Mémoire Besoin En Fonds De Roulement

simplifié argumenté proposant deux pistes de solution et les hiérarchisant ; le maillage des fonctions schématisant les unités de la banque, impactées par la solution majeure. en phase d’élaboration des pistes de résolution : − − − L4: L5: L6: Pour mémoire : la BDR peut, au regard de son organisation, se mobiliser pour développer les crédits aux professionnels. L’enjeu est d’atteindre un rythme d’évolution compatible avec une bonne maîtrise des risques et de la rentabilité. La faisabilité de cet objectif

Julien Goubaud LycéeG.Apollinaire BTS CGO THIAIS [pic] SESSION 2009 MEMOIRE Sommaire I – Présentation de l’entreprise ➢ 1-Fiche signalétique de l’entreprise SAFI 1 ➢ 2-Organisation comptable 1 ➢ 3-Organisation informatique 2 II – Les travaux effectués ➢ 1-La saisie des règlements 2 ➢ 2-La gestion de la caisse 3 ➢

les abaisser, de contrôler et de pouvoir éventuellement adapter la politique commerciale par rapport au prévisionnel. Troisièmement, elle doit surveiller les investissements, qui regroupent les postes équipement et BFR (besoin de fond de roulement). Le besoin en fonds de roulement, rappelons-le, est la somme des stocks et de ce que vous doivent vos clients, moins ce que vous devez aux fournisseurs. Il est très affecté par l'acceptation d'une commande importante, qui accroît brutalement le poste «

TABLE DES MATIERES DEDICACES III REMERCIEMENTS IV LISTE DES TABLEAUX VI LISTE DES GRAHIQUES ET FIGURES VII RESUME DU MEMOIRE VIII INTRODUCTION 1 PREMIERE PARTIE : CADRE DE REFERENCE 4 CHAPITRE 1 : REVUE CRITIQUE DE LA LITTERATURE 5 CHAPITRE 2 : PROBLEMATIQUE 12 CHAPITRE 3 : CLARIFICATION CONCEPTUELLE 15 3.1 Coopérative agricole : 15 3.2 Diagnostic : 16 3.3 Facteurs de production : 16 3.4 Production : 17 3.5 Rendement : 18 3.6 Productivité : 18 3.7 Evaluation de l’efficacité :

REMERCIEMENTS Avant tout, Je tiens à remercier Mr Jamal Youssef, professeur à l'Université Hassan II Mohammedia, pour l'accueil chaleureux et la qualité d'enseignement. J'aimerais remercier également Mr Zakaria Benaboud le directeur de mon mémoire, pour l'aide précieuse qu'il ma apportée dans la réalisation de l'étude de cas pratique. Je remercie également le professeur Moussamir Abdelhak, le professeur de contrôle de gestion ainsi que tous les étudiants qui m'ont aidé par leurs suggestions.

de l’étude marketing. Nous voulons avec ce principe de mariage « clé en main » diminuer le stress de nos clients, les rassurer et leur garantir la qualité de nos services afin que le jour de leur mariage reste graver à tout jamais dans leur mémoire. Nous mettrons tout en œuvre pour que cette journée soit parfaite et en accord avec leurs désirs. Nous allons proposer à nos clients des « packages », dans lesquels seront définis les achats élémentaires pour réussir un mariage. Ces packages pourront

d’affaires pour le premier trimestre 2012 de 1 752 millions d’euros. A cours des métaux non-ferreux constants3), le chiffre d’affaires du trimestre s’élève à 1 169 millions d’euros, en croissance annuelle de +0,6% à change et périmètre constants4). Pour mémoire, la croissance organique au premier trimestre 2011 avait été de 13%. A compter du 1er janvier 2012, la segmentation des métiers est alignée sur l’organisation du Groupe par marché qui vise en priorité à renforcer la proximité avec les clients. Les

Missions………………………………………………………………………………………28 1.2 Les accords de Bale I…………………………………………………………………………......29 1.2.1 Définition du ratio da solvabilité……………………………………………..……….……...30 1.2.2 Les composantes du ratio Cook……………………………………………………………….31 a. Les fonds propres………………………………………………………………........31 b. Les quasi-fonds propres……………………………………………………….........31 c. Les engagements………………………………………………………………….…32 1.2.3 Critiques et limites du ratio Cook………………………………………………………......34 Section 2 : la réglementation Bale I.……………………………………………………………

Universitaire : 2010 / 2011 A mes parents A mes professeurs A mes amis REMERCIEMENTS Le présent mémoire est le fruit des efforts consolidés de plusieurs personnes ayant contribué de près ou de loin à son élaboration. Je tiens à remercier en premier lieu M. Khalid SOBHI pour sa disponibilité et son bon encadrement, et à qui je suis redevable de la réussite de ce mémoire. J’ai également l’honneur d’adresser mes vifs sentiments de remerciement et de gratitude à l’ensemble du corps

Royaume du Maroc Mémoire de fin d’étude – Master Spécialisé Economie et Stratégie des Institutions Financières Présenté et soutenu par : BAKAYOKO ABOUBACKAR SIDICK JUNIOR Encadré par : HASSAN KHALOUKI Professeur à la faculté de sciences juridiques, économiques et sociales de Meknès Membre du jury Encadrant : Mr Hassan KHALOUKI, professeur à la faculté Moulay Ismail de Meknès Suffragant : Mr CHARBA, professeur à la faculté Moulay Ismail de Meknès Septembre 2012 Micro finance en Côte