Mémoire Besoin En Fonds De Roulement

Université de Nice Sophia Antipolis Institut d’Administration des Entreprises 24, Avenue des Diables Bleus- 06357 Nice Cedex 4 Tel : 04.92.00.11.01- Fax : 04.92.00.11.43 Année Universitaire 2013-2014 Mémoire de stage Master I Finance-Comptabilité Risque de crédit et financement d’exploitation d’une entreprise : Les solutions apportées par la BTP BANQUE Présenté par : Thomas CILIA Stage effectué chez : BTP BANQUE 455, Promenade des Anglais Bâtiment Nice Plaza

être appréhendée comme un ensemble de concepts, de démarches et d’outils destinés à identifier et contrôler les risques qui pèsent sur la vie de l’entreprise afin de les réduire et de rechercher la meilleur couverture possible. L’objectif de notre mémoire est de démontrer la nécessité pour une entreprise d’optimiser la gestion de son poste clients. Le problème, ici, est donc de comprendre le processus de gestion des risques de crédit qui est devenu un enjeu majeur pour les banques. De ce fait,

encouragements. Liste des abréviations utilisées EVA: Economic Value Added ROE : Rentabilité Financière ROA : Rentabilité Economique DF : Dettes FinancièresCAF : Capacité d’autofinancement AF : AutofinancementFRN : Fonds de roulement netBFR : Besoin en fonds de roulement TR : TrésorerieRE : Résultat d’exploitationRAF : Ratio d’autonomie financière RSG : Ratio de solvabilité générale RLG : Ratio de liquidité générale RLR : Ratio de liquidité relative RLI: Ratio de liquidité immédiate CA : Chiffres

Sciences Economiques, des Sciences de Gestion et des Sciences Commerciales Département des Sciences Commerciales Mémoire de fin d’étude Pour l’obtention du diplôme de licence en sciences de gestion Option : finance Thème : l’analyse de la structure financière dans une entreprise Intitulé du Mémoire de fin d’étude Cas pratique : NAFTAL de Bejaia Réalisé par : 1. BOUZIDI NARIMANE 2. HAMMADOU DALILA

REPUBLIQUE DU SENEGAL Un peuple – un but – une foi Ministère de l’éducation INSTITUT AFRICAIN DE MANAGEMENT (Groupe IAM) BP: 15391 Dakar – 7606 Mermoz Tel: 221 33 869 36 36 / Fax: 221 33 825 71 00 E-mail : iam@sentoo.sn / site web : www.iam.sn MEMOIRE DE FIN D’ETUDES THEME L’OPTIMISATION DE LA GESTION DE LA TRESORERIE DE L’ENTREPRISE : CAS DE LA LONASE Présenté par : Mr ESSIE Ginère Pour l’obtention du Master of Sciences 1 Option : Banque et Ingénierie Financière Directeur de Recherche :

Mickaël DUT GEA option PMO Année 2011-2012 MEMOIRE DE STAGE 2012 FINANCE Enseignant tuteur : Sylvie CARA Maître de stage : Michel LAVAL «  L’art d’être tantôt très audacieux et tantôt très prudent, est l’art de réussir » Napoléon 1er REMERCIEMENTS Encadrer un stagiaire demande de la patience, de la disponibilité, un esprit de partage et une

Nous exprimons nos remerciements d'abord au Promoteur de l'Université Libre de Kigali (U.L.K), Professeur Docteur RWIGAMBA Balinda qui nous a donné l'opportunité de poursuivre nos études. Nos remerciements sont ensuite adressés au Directeur de ce mémoire, le Chargé des Cours Associé GAKWERERE Samuel qui, malgré ses multiples occupations, a bien voulu diriger ce travail. Nos remerciements s'adressent également au corps professoral de l'ULK, particulièrement aux professeurs de la faculté des Sciences

INSTITUT NATIONAL DE COMMERCE INC Mémoire de fin d’étude pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME : LE ROLE DE L’ANALYSE FINANCIERE DANS LA PRISE DE DECISION ETUDE DE CAS : ALGERIE TELECOM Présenté par : Encadreur : Melle. Imene DJOUDI Melle. Ibtissem BENDEDDOUCHE M. Sofiane TILIOUA 22ème Promotion Juin 2009 M. KERKOUB Chargé de cours a l’INC DEDICACES Je dédie ce modeste travail… A mes parents qui m’ont beaucoup

ce modeste travail. Nous remercions, en l’occurrence, Monsieur le directeur de l’ISCAE, Dr AL Arbi Ould Khthour, le personnel de l’administration et l’ensemble du corps professoral. Nous tenons aussi à remercier vivement notre Directeur de mémoire, Dr …….., pour son encadrement, sa disponibilité sans faille, ses conseils précieux, sans lesquels ce travail n’aura pas vu le jour. Nous exprimons notre gratitude à toutes les personnes rencontrées lors de nos recherches et qui ont accepté de

à cette clientèle particulière qui ne remplit pas généralement les conditions exigées par les banques. On peut citer par exemple l’absence des garanties réelles. * D’autre part, elle permet d’ouvrir des guichets pouvant gérer directement les besoins des PME en tenant compte de ses faiblesses. Au cours de ces dernières années, on a remarqué que le nombre des PME s’est fortement accru au Sénégal, notamment au niveau des Micros et Petites Entreprises (MPE) évoluant souvent dans le secteur non