Mémoire Banque Et Développement Durable

terminales en fibre optique) a favorisé la diffusion de contenus audiovisuels à des prix abordables. Avec le développement d'Internet et du WEB 2.0, les usages des TIC se sont développés et la grande majorité des citoyens des pays industrialisés utilise ces outils pour accéder à l'information. Par contre, une fracture numérique géographique s'est développée avec les pays en développement où l'accès à internet à haut débit est hors de la portée de la plupart des ménages. Un grand nombre d'internautes

POINTS DE CONVERGENCE ET DE DIVERGENCE DES DIFFÉRENTS INDICATEURS POINTS DE CONVERGENCES POINTS DE DIVERGENCE II. COMPARAISON DES DEUX MODÈLES CAPITALISTES 61 61 62 66 70 CONCLUSION 73 BIBLIOGRAPHIE 74 4 INTRODUCTION Ce mémoire se propose de traiter un sujet assez vaste et abandon en terme de documentation, de ce fait un effort de méthodologie dans sa rédaction s’avère nécessaire. Tout d’abord, il faudra répondre à la question centrale de notre sujet, à savoir comparer

Université de Bretagne Sud Mémoire du master Comptabilité contrôle Audit LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE CAS DU SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN CHAFKAOUI OTHAMANE 30/10/2014 Encadré par : M. ZIKY Mustapha Remerciements Ce mémoire de Master est le résultat d’un travail de plusieurs mois de recherche. En préambule, je souhaite adresser tous mes remerciements aux personnes qui m'ont apporté leur aide et qui ont ainsi contribué à l'élaboration de ce mémoire. Tout d'abord de grands remerciements

marché ? 23 3.2.2 La formulation du modèle 23 C. Application au marché boursier marocain 27 1. Présentation du secteur bancaire 27 1.1 historique 27 1.2 Description du secteur 28 2. Analyse du secteur 30 2.1 Banque Commerciale du Maroc 30 2.2 Wafa banque 31 2.3 Banque du Commerce et d’Industrie 33 2.4 Crédit Immobilier et Holelier 34 2.5 Crédit du Maroc 36 Introduction L’économie d’un pays est basée sur un ensemble d’éléments qui contribue à son enrichissement mesuré par

Je dédie ce mémoire à ma mère Awa Fané pour tout son amour, son soutien, sa patience et ses conseils. Un proverbe de chez nous dit : *celui qui plante un arbre avant de mourir n’a pas vécu inutile* Maman je ne cesserai jamais de te remercier pour tout ce que tu as fait et continu de faire pour moi.  J’aimerai avant toute chose remercier le grand Dieu pour m’avoir accorder longue vie et la force de réaliser ce travail de mémoire. Mes sincères

l’opposé du conservatisme, du mauvais élitisme et de l’esprit de caste qui sévit encore en France, en opposition à l’ouverture culturelle et sociale vécue par de nombreux pays. 2. Nous n’avons jamais dissimulé l’importance de créer des liens forts, durables, sincères, avec la sphère des entreprises. Nous nous sentons responsables vis-à-vis des étudiants et de leur réussite. Ceci explique le rôle donné à la pédagogie. Elle ne doit pas se limiter à « fournir des connaissances ». En 5 ans nous pouvons

BMHS Marketing des banques et des assurances Sommaire Introduction …………………………………………………………………………..2 1ère PARTIE : Le marketing des services 1. Définition d’un service ………………………………………………………….6 2. Les caractéristiques des services………………...………………………………6 3. Le marketing des services …………………….………………………………..7 2ème PARTIE : Les stratégies marketing des banques et des assurances 1. les produits des banques et d’assurances…………………………………….9 2. Le comportement du consommateur

Bank Magazine - Abidjan / N° 006 1 SOMMAIRE La Zone Franc CFA face à la Crise Européenne 01 BP 1850 Abidjan 01, Côte d’Ivoire Tel : (225) 22 40 04 00 Fax : (225) 22 40 04 61 espoirabidjan@worldbank.org Magazine du Bureau Régional de la Banque mondiale (Côte d’Ivoire, Burkina Faso, Togo, Bénin) Directeur de la Publication Publisher Madani M. Tall Rédacteur en Chef Editor in chief Emmanuel Noubissie Ngankam Rédacteur en Chef adjoint Editor Taleb Ould Sid’Ahmed Relecture Editing Marie France

Faire face à la "crise" Marc HALEVY www.noetique.eu marc@noetique.eu Décembre 2008 Pour les entreprises, la crise profonde et durable que nous subissons est une aubaine. Ironie ? Cynisme ? Non, mais plutôt la claire conscience que cette crise offre la possibilité de nettoyer les managements des scories d'un passé révolu et d'entrer dans une autre manière de développer les économies. Pour faire face à la crise, je donne aux entreprises cinq conseils fondamentaux, simples et

auquel se conjugue le passage progressif à une économie de marché, il n’en demeure pas moins que le secteur des banques représente aujourd’hui un segment fortement concurrentiel de notre économie. Et pour preuve, l’implantation progressive de banques étrangères en Algérie. Face à ce nouvel environnement, et eu égard à l’instabilité et à la pression qui lui sont sousjacentes, les banques se doivent de mettre en place un système de mesure de la performance qui puisse assurer leur constante compétitivité