Mémoire Nouveau Management Public

  Management  stratégique:  étude  de  cas   La  stratégie  de  diversification  d’Apple  sur  le  métier  du  lecteur     multimédia  et  de  la  téléphonie   ANANOU  Richard,  DELIMAL  Béranger,  DELVILLE  Evelyne,  TLILI  Ichem   MBA  AUDIT  ET  CONTROLE  DE  GESTION   Année  2010-­‐2011         Introduction  .....................................

Les mémoires soutenus du CSG : 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002, 2001, 2000 1999, 1998, 1997, 1996, 1995, 1994, 1993, 1992, 1991, 1990 1989, 1988, 1987, 1986, 1985, 1984, 1983, 1982, 1981, 1980 1979, 1978, 1977. |[pic] | | | |[pic]e-bibliothèque : Thèses CSG 1977

D’ETUDES BANCAIRES MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Thème: LA GESTION DU RISQUE DE LIQUIDITE DANS LES BANQUES Présenté par : Promoteur : BOUKHORS Abdenour M. S. MESSAOUDI 4ème promotion Directeur Central CNEP/Banque Encadreur : M. N. HADJI Directeur Central ABC Algeria Septembre 2002 A mes parents… A mes frères… Mémoire de fin d’études Remerciements REMERCIEMENTS Je tiens à exprimer ma gratitude et mes plus vifs remerciements à : • M. MESSAOUDI, le promoteur du mémoire, qui m’a soutenu tout

Noémie GLORIEUX Emilie MEUNIER Master 2 GIDE Knowledge Management En quoi le Knowledge Management s’inscrit-il dans une stratégie d’entreprise ? Typologie des systèmes d’information, Marie DESPRES-LONNET Université de Lille 3 UFR IDIST Année universitaire 2007-2008 Table des matières INTRODUCTION__________________________________________________________ 3 I. LE KNOWLEDGE MANAGEMENT ET LA BOITE A SURPRISE : DEFINITIONS DU CONCEPT _______________________________________________

.................................................................. 2 1.1.2 La définition de l’apprentissage............................................................................................................ 3 1.1.3 L’apprentissage et la mémoire organisationnelle ................................................................................. 4 1.1.4 Le processus d’apprentissage organisationnel ..................................................................................... 4 1.2

Système de rémunération et motivation au travail des fonctionnaires camerounais : une analyse théorique Remuneration system and motivation of Cameroonian public workers work: a theoretical analysis. Joseph Olivier BAKITI ba MBOG BINYET ∗ Résumé Les deux dernières décennies semblent être marquées par la mort du service public dans sa conception traditionnelle. Il s’est considérablement détérioré en qualité et en quantité. La corruption, le clientélisme et les malversations financières de toutes

(ICD) 5ème année ____________________________________ LE PLACEMENT PRODUIT AU CINEMA Mémoire présenté et soutenu Par FREDERIC LE FOLL Tuteur de l’ICD : Madame Nada Khachlouf Tuteur d’entreprise : Monsieur Grégory Ogorek Année universitaire 2012/2013 0 L’Institut International du Commerce et du Développement n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les mémoires. Ces opinions devront être considérées comme propres à leur auteur. 1 REMERCIEMENTS

Les Grands auteurs en contrôle de gestion Ouvrage coordonné par Henri Bouquin Professeur à l’Université Paris-Dauphine À paraître aux éditions EMS Management et Société Pré-publication : introduction Introduction Qui a marqué le contrôle de gestion ? Il est présomptueux d’organiser une académie sinon un panthéon, et certes imprudent d’y inviter des vivants, qui n’ont que trop tendance à se croire immortels. C’est pourtant le pari tenté dans cet ouvrage. Il mérite donc

l’obtention d’un concours, la sélection sur dossier suivie parfois d’un entretien avec un jury. L’entrée dans certaines formations généralistes (IEP, Master…) peut également être sélective. Par ailleurs et dans tous les cas : stages, choix du sujet des mémoires et des travaux universitaires, activités de loisir et associatives et emplois étudiants favorisent l’accès à ces formations. Ils sont des passerelles nécessaires pour aller de la formation universitaire à une démarche professionnelle. exemples

56,7 milliards de dollars. 22 ans de succès et de croissance. Depuis sa création en 1984, Dell connaît une croissance exponentielle. Certes, le concept du modèle direct fait la force de l’entreprise, mais Dell doit également son développement au nouveau comportement d’achat rendus possibles par Internet. C’est dans sa chambre d’étudiant à l’université d’Austin que Michael Dell crée en 1984, sa société avec un capital de départ de seulement 1 000 dollars. En 1988 et seulement 4 ans après sa création