser par : Encadrer par : Membres de jury Président: Suffragant : Année universitaire: 2012-2013 Le rôle de la gouvernance d’entreprise dans l’amélioration de la performance des entreprises exportatrices

gestion d’archives : ................................................................ 11 1.2.1. L’archivistique française : ...............................................................................12 1.2.2. L’approche Anglo-Saxonne : Records Management (RM) : ........................12 1.2.2.1. Définition et origine du RM : .................................................................12 1.2.2.2. Objectifs du RM : ............................................................................